Оглавление

Введение.

1. Экономическая сущность процесса продажи продукции, проблемы его учета и повышения эффективности.

1.1. Процесс реализации как завершающая стадия кругооборота средств предприятия. Особенности рынка сельскохозяйственной продукции.

1.2. Задачи и проблемы учета продаж сельскохозяйственной продукции.

1.3. Направления повышения эффективности рынка сельскохозяйственной продукции.

2. Анализ современного состояния экономики предприятия.

2.1. Юридический статус, местоположение, размеры, специализация.

2.2. Основные экономические показатели.

2.3. Характеристика постановки учетно-финансовой работы.

3. Учет продаж сельскохозяйственной продукции.

3.1. Анализ состояния первичного учета по отгрузке сельскохозяйственной продукции покупателям и по ее оплате.

3.2. Организация аналитического и синтетического учета реализации сельскохозяйственной продукции.

3.3. Учет расходов по сбыту продукции.

3.4. Учет финансовых результатов от реализации продукции.

4. Анализ организации и эффективности рынка сельскохозяйственной продукции.

4.1. Анализ распределения и использования с.-х. продукции.

4.2. Анализ рынка сельскохозяйственной продукции.

4.3. Анализ финансовых результатов от продаж с.-х. продукции.

5. Пути совершенствования учета и роста эффективности продаж сельскохозяйственной продукции.

5.1. Обоснование отражения постоянных расходов на счете 90 «Продажи»

5.2. Изменение порядка учета и распределения коммерческих расходов.

5.3. Компьютерная обработка учета операций по продаже продукции.

5.4. Пути повышения эффективности продаж сельскохозяйственной продукции.

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема: Учет и анализ финансовых результатов

Оглавление

Введение.

1. Экономическая сущность финансовых результатов и проблемы их учета.

1.1. Прибыль как основа экономического развития предприятия.

1.2. Формирование прибыли и факторы, оказывающие влияние на ее величину.

1.3. Задачи и проблемы учета и анализа финансовых результатов.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

2.1. Юридический статус, местоположение, размеры и специализация производства.

2.2. Основные показатели деятельности предприятия и оценка его финансового состояния.

2.3. Организация учетно-финансовой работы предприятия.

3. Учет финансовых результатов на предприятии.

3.1. Учет финансовых результатов от реализации продукции, работ и услуг.

3.2. Учет прочих доходов и расходов.

3.3. Учет использования прибыли.

3.4. Отражение финансовых результатов в финансовой отчетности.

4. Анализ финансовых результатов предприятия.

4.1. Анализ уровня и динамики и изменения показателей финансовых результатов деятельности.

4.2. Анализ влияния основных факторов на финансовый результат.

4.3. Анализ показателей рентабельности.

4.4. Анализ использования прибыли.

5. Обоснование направлений улучшения финансовых результатов предприятия и совершенствования их учета.

5.1. Пути увеличения прибыли и повышения рентабельности (дать конкретные направления с учетом специализации предприятия).

5.2. Обоснование направлений совершенствования учета финансовых результатов (дать конкретные предложения в зависимости от состояния организации учета на предприятии).

Заключение.

Список использованной литературы.

Приложения.

Тема: Организация оперативного контроля затрат во внутрихозяйственных подразделениях

Оглавление

Введение.

1. Экономическая сущность и необходимость оперативного контроля затрат во внутрихозяйственных подразделениях.

   1. Характеристика внутрихозяйственных хозрасчетных подразделений взаимоотношения между ними.

   2. Формирование центров ответственности и бюджетирование по центрам ответственности

   3. Необходимость внутренних (трансфертных) цен.

2. Краткая экономическая характеристика хозяйства и работы хозяйственных подразделений.

   1. Специализация и размеры хозяйства.

   2. Основные показатели производственной деятельности хозрасчетных подразделений.

   3. Себестоимость и рентабельность основных видов продукции.

3. Характеристика организации учета затрат в подразделениях.

   1. План-график документооборота.

   2. Состав должностных лиц и их обязанности по ведению учета и контроля. Содержание оперативного учета и контроля в подразделениях хозяйства.

   3. Обобщение затрат в разрезе структурных подразделениях.

4. Проект внедрения оперативного контроля деятельности предприятия.

   1. Разработка системы центров ответственности.

   2. Составление бюджетов затрат по центрам ответственности.

   3. Разработка методики установления трансфертных цен на товарно-материальные ценности и услуги.

   4. Меры по усилению ответственности руководителей и специалистов подразделений за организацию контроля затрат.

Выводы и предложения.

Список литературы.

Приложения.

Тема: Учет затрат и анализ работы ремонтной мастерской

Оглавление