Найдём npv:

NPV = PV- CI

20% NPV = 0,51- 0,43 = 0,08

30% NPV = 0,528- 0,43 = 0,098

40% NPV = 0,451- 0,43 = 0,021

43% NPV = 0,431- 0,43 = 0,001

• Определение внутренней нормы доходности (внд).

Внутренняя норма доходности - это ставка дисконтирования, при которой дисконтированный доход проекта = дисконтированному капиталу, ЧДД = 0.

PV= CI

NPV = 0

Если ВНД > ставки банка, то проект эффективен, если < ставки банка, то проект не эффективен, таким образом ВНД является граничной ставкой, разделяющей эффективные и неэффективные проекты.

D %	20	30	40	43
NPV	0,2	0,098	0,21	0,001

NPV

d%

ВНД немного больше 43% ≈ 43,1%. ВНД > ставки банка, поэтому проект можно считать эффективным.

• Расчёт срока окупаемости.

Срок окупаемости – это время, за которое прибыль от производственной деятельности покроет инвестиции измеряемые в годах.

1 год: -CI + Pt/(1+d) = -y

2 год: -y + Pt/(1+d) = -z

3 год: -z + Pt/(1+d) = x

1 год: -0,43 + 0,2 = - 0,23

2 год: -0,23 + 0,17 = -0,06

3 год: -0,06 + 0,14 = 0,08

CI

Годы

X = 2,4 года

Срок окупаемости равен 2,4 года.

11. Выводы.

На основе проделанной работы был проведен анализ состояния дел в фирме. С точки зрения внутренних издержек, определена цена на факторы производства и на готовую продукцию. Произведен подсчет издержек на годовой объём производства. Сделана калькуляция себестоимости произведенной продукции. Определена точка безубыточности на основе расчета себестоимости продукции и предположительной цены реализации.

Схема расчета точки безубыточности изложена в п.6. После расчета объёма производства, необходимого для покрытия расходов, определяется запас прочности, который = 152 костюмам. На основе определённых цен реализации производится окончательный расчет точки безубыточности. Контроль безубыточности включает в себя:

• контроль производственных ресурсов

• контроль себестоимости

• контроль плана поступления доходов и выполнение плана безубыточности.

Комплексный контроль безубыточности заключается в непрерывном контроле за текущими затратами и полученными доходами фирмы, определение того, в каком положении относительно точки безубыточности

находится фирма. Из построенного графика видно, что относительно точки безубыточности ООО «Валентин» с имеющимся объёмом производства (392 костюма) находится в зоне прибыли (правее точки безубыточности) от реализации продукции при установленной цене 3324 рублей за 1 костюм.

Из анализа целесообразности привлечение инвестиций для открытия нового предприятия, были сделана следующие выводы:

1. Срок окупаемочсти данного проекта составил 2,4 года, что является небольшим сроком окупаемости.

2. ВНД = 43,1%,что составляет больше чем процентная ставка банка (20%), это свидетельствует об эффективности проекта.

3. PI = 1,5 ( больше 1) – это значит, что проект можно осуществить.