1.Понятие системы.Определение и.С

Система-обьект кот одновр-но рассматр как единое целое и как обьед-ое в интересах достижения пост-й цели совокуп-ти разнород-х элементов.

И.с-сист для обраб информации.Это взаимосвяз совокуп-ть ср-в методов персонала исп д\хранения,обработки,выдачи,инф-ии в интересах достиж постав-й цели

2.Этапы развития и.С.Примеры и.С.

50-60-и.с. обработки док-ов на Эл\мех бухгалтерских машинах.

60-70-управление ис д/произ-й информации ис д/проведения расчетов.

70-80-сист ппр для высшего звена управления.

80-200х-стратегические ис,автом ис офисы автоматиз.

И.с по отысканию рыночных ниш.

При покупке товаров в ряде фирм и.с регистрирует данные о покупателях что позволяет:--определ группу покуп ,их состав,и запросы,а затем ориентир в своей стратегии на наибмногочисл-ю группу.

--посылать потенц покуп рекламу предлож

--предост пост покуп товары и услуги со скидкой.ис ускоряющ потоки товаров.

--есть фирма с большим складом—все склады подкл к ис.—у закзчиков уст-ся удаленный терминал –заказ вводит свои пожелания с терминала.—эти данные пост в и.с.по учету заказов.—менеджеры на основ этих данных приним опер управление решения по заказу и доставке товаров.

И.с по снижению издержек производства.

Эти и.с отслеж все фазы произ процесса способ-ет улучшению управ и контроля более рациональному планир-ю и использ-е персонала и как следствие снижение себест произ прод-ии и услуг.

3.Процессы в и.С.

Ввод обраб вывод перс-ал

Информ-ии информ информ орг-ии

Др.инф

Обра-я связь.

Аппаратная и программная часть и.с

1.из внешних или внутренних источников

2.обраб входной инф-ии предст-ие ее в

удобном виде.

3.вывод инф д предост потреб-ей или передачи другой системе.

4.инф перерабат людьми данной организац д коррекции входной информации.

4.Свойства и.С

1.любая и.с может быть подвергнута анализу построена и управляема на основе общ принципов построения системы.

2.и.с явл динамичной и развивающ.

3.при построении и.с необх исп системный подход 4.выходной продукцией и.с явл инф на основе кот-й приним решение

5.и.с следует воспринимать как человекопк систему обраб информации.

5.Что дает внедрение и.С

1.получение более рацион-х вариантов решения управ-х задач за счет внедрения матем-х методов и Интел-х систем.

2.освобождение работников от рутинной работы за счет ее автоматизации.

3.обеспечение достоверности инфрмации.

4.замены бумажных носителей данных на магнитные диски, что приводит к более рацион-й организации переработки информации на ПК и снижение обьектов док-ов на бумаге.

5.совершенствование структуры потоков информации и системы документооборотов в фирме.

6.уменьшение затрат на произ-во продуктов и услуг.

7.предост потреб-м уникальных услуг.

8.отыскание новых рыночных.ниш

9.привязка к фирме покуп-й и постовщиков за счет предост скидок и услуг.

6.Определение подсистемы.Структура и.С.

Структура и.с составляет совокупность отдельных ее частей ,наз подсистемами.

Подсистема-это часть системы выделенная по какому-либо признаку.

И.с. состоит из следующих подсистем.

1.тех-ое обеспечение2.математическое

3.программное4.информационное5 организац-ое 6 правовое.

7.информационное обеспечение.

Назначение:своевременное формирование и выдача достоверной информации для принятия решения.

И.о.-совокуп единой сис-мы классифик-ции и кодирования информ унифицированных систем документации ,схемы инф. Потоков циркулирующих в организации , а также метология построения б.д.

Для создания и.о необходимо.

1.ясное понимание цели,задач,функций всей сис-мы управ организацией.

2.выявление движения информации от момента возникн и до ее испол на различных уровнях управления ,предост для анализа в виде схем инф потоков.

3.совершенствование системы документооборота.

4.наличие и исполнение системы классификации и кодирования.

5.владение методологией создания концептуальных инфологическихмоделей отражающихвзаимосвязь информации.

6.создание массивов информации на машинных носителях что требует наличия современного тех обеспеч.