3 Глава

Основное требование, предъявляемое к 3 главе, заключается в разработке и обосновании практических рекомендаций, которые должны решить проблему, сформулированную во введении.

В 3 главе должны быть раскрыты решения автора по совершенствованию деятельности тех структур, которые анализировались, с целью устранения причин проблемы. Учитывая теоретические материалы 1 главы (как должно быть идеально исходя из наработок теории и практики) и недостатки выявленные в главе 2, мы формируем наши предложения - что необходимо изменить и каким образом это сделать, чтобы ликвидировать причины недостатков и всю проблему. Предложения автора могут носить практический и теоретический характер. Различные составляющие рекомендаций описываются в параграфах. В 3 главе должно быть не менее 2 параграфов. В частности, логика изложения материала в них может иметь следующий вид:

1 – разработка решения в целях устранения проблемы (при необходимости, эта часть может быть раскрыта и в 2, 3 параграфах):

Для устранения проблемы, предлагаются 2-3 альтернативы по каждой причине. В каждой группе альтернатив следует проанализировать каждый из вариантов, сравнить варианты с помощью различных критериев и расчетных обоснований, выбрать оптимальные варианты устранения причин проблемы.

При разработке решения обязательно логическое / расчетное обоснование, глубокое и детальное раскрытие, так как рекомендации должны быть научно обоснованными, адресными и доказательными с точки зрения целесообразности их использования. Необходимо не только прогнозировать положительные результаты использования выбранного варианта, но и предложить мероприятия по минимизации рисков негативных последствий. Весь процесс формирования решений должен быть прослежен и показан.

2 – разработка рекомендаций по реализации (организации исполнения) разработанного решения:

Чтобы предлагаемое решение и содержащиеся в нем рекомендации не были голословными, необходимо предложить механизм их реализации, т. е. довести до уровня конкретных методик, до разработки форм документов, формулировок в нормативно-правовые акты и т.п. Целесообразно:

- предложить план мероприятий, включающий комплекс необ­ходимых для реализации решения работ, ресурсов, исполните­лей; характеризующий распределение работ, ресурсов и исполнителей по объектам, задачам и срокам;

- определить субъектов, а также порядок согласования планов;

- описать способы утверждения решения, учитывая вид организации и подготовить проект распоряжения, приказа и т. п.;

- предложить мероприятия по побуждению исполнителей к добросовестному исполнению задач;

- предложить технологию и организационные формы контроля реализации и оценки эффективности принятого решения и т.д.

Заключение

Во введении описывается задание для исследования, а в заключении – его результаты, излагаются ответы на поставленную во введении проблему, а также цель и задачи.

В этой части работы содержится так называемое «выводное знание», которое является новым по отношению к исходному. Это выводное знание не должно подменяться механическим суммированием выводов в конце параграфов, а должно содержать главные итоговые результаты работы.

В Заключении могут приводиться сведения об апробации основных результатов работы, их практическом внедрении, рекомендации по использованию, целесообразность и направления дальнейшей разработки темы.

1 Могут быть даны в завершающей части 1 главы, либо в начале 2 главы.