2. Раскрыть сущность и виды потоков в логистике.

Поток — сово­купность каких-либо объектов, воспринимаемая как единое целое, находящаяся в процессе движения на определенном участке простран­ства, в определенном интервале времени и измеряемую в абсо­лютных единицах за определенный период.

Материальный поток – масса материальных ресурсов, находящихся в процессе непрерывного перемещения от изготовителя к потребителю.

Основные параметры:

1. Начальная точка или пункт отправления

2. Конечная точка (пункт назначения)

3. Траектория движения (конфигурация пути)

4. Путь, скорость, время

5. Промежуточные пункты (пункты перевалки грузов)

6. Интенсивность (кол-во товаров, проходящих через данный участок пути в единицу времени)

Информаци­онный поток, представляющий совокупность сведений, необхо­димых для управления логистическими операциями и контро­ля за ними.

Финансовые потоки представляют собой направленное дви­жение финансовых средств,

Классификация потоков.

По отношению к рассматриваемой системе:

а) внутренние потоки, т.е. циркулирующие внутри системы (например, предприятия).

Это потоки в процессе выполнения какой-либо операции (сборка, передача готовой продукции на склад, хранение, от­грузка);

б) внешние потоки, т.е. движущиеся вне системы (например, товары, находящиеся на транспортировке).

в) входные, т.е. внешние потоки, поступающие из внешней среды в систему (поставка сырья на переработку);

г) выходные, т.е. внутренние потоки, покидающие систему (отгрузка готовой продукции).

По степени непрерывности:

а) непрерывные потоки, в которых в любой промежуток времени t по траектории перемещается определенное количест­во объектов (транспортировка материалов по трубопроводам),

б) дискретные потоки, которые образуются объектами, пе­ремещаемыми с интервалами (прибытие автомобилей на базу под загрузку)

По степени сложности:

а) простые (дифференцированные) потоки, образуемые объектами одного вида

б) сложные потоки, образуемые объектами разного вида

3. Раскрыть сущность, задачи и основные системы производственной логистики.

Производственная логистика — это управление производ­ственными процедурами внутри предприятия, обеспечиваю­щее оптимизацию затрат на производство продукции в соот­ветствии с заданной целевой функцией.

Основными задачами логистических производственнх систем являются:

• оперативно-календарное планирование выпуска готовой продукции;

• управление технологическими производственными про­цессами;

• выбор места размещения технологических линий и внутри­производственных логистических узлов;

• обеспечение качества материальных ресурсов и готовой продукции;

• планирование и нормирование расхода материальных ре­сурсов на производство продукции (услуг);

• управление запасами материальных ресурсов, незавершен­ного производства и готовой продукции на всех этапах техноло­гического производственного цикла, обеспечение их сохраннос­ти и предпроизводственной (предпродажной) подготовки;

В традиционных подходах к управлению материальными потоками на производстве доставка материальных ресурсов в цех происходит по двум вариантам — децентрализованно или централизованно.

При децентрализованной системе каждый цех самостоятельно осуществляет получение и доставку мате­риалов со склада снабжения на собственный склад или непос­редственно на рабочие места.

При централизованной системе доставка материалов по заранее спланированному графику про­изводится складом снабжения (возможно, с привлечением дру­гих служб предприятия), что позволяет рационализировать технологические процессы доставки, повысить эффективность использования транспортных средств и эффективность труда.

Основные системы производственной логистики.

1. Толкающая (традиционная) – проектируется и работает исходя из максимальной производительности оборудования. Для неё характерно:

1) Постоянно наращивать объём выпуска продукции

2) Изготавливать продукцию крупными партиями

3) Иметь максимально большой запас материальных ресурсов.

Вопрос о реализации не ставится. Система эффективна, пока спрос превышает предложение. Традиционная система нацелена на рынок продавцов.

2. Вытягивающая – нацелена на рынок покупателя. Необходимость постоянного изменения ассортимента и качества производимой продукции делают нецелесообразным содержание больших запасов сырья. Для неё характерно:

1) Отказ от нормативных запасов, переход на оптимальные запасы.

2) Отказ от нормативного времени на выполнение основных и транспортно-складских операций.

3) Отказ от изготовления товаров, на которые нет спроса

4) Полное отсутствие брака в отгружаемой партии.

5) Превращение поставщиков и покупателей в партнёров.