Образец схемы системы найма персонала в …

Анализ работы

Разработка:

• требований к должности (образование, знания, навыки, опыт работы, личностные качества);

• условий найма;

• должностных инструкций;

Кадровое планирование

Определение

количественной и качественной

потребности в персонале

Поиск и отбор персонала

Привлечение кандидатов на вакантные должности

Подбор кандидатов

Выявление в ходе конкурсного отбора различий между кандидатами и выбор кандидатов, в наибольшей степени соответствующих требованиям должности и предприятия

Прием кандидата на испытательный срок (закрытие вакансии)

Адаптация нового сотрудника

Помощь работникам в достижении требуемых стандартов (вхождение в должность), облегчение их вхождения в организацию

Рисунок 2 - Система найма персонала в …

Приложение 26

Образец схемы организационной структуры организации

											Президент компании
					Директор ДРТ											Управляющий компанией									Главный бухгалтер
						Топ-менеджер											Отдел кадров									Бухгалтерия
	Директор магазина								Директор магазина								Д иректор магазина
Сервис-менеджер				Продавец-консультант						Продавец-консультант								Сервис-менеджер						Продавец-консультант									Сервис-менеджер

Рисунок 2. Организационная структура ООО «Саунд-трейд».

Приложение 27

Примерный перечень тем дипломных проектов

по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»

Специализация 080504.65-17– Консультационная деятельность служб

управления персоналом

При выборе темы следует учитывать:

– возможность раскрытия темы в данной организации;

– возможность подсчета экономического и/или социального эффекта и обоснования внедрения разработанных предложений.

Выпускная квалификационная работа – дипломный проект в соответствии с Госстандартами носит прикладной практический характер. Поэтому проблема исследуется в конкретной организации, название которой указывается в скобках, например:

(на примере Администрации Магнитогорского городского округа),

(на примере ЗАО Магнитогорскгазстрой).

1. Совершенствование управления персоналом (на примере…………).

2. Разработка процесса формирования кадровой политики (на примере …..).

3. Обоснование и проектирование консультационного Центра по управлению персоналом (на примере ………………).

4. Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом (на примере ……………).

5. Совершенствование кадрового планирования (на примере ………….).

6. Разработка оперативного плана работы с персоналом (на примере …..).

7. Совершенствование маркетинга персонала (на примере …………….).

8. Совершенствование кадрового менеджмента в современной организации (на примере ………………….).

9. Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале (на примере ………………….).

10. Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала (на примере ……………………).

11. Совершенствование отбора и подбора персонала (на примере …………).

12. Совершенствование найма и приема персонала (на примере ………….).

13. Организация подбора и расстановки персонала (на примере …………..).

14. Организация процесса деловой оценки персонала (на примере ………..).

15. Развитие профориентации и трудовой адаптации персонала (на примере ……………….).

16. Развитие трудовой адаптации персонала (на примере ……………..).

17. Развитие социализации и профориентации персонала (на примере ……..).

18. Совершенствование организации труда персонала (на примере ……….).

19. Совершенствование организации рабочих мест персонала (на примере ...).

20. Пути улучшения использования персонала (на примере …………….).

21. Организация процессов высвобождения персонала (на примере …….).

22. Организация системы развития персонала (на примере …………….).

23. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров (на примере ……………….).

24. Организация подготовки, переподготовки кадров (на примере ………).

25. Организация повышения квалификации кадров (на примере …………).

26. Организация проведения аттестации персонала (на примере …………).

27. Совершенствование управления деловой карьерой персонала (на примере …………).

28. Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала (на примере ………………).

29. Совершенствование управления кадровым резервом (на примере ……).

30. Развитие аудита персонала (на примере ……………).

31. Использование современных кадровых технологий в управлении персоналом (на примере ……………….).

32. Совершенствование деловой оценки персонала (на примере …………).

33. Совершенствование методов мотивации персонала (на примере …….).

34. Совершенствование системы мотивации персонала (на примере …….).

35. Формирование системы персонального менеджмента (на примере …..).

36. Планирование личной работы менеджера (на примере ……………..).

37. Оценка деловых качеств менеджера (на примере …………….).

38. Формирование целей системы управления персоналом (на примере ……).

39. Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом (на примере ……………).

40. Разработка организационной структуры службы управления персоналом (на примере …………….).

41. Совершенствование кадрового и делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере ……………).

42. Совершенствование делопроизводственного обеспечения системы управления персоналом (на примере …………………).

43. Совершенствование кадрового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………….).

44. Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом (на примере ………………).

45. Совершенствование технического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………….).

46. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом (на примере ……………….).

47. Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………).

48. Совершенствование нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом (на примере …………..).

49. Совершенствование и правового обеспечения системы управления персоналом (на примере …………).

50. Совершенствование регламентации труда персонала (на примере …..).

51. Совершенствование технологии выработки решений по управлению персоналом (на примере …………..).

52. Формирование кадровой политики организации (на примере ……….).

53. Разработка стратегии управления персоналом (на примере …………).

54. Совершенствование отбора персонала при приеме на работу (на примере ………….).

55. Организация системы профориентации кадров (на примере ………….).

56. Проектирование системы управления адаптацией персонала (на примере ……………..).

57. Пути улучшения использования персонала (на примере ……………).

58. Разработка системы организации обучения персонала (на примере …..).

59. Проектирование взаимоотношений организации с учебными заведениями и центрами подготовки кадров (на примере …………….).

60. Разработка программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности (на примере …………….).

61. Проектирование системы планирования трудовой карьеры работника (на примере ………………).

62. Проектирование системы контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере ………….).

63. Совершенствование организационной культуры (на примере конкретной организации или органе власти).

64. Совершенствование методов опенки результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом (на примере …..).

65. Совершенствование планирования затрат на персонал организации (на примере ……………..).

Приложение 28