- •4. Функции логистики
- •5.Этапы развития логистики
- •8.Основные понятия общей теории систем
- •6. Понятие материального и информационного потока и логистической операции. Классификация материальных потоков.
- •9. Системные исследования в логистике.
- •10. Логистическая система. Классификация логистических систем
- •11. Место логистики запасов в логистической системе организации Назначение и типы запасов
- •История термина «логистика».
- •12. Учет и оценка производственных запасов
- •3. Цели и принципы логистики. Задачи логистики
- •7. Взаимосвязь логистики с другими службами
- •13. Метод авс-xyz
- •17.Виды транспортных систем
- •14. Основные системы управления запасами.
- •18.Технико-эксплуатационные характеристики работы автотранспорта
- •19.Технико-эксплуатационные характеристики работы железнодорожного транспорта.
- •16. Сущность и задачи транспортной логистики.
- •22. Классификация складов. Основные функции склада.
- •2. Определение понятия «логистика»
- •28. Задачи и функции закупочной (заготовительной) логистики.
- •24. Классификация запасов
- •26. Оценка эффективности использования подъемно-транспортного оборудования на складе
- •37. «Толкающая система», ее сущность, условия применения, достоинства и недостатки.
- •31. Планирование закупок.
- •33. Сущность и задачи производственной логистики
- •42. Понятие «распределительная логистика»
- •38. Системы mrp как варианты «толкающих» систем
- •36. Организация рациональных материальных потоков в непоточном производстве.
- •32. Выбор поставщика.
- •25; 27. Показатели работы склада; Система показателей эффективности функционирования склада как элемента логистической системы
- •39. Логистическая концепция «точно в срок»: содержание и разновидности
- •40.«Тянущие системы» управления, их сущность, достоинства и недостатки.
- •41. Системы drp как варианты «тянущих» систем
- •46. Структура информационной системы
- •48. Информационные системы в логистике
- •44. Логистический подход в системе распределения. Каналы и цепи.
- •53. Качество логистического сервиса
- •43. Задачи распределительной логистики
- •49. Виды логистических информационных систем
- •50. Принципы построения логистических информационных систем.
- •54. Оценка уровня логистического сервиса
- •51. Понятие логистического сервиса
- •52. Уровень логистического сервиса, его измерение
- •45. Варианты каналов распределения
- •53. Качество логистического сервиса
- •55. Функциональная взаимосвязь логистики и маркетинга
- •57.Значение логистики для рынка средств производства
- •58. Понятие «эффективность логистической системы»
- •59. Подходы к оценке логистической системы
- •56. Сравнительный характер логистики и маркетинга
25; 27. Показатели работы склада; Система показателей эффективности функционирования склада как элемента логистической системы
Шесть групп показателей для оценки эффективности работы склада:
1. показатели объёма складского комплекса: складской товарооборот (количество реализованной продукции за период времени); складской грузооборот (количество отпущенных МР в течение определённого времени); грузопоток (количество грузов, проходящих через производственный участок склада в единицу времени); грузопереработка (количество перегрузок по ходу перемещения груза в объёме грузопотока); коэффициент неравномерности поступления груза (отношение максимального отпуска груза (т) за определённый период времени к его среднему отпуску); коэффициент оборачиваемости материалов (отношение годового (квартального) оборота материалов к их среднему остатку на складе за тот же период).
2. показатели эффективности использования складских площадей и объёмов: использование площади складских помещений; средняя нагрузка, приходящаяся на 1 м2 складской площади; коэффициент использования объёма склада; грузонапряжённость.
3. показатели использования подъёмно-транспортного оборудования: коэффициент использования по грузоподъёмности; коэффициент использования по времени; фактическое время простоя подвижного состава под грузовыми операциями.
4. показатели производительности труда складского персонала: количество перерабатываемых материалов одним рабочим за смену; степень охвата рабочих механизированным трудом; уровень механизации складских работ.
5. показатели сохранности материальных ценностей и качества обслуживания потребителей: соответствие размеру естественной убыли материально-технических ресурсов; бесперебойность обеспечения потребителей материально-техническими ресурсами; уровень централизованной доставки материалов со склада.
6. показатели размера капиталовложений и себестоимости переработки грузов: абсолютные данные о размере капиталовложений; коэффициент удельных капиталовложений по отдельным вариантам механизации складских работ; себестоимость складской переработки 1т материалов.
39. Логистическая концепция «точно в срок»: содержание и разновидности
В реализации концепции «точно в срок» ключевую роль играет качество продукции. Концепция «точно в срок» способствует усилению контроля и поддержанию уровня качества продукции в разрезе всех составляющих логистической структуры. Данный подход предполагает синхронизацию всех процессов и этапов поставки материальных ресурсов, производства и сборки продукции, а также поставки готовой продукции потребителям. Данная система не требует тотальной компьютеризации производства. Она предполагает строгую дисциплину поставок, а также высокую ответственность персонала, так как централизованное регулирование внутрипроизводственного логистического процесса ограничено.
Помимо сокращения времени производственных циклов и снижения запасов важнейшей составляющей концепции «точно в срок» является, управление качеством на всех этапах изготовления продукции и ее обслуживания. В результате такого подхода появились система всеобщего управления качеством — ТQM.
КАNВАN строилась на принципах гибкости производственного процесса и отсутствия страховых запасов. Изготовление изделий, начиная от линии сборки и заканчивая обработкой сырья, регламентировалось не жестким графиком производства, а теми количеством и сроками, которые задавались подразделением — потребителем заказа.