- •1.Менеджмент як наука, мистецтво, процес і вид д-сті.
- •3.Поняття організації та підходи до розуміння її середовища.
- •2.Еволюція теорії управління: школи та підходи менеджменту.
- •4.Організаційна культура та середовище м-ту.
- •6.Управлінське рішення та підходи до його ухвалення.
- •5.Цілі та плани в управлінні. Види планів та планування в орг-ції.
- •1. Поняття про м-нг. Його означення, суть, значення ...Завдання м-гу.Система м-гу.
- •2. Зміст та структура маркетингової д-ті. П-пи, ф-ції, м-ти м-гу.
- •3. Еволюція концепцій маркетингу. Маркетинг мікс.
- •5. Управління маркетингового діяльністю: планування маркетингу, організація маркетингової діяльності та контроль.
- •7. Маркетингова товарно-асортиментна політика. Життєвий цикл продукції. Управління розвитком нової продукції. Товарний знак. Бренд. Торгова марка.
- •1. Поясніть своє розуміння обєкта і предмета «Адмін.Упр»
- •6. Комплексне вивчення ринку в процесі управління м-гу. М-ві дослідження. Сегментація ринку.
- •3. Висвітліть науку і мистецтво управління.
- •2. Розкрийте закони, закономірності і принципи адміністративного управління.
- •4. Охарактеризуйте культуру і досвід управління.
- •6. Дайте характеристику організаційній структурі адмін.Упр.
- •7. Визначте процес адмін.Управління
- •1. Суть, ф-ції та методи операційного менеджменту.
- •2.Управління процесом викор. Матер. Рес. Та чинники впливу.
- •3.Економічна суть запасів та основні системи управління ними
- •4.Склад та завданняуправл. Опер. Інфрас-ри. П-тва.
- •5.Система управління якості п-ції на п-стві.
- •6.Планування потреби в матер.-техн. Постач.
- •7.Характеристика системи оперативного управління виробництвом “точно в термін”
- •1.Суть, суб’єкти та принципи зед
- •3.Стратегічний менеджмент зед
- •4.Митно-тарифне регулювання зед
- •4.Не тарифне регулювання зед
- •7. Ефективність зед
- •5.Зед розрахунки
- •2. Ефективність та якість прийняття гр
- •Види ефективності:
- •1. Поняття, сутність та вимоги до гр
- •4.Поняття та види методів прийняття г.Р.
- •7. Критерії прийняття господарських рішень в умовах ризику
- •2. Система Планових норм та нормативів
- •3. Планування виробн.Потужностей
- •4. Розрахунок виробничих запасів
- •6. Планування зниження витрат виробництва за техніко економічними факторами.
- •5. Планування фонду оплати праці
- •1.Розкрийте зміст «Теор.Орг»
- •10.Організація діяльності вищого керівництва апарату управління п-твом.
- •2.Розкажіть про принципи організації.
- •3.Висвітліть методологію орг-ції (підходи і методи)
- •7.Опишіть організаційне проектування
- •5.Поясніть організаційну побудову системи
- •6.Охарактеризуйте організацію колективу
- •4.Дайте визначення понятійного апарату "т-рії Орг-ції"
- •4.Планування роботи з персоналом організації. Кадровий маркетинг. Методичні основи планування персоналу.
- •2.Організаційна структура уп:елементи і принципи побуд.
- •5.Система управління соціальним розвитком колективу.
5. Планування фонду оплати праці
Годинний фонд оплати праці (ФОПгод):
ФОПгод=ФОПтариф+П+Дгод
Де ФОПтариф - тарифний фонд; П - премії; Дгод - доплати до годинного фонду. Денний фонд оплати праці (ФОПден.):
ФОПден=ФОПгод+Дден, де Ф0Пгод - годинний фонд оплати праці; Дден. - доплати до денного фонду.Річний фонд оплати праці (ФОПріч):ФОПріч=ФОПден+Дріч, де ФОПден - денний фонд оплати праці; Дден - доплати до річного фонду. Середньогодинна заробітня плата (ЗПс/год): ЗПс/год=ФОПгод/Тлюд/год-год, де ФОПгод - годинний фонд оплати праці; Тлюд/год-год - планова кількість відпрацьованих людино-годин у рік. Середньоденна заробітна платня (ЗПс/ден): УПС/ден=ФОПден/ Тлюд/год-ден, де ФОПден - денний фонд оплати праці; Тлюд/год-ден - планова кількість відпрацьованих людино-днів у рік. Середньорічна заробітна платня (ЗПс/річ):
УПс/річ=ФОПріч/Рсп
Де Рсп - спискова кількість робітників, ос.;
ФОПріч - річний фонд оплати праці робітників.Основні методи планув. ФОП Заробітна плата - це винагорода, визначена у вартісному виразі, яку виплачує працівникові власник або уповноважені ним органи за виконану роботу відповідно до трудового договору (контракту).Відповідно до Інструкції зі статистики заробітної платні, фонд оплати праці має таку структуру:
— фонд основної заробітної платні;— фонд додаткової заробітної платні;— інші заохочувальні та компенсаційні виплати;— доходи, дивіденди, відсотки.Фонд, оплати праці розраховують за такими методами.За нормативом заробітної платні на одиницю продукції (робіт, послуг) у вартісному виразі (Нзп). Спочатку розраховуємо даний норматив: Нзп=ФОПбаз/ТПбаз
де ФОПбаз - фонд оплати праці у базовому періоді, тис. грн;
ТПбаз - обсяг товарної продукції у базовому періоді, тис. грн.
Звідси, плановий фонд зарплати (ФОПпл):
ФОПпл=Нзп * ТПпл ± ∆ФОП, де ТПпл - обсяг товарної продукції за планом, тис. грн; ∆ФОП - зміна коштів на оплату праці завдяки впровадженню заходів плану науково-технічного розвитку, тис. грн.
За нормативом на кожному відсотку приросту обсягу виробництва (робіт, послуг) (ФОПпл):
ФОПпл= ФОПбаз ± ∆ФОП, ФОПпл=ФОПбаз*∆ТП*∆Нзп/100
де ∆ТП - зміна обсягів виробництва продукції, %; ∆Нз - норматив приросту заробітної платні за кожний відсоток зміни обсягу виробництва, % (під-во встановлює самостійно).
За розміром середньорічної заробітної платні одного працюючою у базовому періоді з врахуванням планової чисельності ПВП та змін ФОП за рахунок впровадження заходів науково-технічного розвитку: ФОПпл=ЗПбаз.српрац * ПВПпл ±∆ФОП,
де ЗПбаз.српрац - середньорічна заробітна платня одного працюючого у базовому періоді; ПВПпл - планова чисельність ПВП, ос.; ∆ФОП - зміна коштів на оплату праці завдяки впровадженню заходів плану науково-технічного розвитку, тис. грн.
Фонд заробітної платні робітників-відрядників (ФОПвідр.) становить: ФОПвідр. = ∑(ГТСвідр.і*Тн-годі*Рсп.і,
де Тн-годі - нормативна трудомісткість виробничої програми; н-год.
ГТСвідр.і - годинна тарифна ставка робітників-відрядників відповідного розряду;
Рспі - кількість працівників, які виконують дану технологічну операцію, ос. Прямий тарифний фонд оплати праці (ФОПтариф.):
ФОПтариф= ФОПвідр. + ФОПпогод. + Озуп,
де ФОПвідр. - фонд оплати праці відрядників; Озуп - розмір оплати умовно-постійних працівників.