Вопрос 10. Современная управленческая парадигма и её характеристика.

Современная теория управления большое внимание уделяет человеку, его способностям. Продолжает работать ситуационная теория, хотя она неоднозначно полезна. В последние несколько лет в центре внимания теории управления стоят вопросы организационной культуры, лидерства, корпоративного управления, т.е. формируется новая управленческая парадигма.

Парадигма – это ключевая идея, лежащая в основе построения концепции. Парадигмой науки управления является акцентирование в понятии «управление» его отдельных свойств и элементов. Исходя из этого, существует парадигма информационной природы управления, организационная парадигма управления, кибернетическая парадигма управления.

Современная парадигма управления в основу понятия «управление» и построение научной концепции управления ставит деятельность человека. Ключевыми моментами новой управленческой парадигмы являются следующие принципиальные положения.

1.Отказ от управленческого рационализма классических школ управления

Управленческий рационализм классических школ управления выражается в убеждении, что успех организации зависит от использования внутренних факторов производства – от рациональной организации труда, развития специализации, снижения издержек производства и др. Глобальный и крутой поворот в истории развития нашей страны к экономике рыночного типа вызвал необходимость создания новой управленческой парадигмы, отличной от марксистской. Управленческий рационализм заменяется на реализацию принципов гибкости и адаптивности, способам приспособления к постоянным и непредсказуемым часто изменениям внешней среды. Формы государственного регулирования экономики должны быть более гибкими, в основном заполняющие внерыночные зоны хозяйствования.

2.Формирование и функционирование рыночных хозяйствующих субъектов как открытых социально ориентированных систем

Такой подход облегчает рассмотрение организации в единстве ее составных частей, связанных как между собой, так и с внешней средой. Значит, организация должна расширять внешнеэкономическую деятельность, привлекать иностранный капитал, и значит, становится открытой. Социальная ориентация означает, что организация наряду с экономической должна выполнять и социальную роль, а именно нести ответственность перед обществом и работниками организации. Новая роль человека как ключевого момента требует в настоящее время усилий по созданию определенных условий для саморазвития личностей. Социальная ориентация предусматривает учет запросов потребителя, повышенного внимания к организационной культуре организации, стилям управления, лидерству.

3.Самоуправление и переход к полицентричной системе хозяйствования

Сложились объективные предпосылки отказаться от моноцентричной и перейти к полицентричной системе хозяйствования, позволяющей многие вопросы более эффективно решать на местах. Время продиктовало необходимость введения самоуправления на большинстве управленческих уровней, что значительно должно повысить качество создаваемых моделей управления.

4. Сочетание рыночных и административных методов управления

В настоящее время государственный сектор экономики сокращается за счет расширения сферы рыночного предпринимательства, поэтому теория и практика управления должна гибко сочетать в себе элементы административных и демократических, то есть жестких и гибких, мягких моделей управления. Для реализации данного элемента управленческой парадигмы необходима система мониторинга изменения и развития ситуаций.