Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Программа ГЭК.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
18.09.2019
Размер:
287.23 Кб
Скачать

34. Производственная мощность предприятия: сущность, виды, методы оценки и эффективность использования.

Производственная мощность предприятия. Производственный потенциал предприятия: понятие, содержание и методы его оценки. Понятие и экономическое содержание производственной мощности. Методика расчета производственной мощности. Особенности расчета производственной мощности в различных отраслях промышленности. Факторы, определяющие величину и динамику производственной мощности предприятия. Виды производственной мощности.

35. Сущность, значение, планирование и способы снижения себестоимости продукции.

Себестоимость продукции и классификация затрат, ее образующих. Методы калькулирования себестоимости. Затраты производственных ресурсов при производстве и реализации продукции. Элементы затрат: характеристика и экономическая оценка. Классификация затрат, включаемых в себестоимость продукции. систематизация затрат по экономическим элементам и по статьям расходов.

Прямые и косвенные, переменные и постоянные (условно-постоянные), основные и накладные расходы. Разработка плановой калькуляции себестоимости. Зарубежный опыт управления издержками и себестоимостью продукции.

36. Источники и факторы снижения себестоимости продукции.

Методические основы снижения себестоимости за счет снижения материальных затрат на единицу продукции; уменьшение расхода заработной платы на единицу продукции; сокращение административно-управленческих расходов; ликвидация непроизводительных расходов и потерь. Резервы снижения себестоимости продукции. Факторы снижения себестоимости продукции: внутрипроизводственные и внепроизводственные. Планирование снижения себестоимости: методы, порядок расчета. Проблемы снижения себестоимости продукции в условиях трансформационной экономики.

37. Прибыль предприятия: понятие, виды, механизм формирования и использования.

Источники формирования экономической прибыли и их экономическая оценка. Источники бухгалтерской прибыли. Функции прибыли: инвестиционная, результативная, финансирующая, стимулирующая. Порядок формирования и использования прибыли организации.

38. Методы оценки стоимости предприятия: экономическая характеристика, особенности применения, сущность и проблемы.

Затратный подход к оценке стоимости предприятия: метод накопления активов, метод скорректированной балансовой стоимости. Применение метода актуализации калькуляции конструктивно подобного объекта при оценке машин и оборудования. Основные виды износа недвижимости предприятия.

Сравнительный подход к оценке стоимости предприятия: метод отраслевых соотношений и метод рынка капиталов. Основные правила применения мультипликаторов к оцениваемому предприятию.

Методы дисконтирования денежных потоков и прямой капитализации: экономическая сущность, особенности применения в оценочной практике.

39. Формы планирования и виды планов предприятия.

Предприятие как объект планирования. Система планирования на предприятии. Формы планирования и виды планов: стратегическое, тактическое, оперативно-календарное, бюджетное и бизнес-планирование. Порядок разработки планов.

По кафедре организации и управления

  1. Основные категории менеджмента и их взаимосвязь.

Понятие менеджмента. Менеджмент как разновидность социального управления. Цели менеджмента, задачи менеджмента, функции менеджмента, организационная структура управления предприятием, принципы менеджмента, методы менеджмента, управленческие решения, стиль управления. Взаимосвязь основных категорий менеджмента.

  1. Система функций управления предприятием.

Понятие функции менеджмента. Место функций менеджмента в системе категорий управления. Классификация функции менеджмента: общие (основные) и специальные (специфические) функции. Характеристика общих (планирование, организация, мотивация, контроль) и специальных функций менеджмента, их взаимосвязь.

  1. Система принципов менеджмента.

Понятие принципа менеджмента. Требования к принципам менеджмента. Классификация принципов управления: всеобщие, общие и специальные принципы управления. Принципы управления современным предприятием.

  1. Система методов управления предприятием.

Понятие метода управления. Место методов в системе категорий управления. Классификация методов менеджмента: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Системность методов управления.

  1. Планирование как функция менеджмента.

Миссия организации и требования к ее формулировке. Цель, содержание и результаты выполнения функции планирования. Типы планов. Этапы и технологии планирования. Этапы стратегического планирования и управления. Стратегии и их виды. Методы выбора стратегии предприятия.

  1. Организация системы управления предприятием.

Цель, содержание и результаты выполнения функции организации. Делегирование полномочий. Линейные и штабные организационные полномочия. Особенности делегирования ответственности. Распределение обязанностей, прав и ответственности на предприятии как результат эффективного делегирования. Линейные и функциональные подразделения. Бюрократические и адаптивные структуры. Проектная и матричная структура.