- •Завдання для самостійної роботи Самостійна робота № 1 (2 год.)
- •Тема 1. Еволюція розуміння та передбачення майбутнього організацій
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 2 (4 год.)
- •Тема 2. Передумови застосування стратегічного управління в організаціях
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 3(4год.)
- •Тема 3. Середовище господарської організації
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 4 (4 год.)
- •Тема 4. Визначення конкурентоспроможності організації
- •Самостійна робота № 5 (4 год.)
- •Тема 5. Методи аналізу і прогнозування розвитку середовища організації
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 6 (2 год.)
- •Тема 6. Стратегічне управління як реалізація цільового підходу
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 7 (2 год.)
- •Тема 7. Мета в стратегічному управлінні
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 8 (4 год.)
- •Тема 8. Сутність стратегії та «стратегічного набору»
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 9 (4 год.)
- •Тема 9. Сутність стратегічного планування
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 10 (2 год.)
- •Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 11 (2 год.)
- •Тема 11. Організаційне забезпечення стратегічного управління
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 12 (4 год.)
- •Тема 12. Фінансово-економічні аспекти реалізації стратегічних планів і программ
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 13 (4 год.)
- •Тема 13. Соціально-психологічне забезпечення стратегічного управління і формування стратегічної поведінки персоналу
- •Теми рефератів
- •Самостійна робота № 14 (4 год.)
- •Тема 14. Інформаційно-аналітичне забезпечення стратегічного управління
- •Теми рефератів
Теми рефератів
Критичний аналіз моделей і методів, що використовуються для «портфельного» аналізу й планування.
Необхідність та особливості розробки «стратегічного набору» вітчизняних підприємств в умовах трансформації національної економіки.
Взаємозв’язок основних складових «стратегічного набору» підприємства.
Сутність, зміст і процес формування ефективного «стратегічного набору» для підприємств різних типів.
Відмінності у формуванні «стратегічного набору» монопродуктового та поліпродуктового підприємств.
Характеристика базових конкурентних стратегій: переваги, недоліки, умови застосування.
Стратегія досягнення конкурентних переваг за рахунок лідирування у диференціації продукту.
Стратегія досягнення конкурентних переваг шляхом лідирування за низькою вартістю продукту.
Моделі та методи розробки ресурсних (функціональних) стратегій.
Стратегії НДПКР та інноваційна політика фірми.
Особливості розробки комплексних стратегій підприємства.
Форма виконання самостійної роботи:
По першому - четвертому питанням проробити рекомендовану літературу і скласти план-конспект.
Написання рефератів.
Література: [1,с. 235-239; 2, с. 160-180; 6, с.145-165; 7,с.140-167].
Самостійна робота № 9 (4 год.)
Тема 9. Сутність стратегічного планування
Мета: проаналізувати особливості побудови системи стратегічного планування на підприємствах з різними формами власності, галузевої належності, різних за масштабами виробництва, типами обраних стратегій і т. ін.;
На самостійну роботу виносяться питання:
Основні передумови переходу до стратегічного планування.
Горизонт стратегічного планування.
Критичний аналіз моделей стратегічного планування.
4. Формальні та неформальні аспекти стратегічного планування.
Теми рефератів
Етапи та принципи стратегічного планування.
Порівняльна характеристика моделей стратегічного планування.
Особливості побудови системи стратегічного планування на вітчизняних підприємствах.
Форма виконання самостійної роботи:
По першому-другому, четвертому питанням проробити рекомендовану літературу і скласти план-конспект.
По третьому питанню – будувати блок-схему етапів стратегічного планування та характеризувати їх зміст
Написання рефератів.
Література: [1,с. 235-239; 2, с. 160-180; 6, с.145-165; 7,с.140-167].
Самостійна робота № 10 (2 год.)
Тема 10. Стратегічні плани, проекти і програми
Мета: проаналізувати процеси розробки та реалізації стратегічних проектів, планів і програм; проведення аналізу можливостей та необхідності застосування стратегічних планів, проектів і програм в організації.
На самостійну роботу виносяться питання:
Необхідність існування планових документів різного типу.
Відмінності стратегічних планів і програм.
Відмінності стратегічних проектів від стратегічних документів іншого типу.
Особливості розробки альтернативних планів.