Лекция 6 (25.11.11)
Логистические концепции:
концепция быстрой реализации (реагирования на спрос). Получили большое распределение в последнее десятилетие:
Концепция точки заказа (перезаказа). Использует 1 из старейших методик контроля и управления запасами, основанную на точке заказа и статистических параметров расхода продукции. Она применяется для определения и оптимизации уровня страховых запасов в целям элиминирования колебаний спроса. Поскольку его эффективность во многом зависит от точности прогнозирования спроса. Возрождение этого метода связано с революцией в информационных технология, когда появилась возможность получать и обрабатывать информацию о спросе из каждой точки продаж. Это так же способствовали новые гибкие производственные технологии, значительно уменьшившие длительность производственно-логистических целей.
Концепция быстрого реагирования. Представляет собой логистическую координацию между уличными торговцами и оптовиками с целью улучшения продвижения готовой продукции в их распределительных сетях в ответ на предполагаемые изменения спроса. Ее реализация осуществляется путем мониторинга продаж розничной торговли и передачи оптовикам информации об объеме продаж по специализированной номенклатуре и ассортименту а от них – производителю. Информационная поддержка обеспечит разделение процесса между розницей, оптовиками и производителями продукции. Совершенствование информационных технологий способствует уменьшению неопределенности срока доставки ГП в производстве пополнения запасов, открывая возможности максимально гибкого взаимодействия партнеров в интегрированных ЛС. Применение этой концепции позволяет уменьшить запасы ГП до требуемого уровня, но не нижу величины, способной быстро удовлетворить потребительский спрос, в то же время значительно повысить оборачиваемость запасов.
Эта концепция основана на использовании трех технологий и новой концепции бизнеса (дух партнерства и сотрудничества между организациями, участвующими в процессе продвижения товара).
Автоматическая идентификация штриховых товарных кодов. Позволяет быстро и эффективно собрать точную детальную информацию о том, что продается
Интернет, комплекс стандартов, позволяющий оперативно обмениваться большими объемами документальной информации.
Автоматическая идентификация грузовых единиц.
Логистическая концепция непрерывного пополнения запасов. Ее целью является установление эффективного логистического плана, устранение необходимости в заказах. На основе ежедневной обработки информации об объеме продаж и рознице и отправок ГП от оптовиков фирма-производитель рассчитывает необходимую суммарную потребность в количестве и ассортименте товара. Затем заключается соглашение между поставщиком, оптовиком и розничными торговцами на пополнение их запасов путем подписания обязательств по закупкам. Для эффективной работы, согласно этой концепции, необходимо выполнение следующих условий:
Обеспечение достоверной информации от розничных торговцев
Надежная доставка ГП
Размеры грузовых отправок должны максимально соответствовать грузовместимости транспортных средств.
d. Концепция автоматического пополнения запасов. Она обеспечивает производителей ГП необходимым набором правил для принятия решений по товарным характеристикам и категориям.
Товарная категория представляет собой комбинацию размеров, цвета и сопутствующих товаров, обычно представленных вместе в определенной торговой точке розничной сети.
Эта концепция позволяет производителю удовлетворять потребности розницы в товарной категории за счет устранения необходимости отслеживания единичных продаж, уровня запасов для товаров быстрой реализации.
Реакция на товарную категорию позволяет производителям увеличивать их гибкость и эффективность пополнения запасов.
Для розничных торговцев эта концепция позволяет иметь файл пополнения страховых запасов, сконструированный таким образом, чтобы максимизировать объемы продаж для товарной категории.
Выгоды для поставщиков, производителей и оптовиков
- информационные потоки, отражающие требования покупателей, процедуры заказов и графики доставки готовой продукции обеспечивают производителей оптовых посредников лучшим видением проблемы управления запасами дистрибьюции.
- развитие интегрированных логистических систем связано с тем, что учет фактора времени информации способствует лучше координации деятельности партнеров распределительной цепи.
В качестве базового алгоритма выбора оптимального размещения склада или распределительного центра может быть рассмотрен многошаговый процесс, содержащий следующие действия:
Изучается конъюнктура рынка и определяются стратегические цели распределительного центра.
Разрабатывается прогноз материалопотока, проходящего через распределительные центры.
Составляется прогноз необходимой величины запасов в распределительном центре, а также на отдельных участках товаропроводящей сети.
Изучается транспортная сеть региона обслуживания. Составляется схема материалопотока в пределах распределительного центра
Разрабатываются различные варианты построения и расположения РЦ
Осуществляется выбор оптимального варианта. В качестве критерия для принятия решения как правило используется минимум приведенных затрат, которые определяются по формуле: Затраты = Годовые эксплуатационные расходы (Сэ) + Транспортные годовые затраты (Ст) + Капитальное вложение в строительство cклада (К)/ срок окупаемости варианта (Т)