Себестоимость и рентабельность сельскохозяйственного производства.

На данный момент коренным образом изменить экономическое положение в данном хозяйстве (да и в других) можно лишь изменив коренным образом экономический курс России.

Безусловно, следует применять новейшие научные разработки, технологии производства, внедрять высокопродуктивные, неприхотливые, устойчивые сорта культур и породы животных, повышать производительность труда и т. п. Это поможет увеличить эффективность, однако не в силах сделать производство рентабельным при нынешних условиях экономической деятельности хозяйства. Вопрос стоит в общегосударственном масштабе - продолжаем ли мы научные разработки, исследования и производство племенных животных и семян высших репродукций, или идём регрессивным путём (деиндустриализация и т. п.). Наряду с этим, соблюдение требований технологий, повышение (хотя бы сохранение) производительности труда осложняется, а часто и проблематично по финансовым причинам.

Таблица 18. Финансовые результаты от реализации продукции СПК«Память Ленина», 2007I полугодие 20072 г.

Наименование продукции	Кол-во	Себ-сть р.	Выручка р.	Рентабельность	Прибыль/убыток
	1	2	3	3	4
Животноводство, ВСЕГО	Х	3331000	2011000	-40	-1320000
в т. ч.
Молоко государству	5314	1089345	746831	-31	-342514
торговля	1821	385178	381970	-1	-3208
прочее	35	7043	3093	-56	-3947
сыр	2254	57623	42344	-27	-15279
Итого молочная продукция	7493	1539189	1174241	-24	-364948
Реализация КРС в живом весе	319	387765	47546	-88	-340216
в т. ч.
государству	37	45503	11853	-74	-33650
населению	34	41394	16927	-59	-24467
прочая реализация	241	291936	18759	-93	-273167
Прибыль (убыток) от финансово - хозяйственной деятельности	Х	Х	Х	Х	-819000
Дотации	Х	Х	Х	Х	+39000

Направления, объём и сроки реализации.

Основным направлением реализации сельскохозяйственной продукции хозяйства является ОАО «Даниловский маслосырзавод ».

Продукция растениеводства реализуется НПК преимущественно в ноябре-декабре, хозяйствам - в марте-апреле. Молоко реализуется круглый год .

Объёмы реализации сельхозпродукции приведены в таблице.

Таблица 19. Объёмы реализации сельхозпродукции.

Показатели	Годы
	2005	2006	2007
Продукция животноводства собственного производства, реализованная в переработанном виде:
полная себестоимость проданной продукции	245	182	194
выручено	115	82	77
Молочные продукты
количество в натуре, ц	1137	736	781
полная себестоимость проданной продукции	173	182	155
выручено	98	82	62
Мясо скота (живой вес)
количество в натуре, ц	33
полная себестоимость проданной продукции	72
выручено	18
Итого продукция животноводства
полная себестоимость проданной продукции	6676	6828	7917
выручено	4144	3521	4338
В региональные фонды:
полная себестоимость проданной продукции	3142		1929
выручено	2276		1339

Значительная часть производимого молока идёт в ОАО «Даниловский маслосырзавод». Цены покупки молока ниже себестоимости его производства. Происходит снижение объёмов продаж в эту организацию. Мясо КРС в основном реализуется работникам также по очень низкой цене, примерно составляющей 70% от средних розничных цен.

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

Я изучил и проанализировал экономические показатели и финансовое состояние СПК«Память Ленина» за ряд лет, а также культуру ведения растениеводства и животноводства. В хозяйстве много лет работают опытные специалисты. В период 1965-1990 гг. хозяйство достигло высоких количественных и качественных показателей. В дальнейшем произошло их резкое, быстрое и большое падение.В виду этого крайне сложно предоставить полную, исчерпывающую картину выводов и предложений. Мной предоставлены следующие выводы и предложения по экономической ситуации в хозяйстве и путях её улучшения.

1. Хозяйство как предприятие от науки, при поддержке со стороны государства к 1991 году в основном достигло определённых количественных и качественных показателей, близких к максимально позволяемым природно-климатическими биоресурсами.

2. За годы т.н. "рыночных" реформ все комплексные показатели снизились почти в 3 раза. Т. е. хозяйство откатилось на три десятка лет. Без господдержки, брошенное на выживание при рыночных (тем более несовершенных) условиях хозяйство не могло выполнять программу науки как молочной фермы. Устойчиво рентабельное хозяйство стало хозяйством- банкротом.

3. Причинами этого являлись недостаточность самостоятельности, большой диспаритет цен на промышленную и с.-х. продукцию, налоговый пресс при отсутствии господдержки.

4. Хозяйство могло допустить меньший спад уровня производства с.-х. продукции, но практически не могло выдержать конкуренцию с промышленно-банковским капиталом при большом диспаритете цен, имеющейся рыночной конъюнктуре (тем более как племзавод), при громадном "налоговом прессе", без поддержки со стороны государства.

5. За годы реформ помимо отсутствия капвложений в земледелие и животноводство (прекратилось орошение, не используются местные минеральные и органические удобрения, химические средства; техника подошла к полному износу, не приобреталась новая за 1991-2007 годы), хозяйств потеряло основную часть опытных мастеров, механизаторов, животноводов. Следствием явилось снижение урожайности с.-х. культур, продуктивности с.-х. животных. Неумелость и неопытность молодых кадров, несвоевременность в выплате зарплаты рабочим и служащим привели к снижению трудовой дисциплины, растяжению сроков проведения полевых работ. Следовательно, к снижению конечных результатов производства.

6. В целях повышения рентабельности можно было сократить в гораздо больших объёмах поголовье скота и рабочие места. Хозяйство не пошло этим путём согласно разуму.

7. Хозяйство, являясь отброшенным назад на ряд лет, не в силах обеспечить в ближайшие годы восстановление достигнутого уровня при нынешних условиях, таких, как низкие договорные цены продажи мяса и молока.

Учитывая потребности рынка, а также прогнозы увеличения спроса на животноводческую продукцию, в т. ч. на племживотных, целесообразно запланировать следующие мероприятия.

1. Сформировать высокоудойное дойное стадо коров с удоями на каждую корову не менее 4 тыс. кг молока в год. То есть из нынешних 600 голов с посредственными удоями отобрать 250 - 350 голов с наивысшими качествами.

3. В течение ближайших 2-3 лет перевести коров из здания на 1200 голов коров (ЭФКРС -1200) в 2-х рядные коровники (2 шт.) с содержанием в них по 200 коров. Расходы по содержанию ЭФКРС 1200 очень велики.

4. Обеспечить кормление КРС (от телят до коров) научно обоснованными рационами, как зимой, так и летом (в последние 7 лет этого не стало).

5. Улучшить племенную работу.

Таким образом, обеспечить надои молока до 4 тыс. литров к 2002 году и 6 тыс. литров к 2005 году при поголовье соответственно 400 и 600 и более коров.

ЛИТЕРАТУРА

1. Алешин А. Кооперативные отношения в АПК// АПК: экономи­ка, управление, 1998, №8, с.8-13.

2. Анахин А., Ахметдинов X. Внутрихозяйственные экономические отношения в производственном сельскохозяйственном коопера­тиве// АПК: экономика, управление 1996, №8, с. 42-46.

3. Астатов Н.Е. Основные организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. - Воронеж, 1992, 88с.

4. Бакланов А. Устойчивость кормопроизводства в условиях реформирования АПК// АПК: экономика, управления, 1998, №12, с.87-92.

5. Балыков В. Системе показателей экономической эффективности АПК: экономика, управление, 1999, № 7, с. 12-14.

6. Виноходова А.Ф. Организация и эффективность производства продукции скотоводства в условиях различных форм хозяйство­вания. - М.: Колос, 1994, 250с.

7. Вовк А.М., Фирман И.В. Охрана природы на предприятиях сель­ского хозяйства. - М.: ВО Агропромиздат , 1996, 225с.

8. Гасанова А.Т. Резервы увеличения производства мяса и мясоперерабатывающих продуктов. - М.: Агропромиздат, 1994, 143с.

9. Глущенко Д.Е. Экономический механизм реформирования кор­мопроизводства. Молочное и мясное скотоводство, 1997, №6,с.

10. Дворядкин Н., Гагарина В. Совершенствование внутрихозяйственных предприятиях. Международный с/х журнал.