Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
!Список вопросов для подготовки к ИГА.doc
Скачиваний:
8
Добавлен:
21.09.2019
Размер:
650.75 Кб
Скачать
  1. Сущность и содержание управления.

Управление – процесс целенаправленного воздействия субъекта управления на объект управления для достижения определенных результатов деятельности.

Субъект управления – физическое или юридическое лицо, которое осуществляет властное воздействие. В процессе управления лежат: властные полномочия субъекта управления, его организационно-распорядительные, экономические и морально-этические рычаги воздействия.

Объект управления – то, на что направлено властное воздействие объекта управления. Объектом управления могут быть физические и юридические лица, социальные, социально-экономические системы и процессы.

Основные этапы процесса формирования научной теории:

• наблюдение за совершающимися процессами и анализ их с помощью известных из других наук методов;

• синтез знаний и создание теоретических основ науки (принципы, зависимости, законы и закономерности);

• формализация и систематизация происходящих процессов, составление их типологии;

• разработка прикладных научных основ для анализа и синтеза наблюдаемых процессов;

• создание методологии исследования процессов заданной типологии;

• накопление статистических данных об результативности предложенной методологии и ее корректировка.

Особенности процесса управления: Управление – целенаправленный процесс, выполняемый непрерывно во времени и пространстве, требующий глубокого анализа, разработки и постановки определенных целей. Чем точнее результат соответствует установленной цели, тем выше качество управления.

  1. Особенности управления в социально-экономических системах.

Управление в соц системах - это управление людьми, это воздействие на деят-ть людей, обьед-ых в группы, коллективы с различными интересами. в процессе производства, распределения и потребления мат услуг люди.

Управление в соц-эком системах - управление в любой организации людей независимо от целей их деят-ти управление государством, регионом и тд). а также управление можно рассматривать как целенаправленную деят-ть, позволяющую выполнять конкретные функции

Субъектом явл чел-к или группа людей, а объектом - предприятия, различные организации, целью кот явл выполнение опред функций. Методы упр-ия - приемы, способы воздействия на объект управления для достижения целей:- 1) организационно- административные - относятся административные указания, нормы, дисциплина. поощрения, взыскания.

2) экономнческие - зависимость материальной обеспеченности от рез-тов его деят-ти.

3) социальные методы - означает создание равных возможностей для всех членов кол-ва. вне зависимости от должности и заслуг

4) психологические методы - основаны на познании психологической природы человека, структуры его потребностей. Это методы психологического побуждения (мотивации), профессиональный отбор, ориентация, обучение.

Уровни управления. Традиционно выделяют три уровня управления. Руководители низового звена (младшие нач-ки наблюдают за процессом осуществления производства работниками, которые не управляют, а имеют дело непосредственно с ресурсами) Рук-ли среднего звена явл буфером между рук-лями низового и высшего звеньев. Рук-ли высшего звена отвечают за организацию в целом пли за крупный сегмент данной организации.