5. Технико-экономическое обоснование проекта.

Главной целью (миссией) создания и функционирования предприятия является получение максимально возможной прибыли за счет реализации потребителям производимой продукции (выполненных работ, оказанных услуг), на основе которой удовлетворяются социальные и экономические запросы трудового коллектива и владельцев средств производства. [9]

Необходимость модернизации ПТЛ по удалению и переработке навоза на ферме ГНУ ВИК Россельхозакадемии обусловлена высокими финансовыми затратами на оплату электроэнергии, тепла и закупку удобрений. Для снижения себестоимости молока и продукции КРС предлагается внедрить на предприятии данный проект. Благодаря этому снизятся расходы закупаемой электроэнергии, топлива и удобрений, за счет использования нового оборудования и переработки навоза образующегося на данной ферме.

Источником капиталовложения являются собственные средства предприятия ГНУ ВИК «Россельхозакадемия».

5.1 Расчет капиталовложений

Капиталовложения рассчитываем по следующей формуле, руб:

К=С_об+З_дост+З_монт+З_обуч, , (5.1)

где С_об- стоимость оборудования, руб;

З_дост- затраты на доставку, руб;

З_монт- затраты на монтаж, руб;

З_обуч- затраты на обучение персонала, руб.

В состав технологической схемы входит оборудование, указанное в таблице 5.1.

Таблица 5.1

Перечень оборудования и его стоимость

Наименование оборудования	Кол-во	Цена оборудования с учетом НДС, руб
Навозоуборочный транспортер ТСН-160 А	1	130000
Транспортное устройство УТН- 10	1	270000
Биогазовая установка БГУ-100 ООО «Экотэнк»	2	4480000
Итого	4	4880000

Из данной таблицы видно, что стоимость закупаемого оборудования весьма высока даже для развитых предприятий и основную часть стоимости составляет цена биогазовых установок (2240000 руб. за 1шт), этот фактор является решающим для многих хозяйств и тем самум ограничивает внедрение биогазовых установок в России.

Расчет затрат на монтаж, руб:

З_монт=З_з/п+H_р, (5.2)

где З_з/п- заработная плата, руб;

Н_р- накладные расходы (Н_р=120% от З_з/п), руб.

Расчет затрат на заработную плату, руб:

З_з/п=(Т_ф+Д)·К_р·К_отп·К_соц, (5.3)

где Т_ф- тарифный фонд, руб;

Д- премиальный фонд (Д=10% от Т_ф), руб;

К_р- районный коэффициент (К_р=1,15);

К_отп- коэффициент отпускных отчислений (К_отп=1,67);

К_соц- коэффициент для расчета размера фонда заработной платы с учетом социальных выплат (К_соц=1,303).

Тарифный фонд определяется по формуле, руб:

Т_ф=Т_с·К_год·n, (5.4)

где Т_с- тарифная ставка, руб;

К_год- количество рабочих часов часов в год, ч/год;

n- число рабочих, чел.

Тарифная ставка, руб:

Т_с= , (5.5)

где МО- тарифный оклад в организации, руб/мес (МО= 5000 руб/мес);

К_раз- коэффициент разряда (таблица 6.2);

К_с- коэффициент сложности (К_с=1,5);

К_р.ч.- количество рабочих часов в месяц (К_р.ч.=168 ч.).

Полученные в результате расчётов данные сводим в таблицу 5.2. Смотри таблицу 5.2.

Таблица 5.2.

Выписка из штатного расписания ГНУ ВИК «Россельхозакадемия»

Наименование должностей рабочих	Кол-во человек	Разряд	Коэффи-циент разряда	Время работы, час	Тарифная ставка, руб/час	Тарифный фонд, руб
Бригадир	1	7	1,407	2112	62,81	132654,72
Вспомогательный рабочий	2	3	1,09	2112	48,66	102769,9

З_з/п = (338194,64 + 33819,46)*1,15*1,67*1,303 = 646635,61 (руб.)

Накладные расходы связаны с организацией и управлением проводимых работ составляют 120% от заработной платы, руб:

Н_р = , (5.6)

Н_р = = 775962,73 (руб.)

З_мон = 646635,61 + 775962,73 = 1422598,34 (руб.)

К = 4880000 + 12846 + 1422598,34 + 2000 = 6317444,34 (руб.)