- •История развития логистики
- •Определение понятия логистики
- •Концепция и принципы логистики
- •Логистические операции
- •Понятие материального потока
- •5. По удельному весу образующих поток грузов мат. Потоки делят на:
- •Сущность закупочной логистики
- •Задача выбора поставщика
- •1. Поиск потенциальных поставщиков.
- •2. Анализ потенциальные поставщиков.
- •3. Оценка результатов работы с поставщиками.
- •9 Понятие производственной логистики
- •Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •Понятие распределительной логистики
- •12 Задачи распределительной логистики
- •13Вертикальные и горизонтальные системы распределения
- •14Сущность и задачи транспортной логистики
- •15 Выбор вида транспортного средства
- •Оценка разных видов транспорта в разрезе основных факторов, которые влияют на выбор вида транспорта
- •16.Информационные потоки в логистике.
- •17.Информационные системы в логистике.
- •18. Финансовые потоки в логистике.
- •19. Понятие материального запаса
- •20. Виды материальных запасов
- •1. Издержки, возникающие в связи с невыполнением или задержкой заказа. Приводят к дополнительным затратам на продвижение и отправку дефицитного заказа.
- •2. Издержки при потере постоянного клиента. В случаях, когда заказчик вынужден искать другую фирму, теряется не только торговая сделка, но и постоянный клиент.
- •21. Складирование в логистике.
- •1) Согласованности отдельных производств и фирм, участвующих в процессе движения продукции от производителя к потребителю;
- •2) Совокупности предприятий и организаций, через которые проходит товар со момента его изготовления до момента его потребления;
- •3) Слаженности деятельности юридических и физических лиц в продвижении продукции как логистических провайдеров между производителем и потребителем продукции.
- •Понятие и система логистического сервиса
- •25. Задачи и принципы логистического сервиса
- •26. Организационные аспекты логистического менеджмента
- •27. Методы и приемы логистического анализа.
- •28. Основные стадии логистической стратегии предприятия
- •29. Посредники в глобальной логистике
- •30. Таможенная логистика
- •1) Книга учета;
- •2) Таможенный документ учета.
- •10. Традиционная и логистическая концепции организации производства
- •История развития логистики
1) Книга учета;
2) Таможенный документ учета.
Таможенным документом учета может являться таможенная декларация.
Книга учета ведется в соответствии с установленной формой вне зависимости от автоматизированной системы учета. Таможенный орган вправе производить инвентаризацию товаров и транспортных средств, находящихся на таможенном складе. Документы учета товаров и транспортных средств на таможенном складе хранятся пять лет.
10. Традиционная и логистическая концепции организации производства
Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.
Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают внутрипроизводственные отношения (в отличие от участников логистического процесса на макроуровне, связанных товарно-денежными отношениями).
Логистические системы, рассматриваемые производственной логистикой, носят название внутрипроизводственных логистических систем. К ним можно отнести: промышленное предприятие; оптовое предприятие, имеющее складские сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др. Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровнях.
Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:
• отказ от избыточных запасов;
• отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
• отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;
• устранение простоев оборудования;
• обязательное устранение брака;
• устранение нерациональных внутризаводских перевозок;
• превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.
В отличие от логистической традиционная концепция организации производства предполагает:
• никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;
• изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;
• иметь максимально большой запас материальных ресурсов "на всякий случай".
Содержание концептуальных положений свидетельствует о том, что традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для условий "рынка продавца", в то время как логистическая концепция – для условий "рынка покупателя".
История развития логистики
Определение понятия логистики
Концепция и принципы логистики
Логистические операции
Понятие материального потока
Сущность закупочной логистики
Задача выбора поставщика
Задачи закупочной логистики
Понятие производственной логистики
Традиционная и логистическая концепции организации производства
Понятие распределительной логистики
Задачи распределительной логистики
Вертикальные и горизонтальные системы распределения
Сущность и задачи транспортной логистики
Выбор вида транспортного средства
Информационные потоки в логистике
Информационные системы в логистике
Финансовые потоки в логистике
Понятие материального запаса
Виды материальных запасов
Складирование в логистике
Функции складов
Грузопереработка
Понятие и система логистического сервиса
Задачи и принципы логистического сервиса
Организационные аспекты логистического менеджмента
Методы и приемы логистического анализа
Основные стадии логистической стратегии предприятия
Посредники в глобальной логистике
Таможенная логистика
13. Вертикальные и горизонтальные системы распределения
Структуры дистрибутивных каналов и сетей классифицируются по структурно-организационному признаку. Различают горизонтальную и вертикальную системы распределения.
Горизонтальная система распределения — схема построения канала распределения, в которой два или более независимых предприятия объединяют свои ресурсы для продвижения продукции. Каждое предприятие в отдельности не имеет возможности воспользоваться каналами распределения, так как не обладает достаточными ресурсами, техническими и технологическими возможностями, производственным или маркетинговым потенциалом либо руководство предприятия не берет на себя риски.
Вертикальная система распределения — это такая структура канала распределения, в которой производители, оптовые и розничные торговые предприятия функционируют как единая система. В данной системе один из участников канала:
• является владельцем остальных предприятий—участников канала распределения;
• заключает с остальными участниками договоры;
• имеет влияние, достаточное для того, чтобы объединить участников канала в единую систему в целях обеспечения эффективных продаж продукции.