11

Тема 6(3 доп.). Закон самосохранения План

1. Проявление, сущность и специфика закона самосохранения.

2. Параметры и уровни самосохранения: краткая характеристика.

3. Основные направления реализации закона самосохранения.

4. Стратегия самосохранения и страхование созидательных ресурсов.

1. Проявление, сущность и специфика закона самосохранения

Все в мире подчиняется некоторым писаным и неписаным законам. Это касается как естественных организаций, так и искус­ственных. Организации, созданные человеком (общества, товари­щества, союзы), относятся к искусственным но их деятельность в какой-то мере также обусловлена сохранением вида (самой орга­низации). Искусственные организации, так же как и естественные функционируют в сложных условиях: есть отношения дружеские, есть враждебные, есть и нейтральные. В деятельности каждой ре­альной организации бывали ситуации, когда они по разным при­чинам оказывались на грани существования - либо не хватало денег для оплаты счетов, либо выпускаемая продукция длительное время не находила спроса. Одни из них в таких ситуациях были ликвидированы, другие — изыскав ресурсы и преодолев трудности, успешно восстановили свою репутацию и сейчас доминируют на мировом рынке. Руководитель должен правильно оценить общее положение в компании и ситуацию, складывающуюся вокруг ком­пании, чтобы принять решение о её дальнейшей судьбе. Теорети­ческой основой для анализа общего состояния организации явля­ется закон самосохранения.

Формулировка закона: «Каждая система (социальная или биоло­гическая) стремится сохранить себя (выжить) и использует для достижения этого весь свой потенциал (ресурс)».

Особое значение закон имеет для социальных систем (компа­ний, фирм, товариществ, обществ, семей). Данный закон может быть представлен в виде следующего соотношения:

где R1i - внутренний потенциал (ресурс); R2i - внешний потен­циал организации в i-ой области (экономика, политика, фи­нансы и т.д.), способствующих ее развитию. V1i - внутренний потенциал организации;

V2i - потенциал внешней среды в i-ой области, стремящихся ликвидировать организацию или нанести ей ощутимый вред.

Левая часть формулы носит название «потенциал созидания» (С), а правая - «потенциал разрушения» (Р). Таким образом, сум­ма созидательных ресурсов организации всегда стремится быть больше суммы разрушительных ресурсов. Формулу можно пред­ставить в виде: С > Р.

Если это соотношение длительное время не может быть выпол­нено, то организация прекращает свое существование либо добро­вольно, либо принудительно.

Каждый собственник, даже не зная закона самосохранения, рассчитывает необходимые финансовые, материальные и другие ресурсы, чтобы его компания смогла работать, получать прибыль. Если он не обеспечит компанию всеми необходимыми ресурсами, то может потерять даже те ограниченные ресурсы, которые имел. Если этих ресурсов будет больше, то компания может расширить объем своей деятельности, преодолев потенциал разрушения.

Таким образом, собственник или руководитель компании, оценив свои возможности, выбирает такие варианты наборов ресурсов, Чтобы величина С лишь немного превосходила величину Р.

С - Р -> min.

Пример 1 (в области финансов). Компания «Экспострой» имеет имущественный комплекс стоимостью 10 млн. руб., включающий сто­имость оборудования, инструмента, аренды производственных поме­щений и др. Компания взяла кредит в КБ 8 млн. руб. под 30% годовых. В результате потенциал созидания увеличился на 8 млн. руб., а потенциал разрушения увеличится в течение года на 10,4 млн. руб.

Пример 2 (в области организации). Продовольственный магазин «Сударушка» зарегистрирован в 1984 г. как товарищество с ограни­ченной ответственностью (ТОО). Согласно статье 6 Федерального закона «О введении в действие первой части Гражданского кодекса Российской Федерации» от 21.10.94 г., все ТОО должны пройти перерегистрацию и изменить правовую форму на общество с огра­ниченной ответственностью (ООО) или ОАО, ЗАО, ОДО и др.

Потенциал созидания компании - это наличие в компании специалиста по перерегистрации компании, потенциал разруше­ния — это статья закона.

Пример 3 (в области экономики). Автошкола «Водитель» имеет 10 автомашин и 18 инструкторов по вождению на 100 учащихся. В те­кущем наборе удалось привлечь для обучения только 60 слушателей. Потенциал созидания — это общая сумма оплаты за обучение, потенциал разрушения — это затраты на процесс обучения. В данном случае, потенциал разрушения больше потенциала сози­дания. Следует либо сокращать персонал, либо увеличивать стои­мость обучения, либо ликвидировать компанию.

Таким образом, реакция компании на внешние или внутренние отрицательные воздействия может привести либо к созидатель­ным либо к разрушительным явлениям.