- •Происхождение и понятие концепции логистики. Основная цель логистики.
- •Задачи и функции логистики.
- •Основные принципы логистики. Логистические активности.
- •Логистические активности.
- •Основные объекты логистического управления.
- •Материальный поток, его понятие и сущность. Классификация материальных потоков.
- •Информационный поток, его понятие и сущность. Классификация информационных потоков.
- •Финансовый поток, его понятие и сущность. Классификация финансовых потоков.
- •Логистическая информационная система. Организационная структура лис.
- •Логистическая система. Виды логистических систем.
- •Логистические звенья, цепи, каналы, сети.
- •Составные части логистических систем.
- •Микрологистические, макрологистические и мезологистические системы.
- •Методология логистики.
- •Логистическая миссия и логистическая среда фирмы.
- •Логистический менеджмент.
- •Стратегия управления запасами «just in time» и организация закупок.
- •Микрологистическая производственная система «kanban».
- •Логистическая концепция mrp I, mrp п.
- •Логистическая концепция drp I, drp п.
- •Цель и формы закупочной логистики. Определение метода закупок.
- •Выбор поставщика и правовые основы документального оформления заказа.
- •Понятие, сущность и необходимость в запасах.
- •Качество и надежность обслуживания клиентуры.
- •Определение потребности в материальных запасах для производства продукции.
- •Системы управления запасами.
- •Стратегия выбора систем размещения страховых запасов.
- •Контроль за состоянием материальных запасов (abc и xyz - анализ)
- •Цели и задачи производственной логистики. Компоненты эффективности логистики.
- •Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем.
- •Определение потребности в материальных ресурсах для производственного процесса.
- •Цели и задачи распределительной логистики.
- •Движение материального потока в логистических каналах и цепях.
- •Посредники в системе управления товародвижением.
- •Понятие и сущность транспортной логистики.
- •Единый технологический процесс.
- •Транспортно-технологическая система.
- •Основные принципы логистического управления процессом транспортировки.
- •Проектирование логистических систем распределения и доставки грузов.
- •Методика выбора перевозчиков.
- •Транспортные терминалы и логистические центры как элементы товаропроводящей сети.
- •Склады в логистике.
- •Технологический процесс на складе. Логистические операции на складе
Цели и задачи производственной логистики. Компоненты эффективности логистики.
Материальный поток от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев, управление им имеет специфику и называется ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ЛОГИСТИКОЙ.
Отличительная черта объектов производственной логистики территориальная комплектность, т.к. предполагает движение материальных ценностей по стадиям производственного процесса размещенного во взаимосвязанных цехах предприятия.
ЦЕЛЬЮ производственной логистики является достижение рациональных форм снабжения предприятий и рынков сбыта при этом должны быть выполнены слагаемые эффективности:
1.время поставки
2.готовность к поставке
3.верность поставки
4.гибкость
5.готовность к информации
Конкретизируя цель производственной логистики можно сказать, что она определяется подключением всех ресурсов предприятия для оптимального обеспечения необходимого количества крупных товаров к согласованному сроку заданного качества за установленную цену.
ГЛ. ЗАДАЧИ производственной логистики:
1.Планирование и диспетчеризация производства на основе прогноза потребностей в готовой продукции и заказах потребителей.
2.Разработка планов графиков производственных заданий и др.производственных подразделений предприятия.
3.Разработка графиков запуска-выпуска продукции согласованных со службами снабжения и сбыта.
4.Установление нормативов незавершенного производства и контроль за их соблюдением.
5.Оперативное управление производством и организация выполнения производственных заданий.
6.Контроль за количеством и качеством готовой продукции.
7.Участие в разработке и реализации производственного нововведения.
8.Контроль за себестоимостью производства готовой продукции.
Принципы функционирования внутрипроизводственных логистических систем.
Логистические системы, изучаемые в производственной логистики носят название внутрипроизводственной логистической системы.
Логистическая концепция организации производства предполагает:
- отказ от избыточных запасов;
- отказ от завышенного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций;
- отказ от изготовления серий деталей, не имеющих спрос;
- устранение простоев оборудования, брака;
- устранение нерациональных внутризаводских перевозок.
Традиционная концепция управления производством предполагает:
- непрерывную работу основного оборудования и повышение коэффициента его использования;
- изготовление продукции крупными партиями;
- наличие большого запаса материальных ресурсов.
Управление материальными потоками во внутрипроизводственных логистических системах осуществляется по 2-ум основным принципам:
1.Принцип «толкающей внутрипроизводственной системы»
Материалы поступающие на внутрипроизводственный участок у предыдущего технологического звена им не заказываются. Материальный поток «выталкивается» получателю по команде поступающей на передающее (толкающее)звено из системы управления производства. Параметры выталкиваемого материального потока оптимальны на столько на сколько система управления производства в состоянии учесть и оценить все факторы, влияющие на показатели материального потока.
2.Принцип «тянущей» внутрипроизводственной системы.
Материальный поток на следующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. Система управления производства не вмешивается в обмен материальными потоками между различными цехами, не устанавливая для них текущих производственных заданий, а ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной цепи. Производственного программа отдельного технологического звена определяется размером заказа последующего звена.