Использование интегрированной и автономной моделей организации управленческого учета на производственном предприятии
Лукьяненко О.В. – к.э.н., доцент кафедры БУАиА ТюмГАСУ
Сальманова К.Ю. – студентка 3 курса специальности БУАиА
Приступая к проекту создания системы управленческого учета, любая компания рано или поздно столкнется с необходимостью решения задачи интеграции бухгалтерского финансового и управленческого учета. Чтобы эта задача не стала камнем преткновения на этапе реализации проекта, необходимо спланировать ее решение еще на этапе разработки концепции проекта.
Исследования в этом направлении ведутся уже давно. Результаты исследований, представленные в работах Палия В.Ф., Николаевой С.А., Шнейдмана Л.З., ориентируют на возможность применения двух различных моделей организации управленческого учета на отечественных предприятиях – интегрированную и автономную.
Взаимосвязь финансового и управленческого учета
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
Счета управленческого учета составляют коммерческую тайну, строго оберегаемую от конкурентов и любых других заинтересованных лиц. Применение системы счетов в управленческом учете следует рассматривать с позиций бухгалтерской системы, так как именно здесь создается информация, используемая в управленческом учете.
Финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается внешним пользователям.
Можно сказать, что управленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной:
Вариант 1- финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга.
Вариант 2 - часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако в целом это разные системы.
Вариант 3 - управленческий учет представляет собой комплексную систему, включающую финансовый учет.
Последний вариант редко встречается в российских компаниях.
Различие в методах и целях управленческого и финансового учета не исключает необходимости информационной взаимосвязи между ними. В частности, такую связь предполагает действующий План счетов, который исходит из возможности учета затрат на производство:
внутри единой системы бухгалтерского учета (финансового и управленческого) т.е. синтетический учет не затрагивается. Операции управленческого учета отражаются на соответствующих бухгалтерских счетах (как правило, речь идет о развитой системе аналитического учета) и эти бухгалтерские счета являются одновременно счетами управленческого учета.
обособленно с применением специализированной системы бухгалтерских счетов. Реальное выделение подсистем управленческого и финансового учета осуществляется посредством введения для них отдельной корреспонденции счетов (двухкруговая система). При этом счета подразделяются на счета финансового и управленческого учета не формально, а отражая реальные обороты указанных подсистем.
Таким образом, допускается возможность существования однокруговой (монистической, интегрированной) и двухкруговой (вариант автономии) систем организации учета.