- •17. Понятие и классификация рабочих мест. Требования к организации рабочих мест.
- •18. Аттестация рабочих мест.
- •19. Специализация и оснащение рабочих мест. Эргономические требования к рабочему месту.
- •Общие эргономические требования к организации рабочих мест
- •20. Планировка рабочих мест. Сущность и задачи. Внешняя и внутренняя планировка.
- •21. Обслуживание рабочих мест. Сущность и объекты обслуживания.
- •22. Основные функции обслуживания рабочих мест.
- •23.Формы обслуживания рабочих мест. Дежурная, планово-предупредительная, стандартная форма обслуживания. Самообслуживание.
- •24. Способы организации обслуживания рабочих мест. Централизованный, децентрализованный и смешанный способы обслуживания.
- •25. Условия труда и их элементы. Факторы формирования условий труда.
- •26. Оценка условий труда на предприятии. Понятие тяжести труда. Классификация работ по категориям тяжести.
- •27. Производственное утомление и его виды.
- •28. Санитарно-гигиенические условия труда и направления их улучшения. Мероприятия по улучшению условий труда.
- •29. Сущность и виды режимов труда и отдыха.
- •30. Работоспособность. Фазы работоспособности.
- •31. Проектирование рациональных режимов труда и отдыха. Требования к разработке оптимального режима труда и отдыха.
- •32. Сущность и особенности управленческого труда. Организация управленческого труда.
22. Основные функции обслуживания рабочих мест.
Под функцией обслуживания рабочих мест понимается конкретный вид трудовой деятельности связанный с обслуживанием основного производства.
Эти функции требуют специализированных работников и определяет способ организации обслуживания рабочих мест.
Основными функциями являются:
1. Производство (комплектование материалов, полуфабрикатов, распределение работ совместно с технической и экономической документацией);
2. Инструментальная (обеспечение рабочих мест инструментами, приспособлениями, поддержании в необходимом состоянии);
3. Наладочная (наладка оборудования, приспособлений);
4. Энергетическая (ремонт, контроль энергоснабжения);
5. Контрольная (контроль продукции, оценка и прием сырья, обслуживание контрольно-измерительных приборов, анализ причин брака и его предупреждение);
6. Транспортная (транспортировка сырья и готовой продукции как внутри предприятия, так и за его пределами, ремонт транспортных средств);
7. Складская (хранение исходных материалов, учет, взвешивание, фасовка и т.д.);
8. Ремонтно-строительная (текущий ремонт и поддержание в рабочем состоянии зданий, сооружений, коммуникаций);
9. Хозяйственно-бытовая (чистота и порядок в производственных помещениях, обеспечение работников спецодеждой и спец.обувью, средствами индивидуальной защиты и т.д.);
10. Обслуживание работников (медицинское. хозяйственно-бытовое. культурное).
Совокупность этих функций и образует систему обслуживания рабочих мест.
23.Формы обслуживания рабочих мест. Дежурная, планово-предупредительная, стандартная форма обслуживания. Самообслуживание.
Существуют следующие формы обслуживания рабочих мест:
Дежурная - обслуживание осуществляется по мере необходимости.
Особенности: заранее составленные графики и планы обслуживания отсутствуют и применяется на небольших предприятиях с единичным или мелкосерийным производством.
Преимущества: достаточно просто и быстро.
Недостатки: простой и потеря рабочего времени.
Планово-предупредительная: заключается в том, что все или большинство функций обслуживания осуществляется по заранее разработанным и технически обоснованным планам, которые увязывают с производственными заданиями и планами основного производства, осуществляемые высококвалифицированными рабочими в условиях профессионального разделения труда.
Особенности: работы ведутся по графику, применяется в условиях серийного и крупносерийного производства.
Преимущества: эффективность формы, стабильность и регулирование работы, повышения качества обслуживания.
Недостатки: высокие затраты ресурсов и необходимость подготовки и организации.
Стандартная: по всем или большинству различных функций, стандартные планы, которые предусматривают не только время простоев, последовательное выполнение различных видов обслуживания на особо опасных и ответственных учету производства в условиях поточно-массового производства и устойчивого производственного процесса.
Все формы обслуживания осуществляются квалифицированными специалистами.
Самообслуживание: часть функций обслуживания выполняется на рабочих местах работниками.
Преимущества: оперативность, низкие затраты, отсутствие простоев.
Недостатки: отсутствие необходимой квалификации, ликвидация последствий самообслуживания, увеличение затрат времени из-за отсутствия специализации.
Предприятия используют как правило разные формы обслуживания.