3.5 Анализ использования основных средств коммерческого предприятия

По данному разделу студенту необходимо проанализировать и представить в отчете:

• охарактеризовать состояние планирования, развития матери­ально-технической базы предприятия, бизнес-планирование в дея­тельности предприятия, источники инвестиций;

• источники формирования имущества предприятия;

• анализ наличия, движения и динамики основных фондов;

• анализ состава структуры основных фондов и обеспеченнос­ти ими предприятия;

• анализ степени обновления, выбытия, прироста и изношен­ности основных фондов;

• анализ эффективности использования основных средств: фондоотдачи, фондовооруженности, использования производствен­ной мощности и площади, влияния промышленно-производственных основных фондов на прибыль.

3.6 Анализ и планирование оборотных средств коммерческого предприятия и источников их формирования

По данному разделу изучить и представить в отчете в виде таблиц и аналитического описания следующие вопросы:

• оценить состояние организации и планирования оборотных средств на предприятии, уп­равления материальными ресурсами, в т.ч. управления произ­водственными запасами;

• анализ стратегий снабжения;

• анализ организации хозяйственных связей по закупке материальных ресурсов, поиску и выбору поставщиков;

• анализ состава и динамики затрат на закупочную деятельность и показателей деятельности службы (отдела) МТО, отдельных работников;

• анализ выполнения плана материально-технического снабже­ния и обеспеченности производства материальными ресурсами;

• анализ использования материальных ресурсов;

• анализ состояния, динамики производственных запасов и выполнения их норм;

• анализ показателей использования запасов.

3.7 Анализ и планирование себестоимости производства продукции предприятия

По данному разделу выполнить:

• охарактеризовать состояние планирования и анализа себес­тоимости продукции на предприятии;

• анализ динамики общей суммы затрат в увязке с товарной и реализованной продукцией, балансовой прибылью;

• анализ структуры затрат;

• анализ себестоимости важнейших изделий;

• определить пути снижения себестоимости на предприятии.

3.8 Анализ и планирование расходов коммерческого предприятия

По данному разделу выполнить:

• охарактеризовать состояние планирования и анализа издер­жек обращения;

• анализ издержек обращения по объему, структуре, по ос­новным элементам затрат;

• выявить непланируемые расходы и потери торгового предп­риятия, убытки, связанные с коммерческим риском;

• анализ динамики общей суммы издержек обращения в увязке с товарооборотом, доходами, прибылью;

• анализ динамики структуры издержек обращения;

• анализ влияния факторов на издержки обращения;

• сделать выводы по проведенному анализу и дать предложе­ния по оптимизации затрат коммерческого предприятия.

3.9 Организация и планирование труда и заработной платы работников коммерческого предприятия

По данному разделу выполнить:

• оценить состояние планирования показателей по труду и их анализу;

• анализ обеспеченности трудовыми ресурсами, квалификаци­онный и профессиональный состав кадров;

• анализ использования рабочего времени, производительнос­ти труда и пути их повышения;

• анализ систем оплаты и стимулирования работников предп­риятия.

3.10 Анализ и планирование маркетинговой деятельности предприятия

По данному разделу выполнить:

- охарактеризовать организацию маркетинговой деятельнос­ти, дать организационную структуру управления, оценить выпол­няемые на предприятии функции маркетинга, распределение задач, прав и ответственности между подразделениями и работниками;

• оценку состояния планирования маркетинговой деятельности и контроля;

• дать предложения по совершенствованию организации и пла­нирования маркетинга на предприятии;

• проанализировать направления, методы проведения маркетинговых исследований;

• оценить использование результатов проведенных исследований для принятия управленческих решений;

• охарактеризовать используемые на предприятии методы маркетингового анализа, пакеты программ

• анализ ценовой политики и используемых ценовых страте­гий;

• анализ динамики изменения цен, объема реализации (това­рооборота, доходов), себестоимости продукции (издержек обраще­ния), прибыли;

• анализ сбытовой политики предприятия;

• оценку различных методов стимулирования сбыта продукции и их эффективности;

• анализ состояния сервисного обслуживания потребителей, организации снабжения запчастями и узлами;

• оценить состояние комплекса продвижения продукции на рынок;

• оценить организацию и планирование рекламной деятельнос­ти и обосновать выбор средств рекламы;

• охарактеризовать цели и задачи рекламной деятельности;

• анализ затрат на рекламную деятельность по объему, структуре, в динамике;

- анализ мероприятий и затрат по стимулированию сбыта, связью с общественностью;

• дать оценку эффективности деятельности по продвижению продукции на рынок и пред­ложения по ее совершенствованию;

• анализ бюджета маркетинга;

• оценить эффективность маркетинговой деятельности предп­риятия;

Необходимо иметь в виду, что часть функций маркетинга уже была рассмотрена по другим разделам программы практики.