Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация труда персонала. Вопросы 17-32.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
19.09.2019
Размер:
181.76 Кб
Скачать

22. Основные функции обслуживания рабочих мест.

Под функцией обслуживания рабочих мест понимается конкретный вид трудовой деятельности связанный с обслуживанием основного производства.

Эти функции требуют специализированных работников и определяет способ организации обслуживания рабочих мест.

Основными функциями являются:

1. Производство (комплектование материалов, полуфабрикатов, распределение работ совместно с технической и экономической документацией);

2. Инструментальная (обеспечение рабочих мест инструментами, приспособлениями, поддержании в необходимом состоянии);

3. Наладочная (наладка оборудования, приспособлений);

4. Энергетическая (ремонт, контроль энергоснабжения);

5. Контрольная (контроль продукции, оценка и прием сырья, обслуживание контрольно-измерительных приборов, анализ причин брака и его предупреждение);

6. Транспортная (транспортировка сырья и готовой продукции как внутри предприятия, так и за его пределами, ремонт транспортных средств);

7. Складская (хранение исходных материалов, учет, взвешивание, фасовка и т.д.);

8. Ремонтно-строительная (текущий ремонт и поддержание в рабочем состоянии зданий, сооружений, коммуникаций);

9. Хозяйственно-бытовая (чистота и порядок в производственных помещениях, обеспечение работников спецодеждой и спец.обувью, средствами индивидуальной защиты и т.д.);

10. Обслуживание работников (медицинское. хозяйственно-бытовое. культурное).

Совокупность этих функций и образует систему обслуживания рабочих мест.

23.Формы обслуживания рабочих мест. Дежурная, планово-предупредительная, стандартная форма обслуживания. Самообслуживание.

Существуют следующие формы обслуживания рабочих мест:

Дежурная - обслуживание осуществляется по мере необходимости.

Особенности: заранее составленные графики и планы обслуживания отсутствуют и применяется на небольших предприятиях с единичным или мелкосерийным производством.

Преимущества: достаточно просто и быстро.

Недостатки: простой и потеря рабочего времени.

Планово-предупредительная: заключается в том, что все или большинство функций обслуживания осуществляется по заранее разработанным и технически обоснованным планам, которые увязывают с производственными заданиями и планами основного производства, осуществляемые высококвалифицированными рабочими в условиях профессионального разделения труда.

Особенности: работы ведутся по графику, применяется в условиях серийного и крупносерийного производства.

Преимущества: эффективность формы, стабильность и регулирование работы, повышения качества обслуживания.

Недостатки: высокие затраты ресурсов и необходимость подготовки и организации.

Стандартная: по всем или большинству различных функций, стандартные планы, которые предусматривают не только время простоев, последовательное выполнение различных видов обслуживания на особо опасных и ответственных учету производства в условиях поточно-массового производства и устойчивого производственного процесса.

Все формы обслуживания осуществляются квалифицированными специалистами.

Самообслуживание: часть функций обслуживания выполняется на рабочих местах работниками.

Преимущества: оперативность, низкие затраты, отсутствие простоев.

Недостатки: отсутствие необходимой квалификации, ликвидация последствий самообслуживания, увеличение затрат времени из-за отсутствия специализации.

Предприятия используют как правило разные формы обслуживания.