15. Организация транспортного и складского хозяйства.

1. Транспортное хозяйство химического предприятия, его задача и структура

В состав транспортного хозяйства входит:

• Железнодорожный

• Автомобильный

• Механический

• Трубопроводный

• Пневматический

Задачи организация транспортного хозяйства:

• Обеспечение своевременного и бесперебойного обслуживания основных и вспомогательных цехов, а также служб материально-технического снабжения и сбыта

• Правильный выбор и наиболее эффективное использование всех видов транспортных средств

• Механизация и автоматизация транспортных и погрузочно-разгрузочных операций

• Снижение себестоимости транспортных операций и обеспечение непрерывности роста производительности труда транспортных рабочих

• Обеспечение строгой согласованности технологических процессов и транспортных операций

По своему назначению и месту действия заводской транспорт подразделяется:

• Внешний: осуществляет перевозки сырья, материалов, топлива от станции назначения или складов снабженческо-сбытовых баз на склады предприятия, а также готовую продукцию на со сбытового склада на станцию отправления.

• Межцеховой: обеспечивает перевозки грузов: сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов собственного производства и отходов внутри предприятия.-со складов в цехи; из цеха в цех; из цехов на склады готовая продукция.

• Внутрицеховой: сырье, основные и вспомогательные материалы внутри цехов.

Классификация транспортных средств:

1. По роду перемещаемых грузов:

• Твердых

• Жидких

• Газообразных

2. По направлению перемещаемых грузов:

• Горизонтальные

• Наклонный

• Вертикальный

• Смешанный

3. По сроку действия:

• Постоянные (долговременные)

• Временные

4. Прерывного и непрерывного действия:

Организация использования транспортных средств предполагает:

• Систему мероприятий, обеспечивающих эффективную их эксплуатацию, рациональную организацию грузопотоков и труда транспортных рабочих

2. Характеристика грузооборота и грузовых потоков. Планирование грузооборота на предприятии

Грузооборот-суммарное количество грузов, перемещаемых за определённый период времени

Характеризуется:

• Производственной мощностью предприятия;

• Ассортиментом или номенклатурой вырабатываемой продукции

• Удельными нормами расходы сырья, материалов, полуфабрикатом и различных видов топлива.

Грузооборот подразделяется:

• Внутренний

• Внешний-доставка материальных ценностей на предприятии и вывоз готовой продукции, устанавливается по группам грузов и видам транспортных средств. Рассчитывают в виде таблиц планов перевозок по прибытию и отправлению грузов, в соответствии с договорами (в таблице указывается наименование груза, место назначения, масса или объем перевозов, объем погрузочно-разгрузочных работ с указанием выполнения механическим или ручным способом).

По данным расчета внутреннего и внешнего грузооборота рассчитывается общий грузооборот в виде шахматной ведомости

Шахматная ведомость общего грузооборота предприятия.

куда откуда	ж/д станции	Станции заводская	Цех №1	Цех №2	Цех №3	Отходы, тн	итого
ж/д станции	-	10000	-	-	-	-	10000
заводские станции	7500	-	2000	8000	-	-	17500
цех 1	-	-	-	1500	-	500	2000
цех 2	-	-	-	-	7500	2000	9500
цех3	-	7500		-	-	-	7500
отходы	2500	-	-	-	-	-	2500
итого	10000	17500	2000	9500	7500	2500	49000

Грузовой поток-количество грузов, перемещаемых за определенный период времени между отдельными погрузочно-разгрузочными пунктами.

Рассчитываются по ходу технологического процесса-начинают с снабженческих складов или места добычи сырья и заканчивают пунктом отправки.

Рассчитывают грузовые потоки на основе планов производства цехов или участков по выработки продукции в смену и прогрессивных норм расхода сырья и материалов.

При определении расстояния от пункта отправления до пункта назначения учитывают прямолинейность перемещения грузов и сочетание схемы внутризаводского перемещения транспорта с транспортным путями предприятия.

Грузопоток монохроматного цеха предприятии:

Наименование груза	Грузооборот за смену , тн	Пункт отправления	Пункт назначения	Расстояние, м
хромовая руда	200	Станция назначения	Материальный склад	500
руда	20	Материальный склад	Цех 1	150
доломит	150	Рудник	Материальный склад	10500
цех	Х	Материальный склад	Цех 1	50
...
Бихромат натрия	25	Цех 1	Цех 05	200

3. Расчет потребности в транспортных средствах

Количество ТС:

где Q - объем грузоперевозок в натур. единицах (кг, тонн)

Т_р – продолжительность рейса

q – грузоподъемность единицы ТС

К_и - коэффициент использования грузоподъемности ТС

Ф_эфф - эффективный фонд времени работы ТС

К_см – количество смен в сутки

Длительность пробега:

где L – длина маршрута

V- средняя скорость

Длительность рейса:

где t_з,в – время на 1 погрузочную / разгрузочную операцию в минуту

Количество рейсов за смену, сутки

где К_в – коэффициент использования времени

Производительность 1 рейса:

Количество груза, перевозимого за смену, сутки:

где Q_год – годовой объем перевозок

Д_р – число дней работы в году

К_см – число смен в сутки

К_нр – коэффициент неравномерности перевозок (0,85)

Коэффициент загрузки ТС:

расчетное количество к принятому показателю

Задача:

Согласно шахматной ведомости на предприятие со станции назначения необходимо перевезти 10000 тонн груза. Расстояние от ж/д станции до завода 5,6 км. Для перевозки будет использованы 5-ти тонные машины. Скорость движения 42 км/час. Время погрузки – 40мин, разгрузки – 25 мин. количество рабочих дней в году 255. Режим работы 2-х сменный, продолжительность смены – 8 часов. Потери времени на плановые ремонты автомашин 6 %. Коэффициент использования грузоподъемности 0,8.

4. Организация и управление транспортным хозяйством

5. Складское хозяйство химического предприятия и его задачи

Функции складского хозяйства:

- накопление и хранение запасов сырья, материалов, топлива и полуфабрикатов, готовой продукции, отходов производства, оборудования, инструментов, дополнительных веществ

- прием материальных ценностей, выдача их в производство и отправление за пределы предприятия

- размещение и перемещение по местам хранения на складах

- учет наличия и движения материальных ценностей

- подготовка сырья, заключительные операции: сортирование, упаковка товара.

Задачи:

- обеспечение сохранности материальных ценностей

- бесперебойное питание производства сырьем, п/ф, инструментом и накопление для этих целей запасов

- складская подготовка материальных ценностей перед отпуском их в производство или перед отправкой за пределы предприятия

- снижение затрат, связанных с осуществлением складских операций и содержанием складов

- повышение производительности труда и улучшение условий труда рабочих, обслуживающих склады

Склады классифицируются по признакам:

1) по назначению:

• сырья и материалов

• топлива

• п/ф

• инструментов и технологической оснастки

• готовой продукции и отходов

2) по роли:

• снабженческие

• производственные

• сбытовые

3) по масштабу деятельности

• общезаводские

• участковые цехи

• цеховые

4) по номенклатуре хранимых ценностей

• специализированные

• универсальные

5) по типу зданий / техническому устройству

• открытые – не нуждающиеся в защите от атмосферных условий

• полузакрытые – в виде навесов или с односторонней зашивкой

• закрытые – особо ценные грузы, требующие определенных условия хранения

6. Планировка и техническое оснащение складов

Планировка должна удовлетворять ряду признаков:

- наименьший пробег грузов

- взаимоувязка основных цехов… а также путей движения внутризаводского транспорта

- склады следует размещать на путях главных грузопотоков

- при размещении складов необходимо учитывать специфические свойства хранимых материалов (взрывоопасность)

Техническое оснащение:

- грузоподъемное и транспортное оборудование

- весоизмерительное оборудование

- стеллажи, полки, ячейки для хранения

- противопожарное оборудование

- измерительные приборы, инструменты

Общая площадь склада – площадь-брутто, занятая под хранение – площадь-нетто, оперативная площадь – проходы, служебная площадь – место рабочих, конструктивная площадь, площадь приемных и отпускных площадок.

Складские помещения: высота от 4-4,5 до 10 м, ширина не более 15-20 м, длина в 2-3 раза больше ширины.

7. Организация, хранение, учет и контроль движения материалов

При приемке материальных ценностей сопоставляется фактическое количество и качество в соответствии с документами, которые их сопровождают.

Составляются акты приемки. Акты приемки дальше идут в бухгалтерию.

Учет принятых материальных ценностей осуществляются с помощью карточек паспортов.

Продукция отпускается со складов по лимитным картам или разовым требованиям.

Периодически производится инвентаризация, позволяющая контролировать движение ценностей, их сохранность.

8. Организация технического контроля

Объектами контроля являются:

• Материалы

• Сырье

• Полуфабрикаты

• Продукция в готовом виде (приемочный контроль)

Виды контроля:

• Промежуточный или операционный контроль

• Сплошной контроль-проверке подвергается вся продукция

• Выборочный контроль

• Инспекционный контроль

• Летучий контроль-назначается внезапно

Организация работы ОТК предполагает:

1. Подготовку технического контроля, включающая: разработку технологии контроля, организацию и оснащение рабочих мест и контрольных пунктов, средств измерения, необходимым оборудованием и распределение обязанностей между работниками ОТК и производственным персоналом.

2. Расположение контрольных постов и рабочих мест контроллеров: зависит от типа объема производства и особенностей технологии.

3. На забракованную продукцию составляют акт.