Лабораторная работа №3 [7]

Министерство Образования Российской Федерации

Уфимский Государственный Авиационный Технический Университет

Кафедра ТК

Отчет по лабораторной работе №3

по предмету «Моделирование систем»

на тему: Имитационное моделирование систем массового обслуживания

Выполнили: студент

Проверила: Валеева Р.Г.

Уфа 2005

Имитационное моделирование систем массового обслуживания

Цель работы

Изучение методов моделирования на ЭВМ однородных и неоднородных систем массового обслуживания.

Задание

Библиотека включает 3 секции: секцию периодики, секцию отечественной и зарубежной литературы. Клиенты библиотеки подходят через каждые 6 мин. Каждый новый клиент в течении 1 мин. сообщает библиотекарю о необходимой литературе. В зависимости от удаленности каждой секции время обслуживания клиента может занимать 4±2, 5±2 и 7±2 мин соответственно. Определить целесообразность другого порядка размещения секций, если 20% клиентов приходят за периодикой, 40% за отечественной и 40% за зарубежной литературой. Определить существует ли возможность обслуживания большего числа клиентов.

Схема модели СМО

Таблица параметров элементов модели

Элемент	Параметры
Генератор Г1	Закон генерации – равномерный время между заявками 6
И1	Емкость по классу 1 1 1 * * Время исполнения 4 5 7 * * Погрешность 50 40 29 * *
Бесприоритетный накопитель БПН	Емкость накопителя 5
Вероятностный селектор ВС	0,2 * * * * 0,4 * * * * 0,4 * * * * 0 * * * * 0 * * * *
Исполнитель-преобразователь
ИП1	1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 Время исполнения 1
ИП2	1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 Время исполнения 1

Состояние элементов на момент остановки моделирования

Название	Г1	ВС	ИП1	ИП2	БПН	И
Прошло	131	131	49	57	131	131

Количество прошедших заявок 131, потеряных заявок 0.

Вывод

Для данной СМО изменение порядка размещения секций не имеет смысла, т.к. не дает ощутимого эффекта в производительности. Так при замене местами секций 1 и 3, количество обслуженных заявок (t=1000) увеличится на единицу.

Также существует возможность обслуживания большего числа клиентов засчет увеличения частоты поступления заявок. Так снижения периода поступления заявок на 2 мин., увеличит производительность на 20%, при этом очередь отсутствует.

3