Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_po_logistike_1-30.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
813.06 Кб
Скачать

1) Книга учета;

2) Таможенный документ учета.

Таможенным документом учета может являться таможенная декларация.

Книга учета ведется в соответствии с установленной формой вне зависимости от автоматизированной системы учета. Тамо­женный орган вправе производить инвентаризацию товаров и транспортных средств, находящихся на таможенном складе. До­кументы учета товаров и транспортных средств на таможенном складе хранятся пять лет.

10. Традиционная и логистическая концепции организации производства

Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.

Участников логистического процесса в рамках производственной логистики связывают внутрипроизводственные отношения (в отличие от участников логистического процесса на макроуровне, связанных товарно-денежными отношениями).

Логистические системы, рассматриваемые производственной логистикой, носят название внутрипроизводствен­ных логистических систем. К ним можно отнести: промышленное предприятие; оптовое предприятие, имеющее складские сооружения; узловую грузовую станцию; узловой морской порт и др. Внутрипроизводственные логистические системы можно рассматривать на макро- и микроуровнях.

Логистическая концепция организации производства включает в себя следующие основные положения:

отказ от избыточных запасов;

отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;

отказ от изготовления серий деталей, на которые нет заказа покупателей;

устранение простоев оборудования;

обязательное устранение брака;

устранение нерациональных внутризаводских перевозок;

превращение поставщиков из противостоящей стороны в доброжелательных партнеров.

В отличие от логистической традиционная концепция организации производства предполагает:

никогда не останавливать основное оборудование и поддерживать во что бы то ни стало высокий коэффициент его использования;

изготавливать продукцию как можно более крупными партиями;

иметь максимально большой запас материальных ресурсов "на всякий случай".

Содержание концептуальных положений свидетельствует о том, что традиционная концепция организации производства наиболее приемлема для условий "рынка продавца", в то время как логистическая концепция – для условий "рынка покупателя".

  1. История развития логистики

  2. Определение понятия логистики

  3. Концепция и принципы логистики

  4. Логистические операции

  5. Понятие материального потока

  6. Сущность закупочной логистики

  7. Задача выбора поставщика

  8. Задачи закупочной логистики

  9. Понятие производственной логистики

  10. Традиционная и логистическая концепции организации производства

  11. Понятие распределительной логистики

  12. Задачи распределительной логистики

  13. Вертикальные и горизонтальные системы распределения

  14. Сущность и задачи транспортной логистики

  15. Выбор вида транспортного средства

  16. Информационные потоки в логистике

  17. Информационные системы в логистике

  18. Финансовые потоки в логистике

  19. Понятие материального запаса

  20. Виды материальных запасов

  21. Складирование в логистике

  22. Функции складов

  23. Грузопереработка

  24. Понятие и система логистического сервиса

  25. Задачи и принципы логистического сервиса

  26. Организационные аспекты логистического менеджмента

  27. Методы и приемы логистического анализа

  28. Основные стадии логистической стратегии предприятия

  29. Посредники в глобальной логистике

  30. Таможенная логистика

13. Вертикальные и горизонтальные системы распределения

Структуры дистрибутивных каналов и сетей классифицируются по структурно-организационному признаку. Различают горизонтальную и вертикальную системы распределения.

Горизонтальная система распределения — схема построения канала распределения, в которой два или более независимых предприятия объединяют свои ресурсы для продвижения продукции. Каждое предприятие в отдельности не имеет возможности воспользоваться каналами распределения, так как не обладает достаточными ресурсами, техническими и технологи­ческими возможностями, производственным или маркетинговым потенциалом либо руководство предприятия не берет на себя риски.

Вертикальная система распределения — это такая структура канала распределения, в которой производители, оптовые и розничные торговые предприятия функционируют как единая система. В данной системе один из участников канала:

является владельцем остальных предприятий—участников канала распределения;

заключает с остальными участниками договоры;

имеет влияние, достаточное для того, чтобы объединить участников канала в единую систему в целях обеспечения эффективных продаж продукции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]