- •35. Организация обслуживания рабочих мест: понятие, функции, задачи и основные направления рационализации
- •36. Системы обслуживания рабочих мест: виды, особенности построения. Факторы, обусловливающие выбор системы обслуживания
- •37. Совершенствование организации труда вспомогательных рабочих. Оптимизация соотношения между численностью основных и вспомогательных рабочих
- •38. Условия труда: понятие, составные элементы и их характеристика, факторы, влияющие на их формирование
- •39. Экономическое и социальное значение совершенствования условий труда. Источники появления и составляющие экономического и социального эффекта
- •40. Режимы труда и отдыха: понятие, разновидности, влияние их рационализации на производительность труда работников
- •41. Графики сменности работы работника, основные требования к их построению
- •42. Принципы выбора варианта внутрисменного режима труда и отдыха. Организация внутрисменного отдыха работника
- •43. Гибкие режимы рабочего времени, их виды, особенности организации, социально-экономическое значение внедрения и реализации
- •44. Использование цвета и музыки в функциональных целях как направление улучшения условий труда
- •45. Управление организацией труда на предприятии: задачи, субъекты, планирование
- •46. Изучение и анализ сложившейся организации труда: задачи, методические подходы к количественной оценке уровня организации труда
- •47. Уровень использования рабочего времени как показатель рациональности организации труда
- •48. Экономическое и социальное обоснование внедрения мероприятий по совершенствованию организации труда
- •50. Подготовка и повышение квалификации работников как условие внедрения научной организации труда
43. Гибкие режимы рабочего времени, их виды, особенности организации, социально-экономическое значение внедрения и реализации
44. Использование цвета и музыки в функциональных целях как направление улучшения условий труда
При эстетизации производственной среды используют психологическое воздействие изменений светоцветового климата, систему средств информации, декоративные растения, функциональную музыку и др.
Цветовое оформление рабочего места должно соответствовать закономерностям, выявленным физиологами и психологами. Окраска обеспечивает наиболее благоприятные условия для зрительного восприятия и создания у рабочего хорошего, бодрого настроения.
Цветовое оформление производственных помещений должно проектироваться на основании общего архитектурно-композиционного решения интерьера с учетом психофизиологического воздействия цвета. Восприятие людьми цветовой гаммы очень разнообразно и зависит от многих факторов (возраста, пола, настроения). Известно, что различные цвета могут вызывать определенные эмоциональные состояния. Установлено следующее воздействие цветов:
• красный – цвет раскаленного металла, энергичный, возбуждающий, горячий;
• оранжевый – воспринимается как раскаленный, горячий, он согревает, бодрит, стимулирует к активной деятельности;
• желтый – теплый, веселый, располагает к хорошему настроению;
• зеленый – цвет покоя и свежести, действует успокаивающе на нервную систему; в сочетании с желтым цветом приобретает мягкие тона и улучшает настроение;
• синий и голубой – свежи, прозрачны, кажутся легкими, воздушными; под воздействием этих цветов уменьшается физическое напряжение, они способствуют регуляции ритма дыхания, снижению частоты пульса;
• черный – мрачный и тяжелый, резко снижает настроение;
• серый – унылый, деловой;
• белый – холодный, однообразный, способен вызывать апатию.
В производственных условиях нецелесообразно применять серый цвет.
Используя художественные приемы, можно не только создавать определенное настроение у работающих, но и своевременно «исправлять» дефекты внутреннего пространства производственных помещений. Так, на монотонных работах рекомендуется использовать яркие, бодрящие цвета (оранжевый). На работах, где присутствует у рабочего нервное напряжение – спокойные тона (например, зеленый). В горячих цехах должны преобладать холодные цвета (синий, голубой), а в холодных цехах – теплые цвета (бежевый, желтый).
Функциональная музыка рассматривается как фактор ритмизации, упорядочения, психологического стимулирования трудовых процессов на производстве. Музыка способна создавать у слушателя определенное настроение. Более того, вызывает изменения во всем организме: повышает чувствительность периферийного зрения, увеличивает скорость психических процессов, сокращает время реакции на звуковые и световые сигналы, помогает сосредоточиться, обостряет память. Результат – повышение качества работы, снижение производственного травматизма.
Применение функциональной музыки на производстве зависит от характера труда, в частности, от того, какую долю внимания требует выполняемая работа.
Общие требования к организации передач функциональной музыки:
Музыка противопоказана в производстве, где доля умственного труда при выполнении работ превышает 50%.
Важна длительность передач: при значительном времени звучания (более 1,5-2 часов в дневную смену и 2-3 часов в ночную) и большой громкости функциональная музыка становится помехой, шумом, а не стимулятором более эффективного режима работы.
Трансляцию музыки может осуществлять заводской радиоузел, а прослушивание – либо через громкоговоритель, либо через индивидуальные наушники.
Использование функциональной музыки должно учитывать возрастной состав работников.
Передаваемая во время работы музыка должна нравиться всем или большинству работников.
Составление программ функциональной музыки – большая и ответственная работа. Она должна выполняться специалистами, имеющими соответствующую подготовку. Дневная программа не должна повторяться на протяжении месяца слишком часто.