Лекция 5. Планирование производственной программы и производственной мощности строительного предприятия

Каждое предприятие разрабатывает и взаимоувязывает отдельные планы в единую комплексную систему и обеспечивает сбалансированность плановых показателей как по видам применяемых ресурсов, так и по срокам выполнения планов. В комплексном плане производства предприятия предусматривается общий порядок и очередность выполнения работ, устанавливаются ответственные исполнители по всему циклу проектно- конструкторских, производственно- хозяйственных, планово- управленческих работ и другим видам деятельности. В годовых планах производства и реализации готовой строительной продукции решаются следующие детализированные задачи:

• определение основных плановых заданий каждым подразделением предприятия;

• выявление и устранение возникающих нестыковок в планах специализированных подразделений;

• взаимодействие основных показателей долгосрочных и текущих планов производства;

• распределение производственных ресурсов между подразделениями строительной организации.

Система показателей годового планирования состоит классически из следующих показателей:

1. Ввод в действие производственных мощностей и объектов.

2. Общий объем подрядных работ для заключения договоров.

3. Прибыль (может быть чистая прибыль на 1 руб. оборота, прибыль от реализации на 1 руб. оборота, общая прибыль).

4. Рост производительности труда.

5. Ресурсный потенциал строительной организации.

6. Объем материально- технических ресурсов.

7. Численность рабочих.

8. Основные производственные фонды.

Кроме этого обычно планируют:

• Рентабельность (бывает общая, чистая, чистая рентабельность собственного капитала)

• Показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи (общая капиталоотдача и т.д.)

• Показатели оценки рыночной устойчивости (коэффициент автономии, показатель покрытия ОС и т.д.)

• Показатели оценки ликвидности активов баланса как основы платежеспособности

5.1. Производственная программа и производственная мощность строительного предприятия

Чтобы определиться с тем, что такое производственная программа и производственная мощность, обратимся к общеэкономической теории. Вспомним модель производственных возможностей (рис.5.1.)

По оси абсцисс отложен объем товаров А, по оси ординат - объем товаров В. Выразим эти объемы в денежной форме. Кривая ABCD, называемая границей производственных возможностей, характеризует максимально возможные объемы производства товаров групп А и В при полном и эффективном использовании всех имеющихся ресурсов.

Значит, каждая точка на этой кривой представляет определенную и предельную комбинацию объемов товаров этих двух видов. Например, точка B представляет собой комбинацию объемов X_B единиц товаров А и Y_B единиц товаров В.

Y

товары

группы

В А

B

. E

Y_B

Y_C

C

. F

X_B X_C D

Х

0 товары группы А

Рисунок 5.1. Модель производственных возможностей

Возьмем точку F внутри области производственных возможностей. Она представляет собой такую комбинацию средств производства и потребительских товаров, которая существенно меньше, чем могло бы производиться при полном и эффективном использовании всех ресурсов. Выбрав такую точку, мы смирились бы либо с наличием неиспользуемых ресурсов (например, с безработицей), либо с низкой эффективностью их использования (например, с большими потерями, в том числе и рабочего времени).

Таким образом, кривая ABCD, т. е. граница производственных возможностей, характеризует одновременно и максимально возможный, и желательный выпуск продукции. Точки на данной кривой и есть варианты производственной мощности - максимально возможного объема выпуска готовой строительной продукции (предельная производственная программа) при данной технологии и данном количестве ресурсов.

Точка же F и любая другая точка внутри кривой производственных возможностей - это возможная производственная программа. Следовательно, производственная программа- это объем строительно-монтажных работ, который необходимо произвести в планируемом периоде, исходя из имеющихся договоров подряда, субподряда.

Производственная мощность - это максимально возможный объем строительно- монтажных работ, который может быть выполнен собственными силами строительной организации в планируемом периоде, при соответствующей структуре работ и наиболее полном использовании представленных в распоряжение организации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на основе прогрессивных технологий, передовых методов организации труда, производства и управления в условиях сложившейся структуры производственных звеньев. Производственная мощность выражается в натуральных и стоимостных показателях. В натуральных показателях производственная мощность измеряется только при условии однородности структуры работ. В большинстве случаев производственная мощность выражается в стоимостных показателях, то есть тыс. руб.

Производственная программа обычно меньше производственной мощности.

Отметим также, что производственная мощность- это внутренняя характеристика предприятия. Она зависит от имеющихся производственных площадей, эффективности оборудования, материальных, трудовых, финансовых ресурсов, используемой технологии производства работ.

Производственная программа- функция спроса. Она зависит от объемов заключенных договоров подряда, возможностей рынка ссудного капитала и, в итоге, от желания рынка получить готовую строительную продукцию нашего предприятия.

Выделяют следующие виды производственной мощности:

- теоретическая (паспортная) производственная мощность - это объем хозяйственных операций, который может быть достигнут в идеальных условиях работы с минимально возможными отрицательными результатами;

- практическая - это наивысший уровень производства, который достигается при сокращении приемлемой степени допустимых или неизбежных потерь рабочего времени, связанных с ремонтом оборудования и режимом работы предприятия;

- нормальная - характеризует средний уровень хозяйственной деятельности, достаточный для удовлетворения спроса на производственные предусмотренные товары или услуги в течение ряда лет с учетом сезонных и циклических колебаний спроса, тенденции его роста или сокращения;

- плановая производственная мощность равна годовой нормальной производственной мощности.

Одним из центральных вопросов планирования является расчет производственной программы, ее сбалансированность с производственной мощностью строительно- монтажной организации.

Производственная программа определяется с учетом реального уровня использования производственной мощности в планируемом году, то есть производственная программа всегда меньше производственной мощности на возможный резерв ее роста или улучшения использования.