Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Принципы структуризации.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
103.94 Кб
Скачать

2 Принципы структуризации компании «Живая вода»

  1. Целеполагания

Организационная структура компании «Живая вода» соответствует принципу целеполагания, данное правило является обязательным для любых организаций.

Структура организации соответствует целевой ориентации организации, основа которой составляет миссия организации.

Социальной миссией компании «Живая вода», определяет девизом «Создаем продукт, достойный великой нации!». Если рассматривать исполнение миссии как процесс, то в его основе лежит производство безопасной, экологически чистой воды, удовлетворяющей физиологические потребности человека. Для потребителя должно быть важным, что это вода – отечественная, из местных источников и символизирует его связь с малой и большой Родиной.

Говоря о социальной миссии компании «Живая вода», стоит особо подчеркнуть активную поддержку всего, связанного со здоровым образом жизни, духовным воспитанием молодого поколения. «Живая вода» - сторонник развития здоровых молодежных движений. Она помогает создавать специальные площадки для тренировок брейкеров, закупает необходимое оборудование. А молодые люди, в свою очередь, активно продвигают продукцию «Живой воды», участвуют в рекламных акциях компании. Это как раз такой случай, когда производитель и потребитель – команда единомышленников.

Для реализации миссии организации, в компании «Живая вода» созданы специализированные подразделения, такие как, отдел производства, службы доставки, торгово-рекламный отдел, хозяйственный и оперативный отделы, отдел кадров, бухгалтерия, а также IT – отдел.

Само название компании свидетельствует о желании ее создателей реализовать стремление человека, следуя легендам предков, пить живую воду, которая дает энергию, укрепляет здоровье, создает мироощущение родства с прекрасной природой. Эти смыслы являются основой производственного процесса, маркетинговой политики, да и подбора кадров.

Важно подчеркнуть, что продукция «Живой воды» произведена на основе местных, экологически чистых источников, а рецептура некоторых напитков воссоздает секреты местных целителей, проверенные временем. Связь с родной природой, уважение к традициям предков стали нравственной основой для деятельности компании «Живая вода».

Но у каждого человека свои гастрономические, эстетические вкусы, возрастные и профессиональные потребности. Поэтому на протяжении всех лет своей деятельности компания стремится не только реализовать потребности каждого индивида, но и формирует осознанный выбор потребителя тех или иных напитков, ориентированных на здоровый образ жизни. Примером этому могут служить искусственно минерализованная вода «Уральский сталевар», разработанная специально для работников горячих цехов ООО «Уральская сталь», обогащенная магнием, ионами кальция и цинка, напиток «Университетский», предназначенный учащейся молодежи и людям, сталкивающимся с интенсивными интеллектуальными нагрузками.

Сегодня на правительственном уровне поставлена задача способствовать формированию здорового образа жизни россиян всех возрастов. Об этом говорит в своем Послании Федеральному собранию Президент РФ. Компания «Живая вода» с первого дня своей работы последовательно формирует культуру потребления воды, здоровый образ жизни, выпуская для этого большой ассортимент напитков. Каждый новый напиток создается не только для утоления жажды, а для повышения качества жизни, укрепления здоровья человека, потому что лучше употреблять здоровые продукты, чем тратиться на лекарства. Профилактика дешевле лечения. И работники предприятия гордятся тем, что создают продукт, достойный великой нации.

К основным стратегическим целям организации относятся:

1) Совершенствование системы мотивации, стимулирования, аттестации и т.д.;

2) Повышение финансовой устойчивости организации;

3) Исследование рынка с целью расширения ассортимента услуг;

4) Внедрение новых товаров и услуг;

5) Внедрение в работу информационных технологий.

Структура ООО «Бизнес-Консультант» является стратегически ориентированной. Так основной стратегической целью организации является внедрение новых товаров и услуг, значит приоритетную роль в структуре будут играть подразделения, которые будут обеспечивать ее производство и реализацию:

- отдел производства;

- отдела службы доставки;

- торгово-рекламный отдел.

Т.о. установление миссии и целей организации является основой формирования рациональной структуры.