- •13. Нот решает 3 взаимосвязанных задачи:
- •14. Техническое нормирование, значение и задачи.
- •15. Классификация затрат рабочего времени
- •16. Основные понятия и методы технического нормирования труда
- •17. Изучение затрат рабочего времени наблюдением
- •18. Классификация норм
- •19. Методика расчета технически обоснованных норм
- •20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
- •21. Хронометраж. Этапы проведения, его разновидности.
- •22. Понятие и основные принципы организации з/п
- •23.Тарифная система и ее элементы.
- •24. Оплата труда рабочих, формы и системы от
- •25. Оплата труда руководителей, специалистов и служащих.
- •26. Премирование работников предприятия.
- •27. Бригадная форма. Распределение сдельного приработка и премии между членами коллектива.
- •28. Сдельная оплата труда и ее виды.
- •29. Бестарифная система оплаты труда.
- •30. Контрактная система оплаты труда.
- •31. Сущность планирования, его роль и принципы.
- •32. Система внутризаводского планирования.
- •33. Бизнес-план, его содержание.
- •34. Стратегическое планирование.
- •35. План маркетинга и контроль.
- •36. План технического развития и его задачи.
- •49. Классификация затрат на производство продукции.
- •50. План себестоимости продукции
- •51. Методы планирования себестоимости
- •52. Калькулирование себестоимости продукции
- •53. Планирование прибыли
- •54. Порядок использования прибыли оставшейся в распоряжении предприятия
- •55. Планирование рентабельности.
- •56. Понятие выручки от реализации продукции.
- •57. Планирование выручки от реализации.
- •58. Сущность и задачи финансового планирования.
- •59. Виды финансовых планов.
- •60. Оперативное планирование.
- •61. Задачи вспомогательного хозяйства. Ремонтное хозяйство.
- •62. Энергетическое хозяйство.
- •63. Транспортное хозяйство.
- •64. Складское хозяйство.
- •65. Качество продукции, его сущность и значение.
- •66. Система показателей качества продукции.
- •67. Конкурентоспособность пр-ции, ее сущность и методы определения.
- •68. Факторы, влияющие на качество пр-ции.
- •69. Стандартизация и сертификация.
- •70. Система управления качеством на предприятии.
- •71. Технический контроль, содержание, задачи и объекты.
- •73. Принципы управления предприятием.
- •74. Формы и методы управления предприятием.
- •75. Стиль руководства.
- •76. Организационная структура управления, ее виды и совершенствование.
19. Методика расчета технически обоснованных норм
На предприятии систематически провод-ся пересмотр норм труда. Это важнейш напр-е соверш-я нормир-я труда.
Прежде чем пересматривать нормы труда, необх вып-ть следующее:
- проанализировать фактич вып-е норм труда
- выяснить причины не- или перевыполнения норм
- выработать и разработать организ-технич мероприятия по утран-ю выявл-х недостатков
- разраб нов проектные нормы
При разработке норм уч-т: разработчики ОТиЗа, гл механик, гл конструктор, гл технолог, представитель профсоюза.
Расчет технически и научно обоснованных норм труда в различн условиях:
1.определение нормы вр при усл-ии, если подготовлено заключ вр на партию
Нвр =
2.расчет нормы выр-ки в перерывн пр-вах при ручн и машинно-ручн работах в массов пр-ве
Тц – Т цикла, В – V прод-ии, выпущ за 1 цикл, Кисп – К исп сменного вр, Квых.годн.пр-ии – Коэф выпуска годной прод-ии
4.расчет нормы выр-ки в непрерывн пр-ве
Нвыр = Пчас.маш ∙Тсм ∙ Нобсл ∙ Кисп ∙ Квых.годн.пр-ии
20. Фрд, виды и показатели использования затрат рабочего времени
ФРД – проц наблюд-я и измерения всего раб времени за смену, сутки,1го исполнителя или группы их. Цель проведения ФРД: выявить потери раб времени в течение смены, выявитьпричины невып-я норм выработки и причины потерь в результате анализа ФРД.
Зная фактич затраты раб времени, можно спроектировать более рациональное использование раб вр смены или части ее,и на основании этого, установить нормы вр, выработки, обслуживания оборудования и его производительности. Кроме того ФРД польз-ся при анализе организации труда на раб местах, на произв участках и цехах с целью соверш-я уровня организации раб мест.
Весь проц ФРД модно разделить на 4 этапа:
-Подготовка к наблюдению
- выбор объекта наблюд-я
- подбор наблюд-х местов, инструмента
- изучение исслед-го объекта
2. проведение наблюдения, регистрация
3. обработка данных наблюдения
4. анализ и выводы после наблюдения и рекомендации
Наблюдения проводят отдел труда и з/п (ОТиЗ). При наблюдении сост-я наблюд-е листы, кот имеют лицеев сторону, где опис предмет труда, раб места, ФИО рабочего, разряд стаж, а на обратной стороне данные замеров ФРД. Замер вр проводят по текущ вр на кажд операции.
Обработка данных:
Продолж-ть эл работы опр-ся
Проставл-ся индексы
Группировка одноименных затрат, т.е. сост-ем сводку одноим. Затрат.
После анализируем фактич затраты по ФРД( использ раб вр)
Коп = - коэф оперативн вр
К зан = - коэф занятости рабоч в течение смены
% потерь = 100 – Кзан ∙
Коэф-т или % уплот-я раб дня
Купл =
%повыш пр-ти труда = %>ПТ =
После такого анализа, учит отклонения мы можем рассчит нов роектную норму выр-ки и сравнить ее с дйствующей.
Виды ФРД: индивидуальная, самофотография, групповая, бригадная, маршрутная (водитель).