- •Содержание
- •Введение
- •1. Экономика и организация производства в зао «калининское»
- •1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
- •1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства
- •1.3. Экономика и организация отраслей животноводства
- •1.4. Экономика и организация использования техники и других средств производства
- •2. Менеджмент и маркетинг в зао «Калининское»
- •2.1. Управление производством
- •3. Финансовая деятельность спк-колхоза «Красный Октябрь»
- •4. Безопасность жизнедеятельности человека
- •4.1. Анализ состояния и недостатки в организации работ по охране труда в спк-колхозе «Красный Октябрь»
- •4.2. Анализ состояния и недостатков охраны труда на рабочих местах
- •4.3. Организационные мероприятия по охране труда
- •4.4. Технические мероприятия по охране труда
- •Выводы и предложения
- •Список литературы
Содержание
Введение 3
1. Экономика и организация производства в СПК-колхозе «Красный Октябрь»
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 4
1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства 11
1.3. Экономика и организация отраслей животноводства 19
1.4. Экономика и организация использования техники и других
средств производства 26
2. Менеджмент и маркетинг в СПК-колхозе «Красный Октябрь»
2.1. Управление производством 30
2.2. Анализ маркетинговой деятельности СПК-колхоза «Красный Октябрь» 40
3. Финансовая деятельность СПК-колхоза «Красный Октябрь» 44
4. Безопасность жизнедеятельности человека
4.1. Анализ состояния и недостатков в организации работ по охране труда
в СПК-колхозе «Красный октябрь»………………………………………47
4.2. Анализ состояния и недостатков охраны труда на рабочих местах 51
4.3. Организационные мероприятия по охране труда 53
4.4 Технические мероприятия по охране труда 53
Выводы и предложения 54
Список литературы 56
Приложения
Введение
Целью производственной практики является приобретение и совершенствование практических навыков в выполнении обязанностей по должностному предназначению, углублению и закреплению полученных знаний, умений и навыков организации экономики и управления на предприятии АПК.
Задачами практики является:
дается организационно-экономическая характеристика предприятия;
изучается экономика и организация отраслей растениеводства;
изучается экономика и организация отраслей животноводства;
изучается экономика и организация использования техники и других средств производства;
рассматривается процесс управление производством;
производится анализ маркетинговой деятельности;
изучается финансовая деятельность предприятии;
изучается организация безопасности жизнедеятельности человека.
Объектом исследования для решения поставленных задач и достижения цели исследования является СПК-колхоз «Красный Октябрь» Сонковского района Тверской области.
1. Экономика и организация производства в зао «калининское»
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
СПК-колхоз «Красный Октябрь» расположен в Сонковском районе на расстоянии 18 км от районного центра –посёлка городского типа Сонково.
Земельный массив колхоза состоит из одного участка. Протяжённость территории хозяйства с севера на юг-10,5 км, с запада на восток-7,5 км. Хозяйство связано с районным центром, дорогой районного значения. Хозяйственные грузы и удобрения колхоз получает со станции Сонково.
СПК-колхоз «Красный Октябрь» организован в 1952 году. За колхозом по данным земельного учёта числится на 1 января 2010 года 9104 га земли, в том числе 4839 га сельхозугодий.
В данный момент колхоз имеет три отделения. На территории колхоза имеется 15 населенных пунктов, в которых проживает 904 человека, из них работающих 275 человек. Наличие большого числа населённых пунктов затрудняет концентрацию производства и управление хозяйством.
Наиболее крупными населёнными пунктами являются: село Беляницы, деревня Фёдоровское, деревня Макариха и деревня Ново-Ильинское.
СПК-колхоз «Красный Октябрь» находится в зоне умеренно-континентального климата. Среднегодовое количество осадков по данным метеостанций колеблется здесь в пределах 600-625 мм. Сумма осадков на период май-сентябрь составляет 350-370 мм. Однако за последних трёх лет это не характерно. Климат района достаточно благоприятный для выращивания зерновых, кормовых и овощных культур, принятых в области. Территория колхоза находится в зоне подзолистых почв, которые сформировались под лесной и травяной растительностью в умеренно-континентальном климате с достаточным количеством влаги. Основной фон составляют: дерново-подзолистые почвы и дерново-подзолистые - глеевые почвы на лессовидных и карбонатных суглинках.
Гидрографическая сеть СПК-колхоза «Красный Октябрь»представлена сетью ручьёв и не большой речкой Ретунья, которая в летнее время пересыхает кроме того, на территории колхоза имеются искусственные водоёмы-озёра, пруды, болота, водотоки по лощинам и балкам. Вода всех источников используется для питьевых и хозяйственных целей.
Колхоз имеет мясо - молочное животноводство, с развитым растениеводством. В состав товарной продукции входит: молоко, мясо КРС, зерно, картофель, прочая продукция растениеводства и животноводства. В СПК-колхозе «Красный Октябрь» поголовье КРС составляет 3380 голов, из них коров- 850.Большую прибыль приносит животноводство.
Молоко колхоз реализует в ООО «Старицкий сыр»;мясо КРС- в ООО «Мастер» г.Клин; ОАО «Кесовогорский колбасный цех» Кесова Гора.
Размеры СПК-колхоза «Красный Октябрь» проанализируем с помощью табл. 1 на основе данных годовой бухгалтерской отчетности
(Приложение 1).
Таблица 1
Показатели, характеризующие размеры СПК-колхоза «Красный Октябрь»
Показатели |
2006 г. |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2010 г. к 2006 г. в % |
Валовая продукция, тыс. руб. |
59448 |
53358 |
93648 |
100348 |
97460 |
163,9 |
Среднегодовая численность работников, чел. в том числе занятых в сельскохозяйственном производстве |
320
292 |
287
265 |
275
258 |
276
259 |
270
253 |
91,6
86,6 |
Общая земельная площадь хозяйства, га |
9104 |
9104 |
9104 |
9104 |
6564 |
72,1 |
из неё площадь с.-х. угодий, га в том числе пашни, га |
4839 3572 |
4839 3572 |
4839 3572 |
4839 3572 |
4839 3572 |
100 100 |
КРС - всего, гол |
3652 |
3661 |
3334 |
3335 |
3351 |
91,8 |
в том числе коровы, гол. |
996 |
998 |
850 |
850 |
850 |
85,3 |
Наличие тракторов, физ. ед. |
72 |
69 |
66 |
69 |
69 |
95,8 |
Энергетические мощности, л.с. |
19032 |
18072 |
18562 |
18072 |
18234 |
95,8 |
Таким образом, производство валовой продукции в хозяйстве в 2010 г. увеличилось по сравнению с 2006 г. на 63,9%. Однако, наибольший объем выпуска продукции был достигнут в 2009-2010 гг. Среднегодовая численность работников предприятия, начиная с 2007г., имеет тенденцию к уменьшению (на 8,4%). В том числе работников, занятых в сельскохозяйственном производстве – на 13,4%. Общая земельная площадь хозяйства за анализируемый период уменьшились – на 18,9%, в связи с отказом от лесов взятых в аренду,а площадь сельхозугодий в течение всего периода не изменилась. В последние 2 года в СПК-колхозе «Красный Октябрь» уменьшилось поголовье КРС (на 8,2%), в том числе коров – на 14,7%. Из-за списания старой техники количество тракторов в хозяйстве уменьшилось на 4,2%. В связи с этим энергетические мощности сократились на 4,2%.
В целом можно говорить о некотором уменьшении размеров СПК-колхоза «Красный октябрь» за 2006-2010 гг.
В табл. 2 рассмотрим состав и структуру товарной продукции СПК-колхоза «Красный Октябрь».
Таблица 2
Состав и структура товарной продукции СПК-колхоза «Красный Октябрь»
Вид продукции |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
|||||
|
Выручка, тыс.руб |
Удел вес,% |
Выручка, тыс.руб |
Удел вес,% |
Выручка, тыс.руб |
Удел вес,% |
Выручка, тыс.руб |
Удел вес,% |
Выручка, тыс.руб |
Удел вес,% |
1 |
4 |
5 |
6 |
7 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
|
Растениеводство- всего в том числе: зерно картофель прочая продукция растениеводства |
4740
4323 411 6 |
11,75
10,72 1,02 0,01 |
6876
6769 85 22 |
15,60
15,36 0,19 0,05 |
12677
12632 39 6
|
20,39
20,32 0,06 0,01 |
6876
6769 85 22 |
15,60
15,36 0,19 0,05 |
5406
5167 52 187 |
9,69
9,26 0,09 0.34 |
Животноводство- всего в том числе: молоко мясо КРС прочая продукция животноводства |
35587
17497 17554 536 |
88,25
43,39 43,53 1,33 |
37209
19281 17658 6 |
84,40
43,74 40,05 0,61 |
49494
27167 21707 620 |
79,61
43,70 34,91 1,00 |
37209
19281 17658 6 |
84,40
43,74 40,05 0,61 |
50381
29787 20302 292
|
90,31
53.39 36,4 0,52
|
Итого растениеводство и животноводство |
39785 |
98,66 |
44057 |
99,34 |
61545 |
98,99 |
44057 |
99,34 |
55308 |
99,14 |
Прочая продукция |
542 |
1,34 |
28 |
0,66 |
626 |
1,01 |
28 |
0,66 |
479 |
0,86 |
Всего по хозяйству |
40327 |
100 |
44085 |
100 |
62171 |
100 |
44085 |
100 |
55787 |
100 |
Таким образом, из данных табл. 2 следует, что состав и структура товарной продукции СПК-колхозе «Красный Октябрь» в 2006-2010 гг. претерпели некоторые изменения. Хозяйство реализовывало зерно,но с каждым годом объём продукции снижается.
Доля отрасли растениеводства в структуре товарной продукции сократилась с 11,75% в 2006 г. до 9,69% в 2010 г. (на 2,06%).
Основной продукцией растениеводства, которую реализует хозяйство, является зерно. Его доля в 2010 г. составила 9,26% всей реализованной продукции растениеводства.
В животноводстве основной реализуемой продукцией является молоко. Его доля в 2010 г. составила 53,39% и увеличилась по сравнению с 2006 г. на 10%.
Далее рассчитаем коэффициент специализации СПК-колхоза «Красный Октябрь».
К = 100 / УДi (2n – 1)
где УДi – удельный вес i-го вида продукции в общем ее объеме
n – порядковый номер отдельных видов продукции по их удельному весу в ранжированном ряду.
К=100/(0,34+0,52*2+9,26*3+36,4*4+53,39*5) = 100/441,71= 0,23
При коэффициенте меньше 0,2 – специализация слабая;
от 0,2 до 0,4 – средний уровень;
от 0,4 до 0,65 – высокий уровень;
свыше 0,65 – углубленный уровень специализации.
Таким образом, СПК-колхоз «Красный Октябрь» имеет средний уровень специализации.
В таблице 3 проанализируем уровень интенсивности производства в СПК-колхозе «Красный Октябрь».
Таблица 3
Показатели уровня и результатов интенсификации производства
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
1. Показатели уровня интенсивности |
|
|
|
|
|
Приходится на 1 га пашни: |
|
|
|
|
|
- производственных основных средств, тыс. руб. |
28 |
31 |
31 |
32 |
36 |
- энергетических мощностей, л.с. |
5,33 |
5,06 |
5,20 |
5,06 |
5,10 |
- живого труда, чел.-час. |
0,13 |
0,16 |
0,19 |
0,16 |
0,17 |
- кол-во внесенных минеральных удобрений, кг д.в. |
418 |
415 |
420 |
420 |
417 |
- кол-во внесенных органических удобрений, т |
20 |
21 |
18 |
22 |
20 |
2. Результативные показатели |
|
|
|
|
|
На 1 га пашни получено: |
|
|
|
|
|
- валовой продукции, тыс. руб. |
16,64 |
14,94 |
26,22 |
28,09 |
27,28 |
- прибыли (убытка), тыс. руб. |
1,48 |
1,14 |
1,6 |
-0,29 |
0,43 |
- молока, ц |
9,21 |
8,35 |
8,86 |
9,02 |
8,15 |
- мяса КРС в живой массе, ц |
1,04 |
1,0 |
1,04 |
1,01 |
0,94 |
- зерна, ц |
11,81 |
12,35 |
15,3 |
13,47 |
6,08 |
3. Показатели эффективности интенсификации |
|
|
|
|
|
Произведено валовой продукции, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
- на 1 среднегодового работника |
185,78 |
181,85 |
340,54 |
363,58 |
360,96 |
Фондоотдача, руб/руб. |
0,91 |
0,91 |
0,94 |
0,88 |
0,96 |
Уровень рентабельности (убыточности) к себестоимости, % |
15,08 |
10,14 |
10,16 |
-2,01 |
2,8 |
Таким образом, большинство показателей уровня интенсивности производства в СПК-колхозе «Красный Октябрь» свидетельствуют о некотором его уменьшении по сравнению с 2006 годом. Увеличилась сумма производственных основных средств, приходящихся на 1 га пашни, в 2010 г. незначительно увеличилась трудоемкость продукции. Количество внесенных минеральных и органических удобрений в течение анализируемого периода существенно не изменялось.
Производство валовой продукции на 1 га пашни в хозяйстве ежегодно увеличивалось. Наибольшая сумма прибыли была получена в 2006 году. Производство молока на 1 га пашни каждый год то уменьшается,то снижается, мяса КРС в живой массе, незначительно менялось, зерно кадый год увеличивалось, за исключением 2010 года в связи прошедшим градом и побившим больше половины посевов зерновых.
Производство валовой продукции на 1 среднегодового работника в СПК-колхозе ежегодно увеличивается, за исключением 2007 года. Негативными моментами является снижение в 2009-2010 гг. фондоотдачи и рентабельности хозяйства. Поэтому можно сделать вывод о снижении эффективности интенсификации в СПК-колхозе «Красный Октябрь».
В таблице 4 проанализируем основные показатели финансово-экономической деятельности СПК-колхоза «Красный Октябрь».
Таблица 4
Основные финансово-экономические показатели СПК-колхоза
«Красный Октябрь»
Показатели |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2010 |
Выручка от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
40327 |
44085 |
62171 |
51161 |
55787 |
в т.ч. по растениеводству |
4740 |
6876 |
12677 |
5721 |
5406 |
по животноводству |
35587 |
37209 |
49494 |
45440 |
50381 |
Себестоимость продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
35043 |
40027 |
56439 |
52210 |
54268 |
в т.ч. по растениеводству |
4563 |
7040 |
12262 |
5365 |
5395 |
по животноводству |
30480 |
32987 |
44177 |
46845 |
48873 |
Прибыль (убыток) от реализации продукции (работ, услуг), тыс. руб. |
5284 |
4058 |
5732 |
-1049 |
1519 |
в т.ч. по растениеводству |
177 |
-164 |
415 |
356 |
11 |
по животноводству |
5107 |
4222 |
5312 |
-1405 |
1508 |
Уровень рентабельности (убыточности), % |
15,08 |
10,14 |
10,16 |
-2,01 |
2,8 |
в т.ч. по растениеводству |
0,51 |
-0,41 |
0,74 |
0,68 |
0,02 |
по животноводству |
14,57 |
10,55 |
9,42 |
-2,69 |
2,78 |
Кредиторская задолженность, тыс. руб. |
5986 |
4804 |
5463 |
4273 |
5584 |
Дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1998 |
2239 |
4053 |
3311 |
2076 |
Отношение дебиторской задолженности к кредиторской |
0,33 |
0,47 |
0,74 |
0,77 |
0,37 |
Из данных табл. 4 можно сделать вывод об ухудшении деятельности хозяйства в течение анализируемого периода. Отрасль растениеводства является рентабельной, за исключением 2007 года.
Рентабельность отрасли животноводства была наиболее высокой в 2006 г. (14,57%). В 2009 г. отрасль стала убыточной. Наиболее рентабельной в данной отрасли является реализация молока и мясо КРС.
В целом рентабельность хозяйства достаточно низкая и в 2010 г. уменьшилась по сравнению с 2006 г. на 12,28% и составила 2,08% . Прибыль от основной деятельности СПК-колхоза, начиная с 2007 г., имеет тенденцию к ежегодному уменьшению.
Условием обеспечения финансовой устойчивости предприятия является превышение суммы дебиторской задолженности над суммой кредиторской задолженности, поскольку дебиторскую задолженность можно рассматривать средство погашения кредиторской задолженности. Негативным моментом, на который следует обратить внимание руководству предприятия, является значительное увеличение суммы дебиторской задолженности,которое может свидетельствовать о снижении эффективности управления дебиторской задолженностью.
Таким образом, СПК-колхоз «Красный Октябрь» - сельскохозяйственное предприятие, специализирующееся на производстве молока и мяса КРС, с развитой реализацией элитного зерна. Предприятие имеет тенденцию к некоторому сокращению размеров, хозяйство является прибыльным и рентабельным.