- •Влияние организационной культуры на организационную эффективность Курсовая работа студента дневного отделения 3 курса группы 110903
- •Содержание
- •Глава I. Теоретический обзор проблемы влияния организационной культуры на организационную эффективность
- •Глава II. Исследование влияния организационной культуры на организационную эффективность гу "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"
- •Введение
- •Глава I. Теоретический обзор проблемы влияния организационной культуры на организационную эффективность
- •1.1 Определение сущности организационной культуры
- •1.2 Факторы, влияющие на формирование организационной культуры
- •1.3 Связь организационной культуры и эффективности работы организации
- •Глава II. Исследование влияния организационной культуры на организационную эффективность гу "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"
- •2.1. Организация исследования
- •2.2. Изучение особенностей влияния организационной культуры на организационную эффективность
- •2.3. Рекомендации по повышению эффективности гу "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области" за счёт влияния организационной культуры
- •Заключение
- •Список литературы
- •Приложение
- •Тест «Уровень организационной культуры» (ок)
Зарегистрировано__________________
_________________________________
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ АВТОНОМНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
(НИУ «БелГУ»)
ФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛЕНИЯ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
Кафедра УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
Влияние организационной культуры на организационную эффективность Курсовая работа студента дневного отделения 3 курса группы 110903
Джабиева Романа Интигамовича
Научный руководитель:
асс. Гулей И.А.
БЕЛГОРОД 2012
Содержание
Глава I. Теоретический обзор проблемы влияния организационной культуры на организационную эффективность
Определение сущности организационной культуры…………………….…5
Факторы, влияющие на формирование организационной культуры……...9
1.3 Связь организационной культуры и эффективности работы организации…………………………………………………………………….13
Глава II. Исследование влияния организационной культуры на организационную эффективность гу "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"
2.1. Организация исследования…………………………………………………17
2.2. Изучение особенностей влияния организационной культуры на организационную эффективность………………………………………………19
2.3. Рекомендации по повышению эффективности ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области" за счёт влияния организационной культуры………….……….……21
Заключение………………………………………………………….……………25
Список литературы………………………………………………………………27
Приложение………………………………………………………………………29
Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что организационная культура - это явление, которое позволяет оценить стабильность и эффективность работы организации, её конкурентоспособность и способность достигать запланированных результатов.
Интерес к культурным особенностям организации приблизительно появился в конце 70-х годов XX века и был вызван переоценкой роли персонала в деятельности организации, а также службы персонала в системе управления организацией. Активно тема организационной культуры начала обсуждаться с 60–70-х годов XX века. Однако существенный шаг вперед был сделан в 80-х годах XX века Эдгаром Шейном.
Говорить об организационной культуре как о феномене, определяющем деятельность организаций стали в 70-80-х годах. Однако явление организационной культуры возникло не во второй половине ХХ века, оно появилось вместе с появлением организаций. Роль и значение организационной культуры не сразу были осознаны теоретиками и практиками менеджмента. С развитием рыночной экономики, переходом к информационному обществу большую роль приобретают квалификация, знания и, что самое главное, мотивация персонала, без которой невозможны реализация идей, знаний, инициативы работников. Организационная культура сейчас оценивается как сильнейший мотиватор, регулятор и индикатор деятельности персонала в организации.
Нет ни одной организации, которая не имела бы организационной культуры. Она пронизывает насквозь любую организацию, проявляясь в том, как осуществляют сотрудники организации свою работу, как они относятся друг к другу и к организации в целом. Организационная культура может способствовать тому, что организация выступает сильной, устойчиво выживающей структурой в конкурентной борьбе.
Объект исследования – персонал ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"
Предмет исследования – влияние организационной культуры на организационную эффективность.
Целью курсовой работы является изучение влияния организационной культуры на организационную эффективность.
Для реализации цели необходимо решение следующих задач:
1) Рассмотреть теоретические основы организационной культуры.
2) Выявить особенности организационной культуры.
3) Оценить связь организационной культуры с организационной эффективностью.
4) Разработать рекомендации по повышению эффективности ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области"
Методологическая база:
В нашей курсовой работе использована методологическая база и труды: Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина, О.С. Виханского, Н.Е. Гончаровой, И.В. Грошева, П.В. Емельянова, Н.Н. Зарубиной , Дж.Тернера, Т. Питерса, К. Пирсона, А.И. Кравченко, Ю.Д.Красовского, В.А. Спивака, Стеклова О.Е., Тихомировой О.Г., Э. Шейна.
Эмпирическая база: в исследовании принимала участие группа сотрудников ГУ "Управление автомобильных дорог общего пользования и транспорта Белгородской области".