- •1.Сущность и общая классификация недвижимости в рб.
- •2 Недвижимость как основа национального богатства
- •3. Недвижимость – важнейшая сфера предпринимательской деятельности
- •4. Основные признаки недвижимости
- •5. Рн и его.Виды.
- •6. Структура рынка недвижимости.
- •Вопрос 7 Зарождение рынка недвижимости
- •8. Современное законодательство регламентирующее управление недвижимостью.
- •9. Система рынка недвижимости как среды управления
- •10. Цели менеджмента недвижимости.
- •11. Задачи мен-танедв.
- •14 Функции рынка недвижимости
- •15. Принципы управления рынком недвижимости
- •16. Методы упр-ния рн.
- •17. Жизненный цикл объектов недвижимости.
- •18.Субъекты мен-та рн
- •19. Объекты менеджмента рынка недвижимости.
- •20. Инфраструктура менеджмента рынка недвижимости
- •21. Стратегическое и оперативное управление в системе рынка недвижимости
- •22. Механизм менеджмента недвижимости.
- •23. Классификация жилых объектов недвижимости. Формы и методы управления
- •2. Искусственные объекты (постройки):
- •24. Управление малоэтажными жилыми комплексами
- •25. Градостроительный регламент
- •26.Классификация коммерческих объектов недвижимости, приносящих доход.
- •27.Земельный участок- основа недв-ти.
- •28 Государственный земельный кадастр
- •29. Особенности управления и распоряжения земельным участком
- •30. Целевое назначение земель
- •31. Участники менджмента рынка недвижимости
- •32.Распределение функций между участниками рынка недвижимости
- •33. Девелоперская деятельность на рынке недвижимости
- •35. Риэлтер как субъект менеджмента недвижимости
- •Вопрос 36
- •37. Организационные основы управления недвижимостью
- •38.Управление сделок с недвижимостью
- •39. Конкурс при сделках с недвижимостью
- •41. Управление недвижимостью находящееся в коммунальной собственности
- •42. Разгосударствление, приватизация и деприватизация объектов недвижимости
- •43 Формы приватизации объектов недвижимости
- •44. Перевод жилых помещений в нежилой фонд
- •45. Организационные и юридические вопросы при перепланировке квартиры
- •46. Улучшения в составе недвижимости
- •48. Разработка программ и планов технической эксплуатации объектов недвижимости
- •51.Порядок Гос. Регистрац объектов недв-ти
- •52. Органы государственной регистрации недвижимости
- •53. Формы государственного регулирования недвижимости
- •54 Реструктуризация как способ совершенствования экономических отношений в системе недвижимости
- •55 Реорганизация объектов недвижимости и ее формы
- •56. Риск-менеджмент недвижимости
- •57.Первичный и вторичный рн
- •58. Создание, изменение и прекращение жилого помещения.
- •59. Создание, изменение и прекращение промышленного комплекса.
- •60.Страхование в системе недвижимости.
48. Разработка программ и планов технической эксплуатации объектов недвижимости
Программа технической эксплуатации Техническая эксплуатация объекта осуществляется согласно программе и плану эксплуатации. На его основе управляющая/эксплуатирующая компания планирует и руководит деятельностью по технической эксплуатации, контролирует расходование средств. Разработка программы технической эксплуатации осуществляется в 5 этапов. 1 этап. Техническое обследование (этап паспортизации) объекта недвижимости, в ходе которого составляется перечень эксплуатируемых элементов и систем строительных конструкций и инженерной инфраструктуры, выявляются технические характеристики этих элементов и систем, оценивается их техническое состояние. 2 этап. Определение потребностей технической эксплуатации элементов и систем объекта: группировка стоящих задач в зависимости от вида работ, получение информации по видам необходимых работ, их периодичности, квалификации необходимого персонала, оборудования. 3 этап. Оценка возможностей по эксплуатации: определение существующих возможностей, оценка примерного объема работ и времени, необходимого для выполнения каждого вида работ. 4 этап. Определение потребностей в персонале и оборудовании, необходимых для выполнения работ. 5 этап. Принятие решения о том, кто будет выполнять работы. Первоначальная инвентаризация имущества должна производиться на каждом принятом в управление объекте недвижимости. После приемки объекта в управление необходимо определить, какие именно виды оборудования и материалы необходимо иметь на объекте.
При разработке программы эксплуатации объекта компания должна определить и согласовать с собственником перечень и состав выполняемых работ, а также их периодичность в соответствии с выбранным уровнем эксплуатации.
49.Тех-кий мониторинг и диагностика недв-ти- комплекс мер по диаг-ки, установлению и оценки признаков, характеризующих состояние зданий, сооружений. Основой комплекса яв-сясис-матех.решений (планов-е/внеплан-е), упр-я (эксплуатацией) организаций в процессе тех-гообсл-ния, а также подготовки объектов недв-ти к сезонной эксп-ции.
Плановое тех. осмотр осуществляется на основе сост-х и утверж-щихподобъек-х планов, графиков с указанием сроков и ответственности сотрудников структурных подразделений.
Внеплановые тех. осмотры пров-ся по мере необходимости с учетом тех.состояния после монтажа, модернизаций, реконструкций в случаи аварийной ситуации.
По итогам обследования фор-ся инф-я об особ-тиэкспл-го объекта, кот.опубликовывается в тех-ком паспорте недв-ти.
№50 Тех.обслуживание и санит. содержн. объектов недвиж-ти
ТО-комплекс взаимосвяз. мероприятий по обеспеч. безотказн.раб. всех элементов системыи оборудования объектов недв-ти в соотв. с его функциональн. назначением.
Гл.цель-поддержание эксплуатац,технич, инженерн. характер-к управляемого объекта и удовлетворение потребностей и ожиданий клиента с миним. финанс.итруд.затратами.
Осн.средствамидостиж. цели является целевые программы и планы тех. эксплутации в соотв. С внутр. и нормативн. стандартами качества.