Показатели и пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Денежные средства > производственные запасы > незаконченная продукция > готовая продукция > денежные средства (прибыль)
Показатели оборачиваемости оборотных средств:
Коэффициент оборачиваемости – сколько оборотов делают оборотные средства в течение определенного календарного периода.
ВР – выручка от реализации продукции
ОбС – среднегодовые остатки оборотных средств
Коэффициент оборачиваемости по себестоимости:
Срп – себестоимость реализованной продукции
Длительность оборота – показывает, за сколько дней оборотные средства сделают полный оборот.
Коэффициент загрузки оборотных средств
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств по стадии оборота:
На стадии запасов
Снижение нормативной материалоемкости
Оптимизация расстояний между поставщиками сырья и потребителями
Совершенствование материально-технического обеспечения
Совершенствование взаимоотношений между поставщиками и потребителями сырья
На стадии производства
Применение прогрессивных трудосберегающих технологий
Совершенствование организации производства и труда.
На стадии реализации
Проведение маркетинговых исследований и изучение требований потребителя
Обеспечение конкурентоспособности продукции
Повышение качества продукции
Повышение эффективности производства
Стимулирование спроса
Активизация рекламной деятельности
Тема 6. Трудовые ресурсы организации
Персонал организации: сущность, состав и структура
Показатели и методы оценки производительности труда
Формы и системы заработной платы
Персонал организации: сущность, состав и структура
Персонал – личный состав организации
Персонал должен обладать знаниями и умениями (компетенцией) необходимыми для выполнения должностных обязанностей для достижения целей организации.
Персонал:
Основной деятельности – все те, кто заняты в производстве продукции
Служащие (управленческий персонал)
Руководители – лица, возглавляющие структурные подразделения, которые по должности призваны принимать управленческие решения, и несут за них ответственность.
Главные
Линейные – руководители, которые возглавляют производственные структурные подразделения (цеха, производства, бригады)
Функциональные – руководители, возглавляющие функциональные подразделения (начальник юридического отдела)
Специалисты – это лица, со средним специальным и высшим образованием, которые по должности призваны обосновывать управленческие решения.
Технические исполнители – лица, которые по должности технически обслуживают принимаемые управленческие решения.
Рабочие
Основные – рабочие, которые непосредственно воздействуют на предмет труда и производят продукцию.
Вспомогательные – обслуживают процесс производства продукции (грузчики).
Неосновной деятельности – персонал, занятый на объектах социальной инфраструктуры, находящихся на балансе предприятия (работники столовых, общежитий, детских садов и т.п.)
Служащие разделяются по:
Профессия – род трудовой деятельности, требующей от работников определенных знаний, умений и навыков (компетенции) (экономист).
Специальность – это вид трудовой деятельности в рамках профессии, который требует от работника глубоких знаний в ограниченной области (финансы и кредиты, бухучет, анализ, аудит).
Квалификация – это уровень или степень профессиональной подготовки работника (среднее специальное, высшее, с ученой степенью).
Рабочие разделяются на 4 группы:
Неквалифицированные – рабочие, не имеющие никакой профессиональной подготовки.
Малоквалифицированные – получившие подготовку не посредственно на предприятии
Квалифицированные – прошедшие и получившие подготовку в профессиональных технических училищах.
Высококвалифицированные – рабочие, прошедшие подготовку в ПТУ и имеющие большой опыт работы.
Классификация профессионала по уровню профессионализма:
Специалисты – персонал, обладающий формальными знаниями и умениями и использующий их при выполнении должностных обязанностей
Профессионалы – персонал, умеющий генерировать идеи, знания и использующий это при выполнении должностных обязанностей.