18. Организация материально-технического обеспечения с/х предприятий

Организацию мат.-технич. обеспечения с/х предприятий осуществляют:

Российское акционерное общество «Росагроснаб» и его органы на местах:

в областях, краях и автономных республиках - региональные агроснабы и их филиалы;

в административных районах - районные агроснабы, их товарные базы, магазины мелкооптовой и розничной торговли.

Они взаимодействуют с Министерством с/х РФ и его органами на местах.

Первичное звено системы «Росагроснаб» - райагроснаб - районное предприятие по мат.-технич. обеспечению, его базы и магазины. Кроме того, с/х пред-я могут вступать в прямые связи с заводами-поставщиками средств производства, их дилерами, с другими посредниками, приобретать необходимые товары на аукционах, ярмарках, в разных магазинах. Все это коммерческие организации, действующие на основе свободной купли-продажи средств производства вместо ранее действующей государственной распределительной системы.

Мат.-технич. обеспечение касается следующих товарных групп сред-в произ-ва:

автомобили и прицепы к ним; землеройные и строительно-дорожные машины; электрооборудование и материалы; строительные и лесные материалы и изделия; нефтепродукты и другие виды топлива; запасные части всего, в том числе по видам техники; минеральные удобрения и другие средства химизации; резинотехнические и асбестовые изделия; тара; тракторы и прицепы к ним. с/х машины и живо новодческое оборудование; инструмент, металлы и метизы; хозяйственные и другие товары производственного назначения; автотракторное электрооборудование и приборы; детали из стекла,пластика,пробки для автомобилей,тракторов и с/х машин.

Средства прои-ва, имеющие наиболее важное значение, выделяют по отдельным наименованиям.

Потребность хозяйств в технике и др. ср-х произ-ва определяется по действующим методическим рекомендациям. Потребность в удобрениях и прочих средствах химизации обычно устанавливают районные предприятия, другие формирования системы «Россельхозхимия» по специальным программным комплексам типа «Радоз».Они определяют воды, дозы, сроки и способы внесения удобрений для получения необходимых урожаев.

Договора поставки, купли-продажи ср-в произ-ва могут заключаться как с агроснабами, так и непосредственно между хоз-ми и заводами-поставщиками, их дилерами,с подразделениями Сельхозхимии на поставку ср-в химизации, с базами нефтеснаба на поставку нефтепродуктов, другими поставщиками и посредниками.

Для оказания помощи с/х пред-м в приобретении ср-в произ-ва и выхода из кризисного положения проводится реорганизация снабженческих пред-ий применительно к современным условиям хозяйствования, используются различные организационные формы и способы мат.-технич. обеспечения.

Основные направления реорганизации снабженческих предприятий такие:

расширение сферы деятельности, увеличение числа, повышение качества и удешевление услуг для с/х предприятий и других потребителей;

развитие сети оптовых рынков, магазинов мелкооптовой и розничной торговли;

широкое использование маркетинга как инструмента регулирования рынка средств производства, обеспечения взаимовыгодного сотрудничества всех его участников;

применение наиболее целесообразных организационных форм и способов мат.-технич. обеспечения;

представление средств производства потребителям в обмен на с/х продукцию;

совершенствование организационной структуры и структуры управления снабженческих предприятий применительно к современным условиям хозяйствования.

Подразделения имеют статус юридического лица, самостоятельно отвечают по своим обязательствам перед другими предприятиями.

Реорганизация деятельности агроснаба положительно сказалась на результатах работы объединения и с/х предприятий района.

Современный оптовый рынок средств мат.-технич. снабжения- это организационная форма взаимодействия всех участников рынка: потребителей и изготовителей средств производства, агроснаба, других сервисных служб, органов управления АПК, банков. Он формирует взаимовыгодные производственно-эк.отношения в процессе товарного обращения.

Экономическая сущность лизинга заключается в следующем. Лизинговая компания, покупая товары у заводов-изготовителей, предоставляет их в аренду потребителям. Имущество сдается на срок, указанный в договоре, с выплатой потребителями установленных лизинговых платежей.

Положительные стороны лизинга заключаются в возможности получения необходимой техники без значительных единовременных затрат; рассрочке платежей; возможности оплаты лизинговых услуг не только в денежной , но и в натуральной форме; льготах, предоставляемых потребителям при лизинге; действительных стимулах к высокопроизводительному использованию арендованной техники и др.

Недостатки лизинга: возможность монополизации лизинговой деятельности с присущими ей ростом цен, низким качеством сервиса; приходится оплачивать не только услуги, но и часть прибавочной стоимости лизинговых компаний; условия лизинга могут быть слишком обременительными для потребителей, особенно в части первичных платежей; недостаточно учитываются проблемы с/х предприятий.

(МТС)-это самостоятельные в оперативно-хозяйственном и юридическом отношении специализированные предприятия, предназначенные для выполнения механизированных с/х работ, требующих применения сложной и дорогостоящей техники, высокой квалификации и специальных знаний работников. Для этого в них концентрируются необходимая техника, оборудование, кадры механизаторов.

Услуги МТС на договорных началах пользуются с/х пред-я, фермерские хоз-ва и др.потребители, которые имеют слабую мат.-тех.базу и не могут выполнять необходимые работы собственными силами и средствами.

Наряду с выполнением механизированных с/х работ МТС могут оказывать хоз-ам др.виды услуг: аренду и прокат машин, их ремонт, переработку и сбыт с/х продукции, транспортировку грузов, дорожное строительство и т.д.

Оплата услуг МТС, как и пунктов проката техники, может производиться в денежной и натуральной формах.

Таким образом, организационные формы, способы и каналы мат.-технич. обеспечения с/х предприятий разнообразны. В каждом конкретном случае требуется обоснованный подход к выбору подходящего варианта с учетом его положительных сторон и недостатков, возможностей с/х предприятий.