- •Безопасность производства и окружающей среды Внедрение интегрированной системы управления
- •Промышленная безопасность и охрана труда
- •Сокращение травматизма на производстве.
- •Коэффициент производственного травматизма Транспортная безопасность.
- •Средства индивидуальной защиты.
- •Предупреждение аварий.
- •Коэффициент дтп Управление экологической безопасностью
- •Расходы на охрану окружающей среды
- •Валовые выбросы в атмосферу
- •Выбросу в атмосферу
- •Обращение с отходами
- •Использование и рекультивация земель
- •Рекультивации земель в год, 2006-2010
- •Сохранение биоразнообразия
- •Утилизация попутного нефтяного газа
- •Уровень утилизации пнг в оао "Газпром нефть" Энергетика и энергоснабжение
- •Инновационная деятельность
- •Инновации в сфере геологоразведки и добычи
- •По «Газпромнефть-ннг»:
- •По филиалу «Муравленковскнефть»:
- •Инновации в сфере нефтепереработки и нефтехимии
Инновационная деятельность
Развитие инновационной деятельности по приоритетным направлениям является необходимым условием успешного развития Компании в долгосрочной перспективе.
Стратегическая цель «Газпром нефти» -добывать к 2020 г. 100 млн т н. э. в год. Для достижения запланированного показателя необходимо обеспечить уже в обозримом будущем прирост запасов с нынешних 1,5 млрд т до 2-2,2 млрд т. Учитывая масштаб задачи, сфера приложения сил специалистов «Газпром нефти» в области инновационного развития крайне обширна. Это повышение эффективности добычи нефти на истощенной ресурсной базе традиционных месторождений; освоение новых регионов Ямала, Восточной Сибири; выход на шельфы, в том числе арктических морей - Печорского, Карского, Баренцева; реализация проектов за рубежом; получение компетенций в сфере разработки нетрадиционных источников углеводородов — битумов, битуминозных песков, битумных сланцев, высоковязкой нефти.
Стратегия инновационного развития Компании до 2020г. предусматривает реализацию целого ряда программ, которые позволят более эффективно вести разведку, применяя последние достижения геологии и геофизики; разрабатывать нефтегазовые месторождения, максимально снижая нагрузку на окружающую среду. Учитывая, что только 14 % извлекаемых запасов «Газпром нефти» сегодня относится к категории неосложненных, предстоит создавать и внедрять технологии повышения нефтеизвлечения на месторождениях с преждевременным обводнением, с трудноизвлекаемыми запасами и низкой нефтенасыщенностью.
Будет продолжена работа по внедрению современных технологий горизонтального бурения, строительства многоствольных скважин, бурения боковых стволов. В то же время за счет внедрения современных инновационных технологий должны быть сокращены общие затраты на ГТМ и существенно повышена эффективность капитального ремонта скважин. На эксплуатирующихся месторождениях Компании начнется внедрение комплекса энергосберегающих технологий. Общий объем инвестиций «Газпром нефти», направленных на развитие инновационных проектов в разведке и добыче, составит около 300 млн руб. Ожидаемый эффект от их реализации троекратно превышает размер инвестиций. Согласно среднесрочной стратегии Компании, в 2011 -2013 гг. на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (НИОКР) планируется выделить еще 760 млн руб.
Инновации в сфере геологоразведки и добычи
Основной задачей в научно-технической сфере является ускоренное освоение достижений технического прогресса, подготовка к внедрению новой техники и технологий в объемах, необходимых для динамичного развития производства.
Основными направлениями работ в области научно-технического развития «Газпром нефти» являются:
участие в поиске перспективных в нефтегазовом отношении площадей географическими методами;
проведение промыслово-геофизических исследований в поисковых, разведочных и эксплуатационных скважинах с целью расчленения геологического разреза, выявления продуктивных горизонтов, изучения технического состояния скважин и контроля за разработкой месторождений;
участие в проведении научно-исследовательских, опытно-методических, опытно-конструкторских работ, направленных на повышение геологической и экономической эффективности геофизических исследований, совершенствование методики и техники их проведения; участие в разработке, испытании и внедрении новых технических средств и технологий для изучения недр, вторичного вскрытия, снижения затрат на тонну добываемой нефти;
участие в работах по созданию научно-технической продукции: проектные технологические документы, планы разработки месторождений и добычи нефти, технико-экономические предложения и обоснования, включая геологические и гидродинамические модели, другие документы, необходимые для разработки новых месторождений углеводородов;
дальнейшее совершенствование методов проектирования и регулирования разработки месторождений на поздней стадии разработки месторождений с созданием постоянно действующих геолого-математических моделей.
В конце 2007 г. Научно-аналитический департамент ОАО «Газпром нефть» был преобразован в ООО «Газпромнефть НТЦ», которое стало самостоятельным корпоративным научно-производственным центром в области геологоразведки, проектирования, мониторинга и добычи нефти и газа. Создание Научно-технического центра (НТЦ) преследовало очень важную цель: перевести науку и генерирующие ее инновации в практическую плоскость.
В ООО «Газпромнефть НТЦ» в сентябре 2009 г. утверждена Концепция организации работы по охране результатов интеллектуальной деятельности и инновационного развития, которая определяет основные цели, задачи и принципы политики в сфере управления результатами интеллектуальной деятельности, созданными за счет собственных средств Компании или привлеченных средств.
Объемы работ ООО «Газпромнефть НТЦ» в области научно-технического развития за 2010 г. составили:
по направлению геологии и геологоразведки - 947,6 млн руб. (рост на 136 % по отношению к 2009 г.);
по направлению проектирования и мониторинга разработки - 628,1 млн руб. (рост на 120%);
по проектно-изыскательским работам - 291.7 млн руб. (рост на 266 %);
по инженерно-технологическим работам - 492.8 млн руб. (рост на 170 %).
Из них сумма, направленная на расходы НИОКР ОАО «Газпром нефть», составляет 271,1 млн руб. (рост на 118 % по отношению к 2009 г.).
Главное предназначение инноваций в области геологоразведки - разработка рациональных комплексов геолого-геофизических исследований, совершенствование методов оценки запасов, снижение геологических рисков и повышение точности определения перспективных объектов.
За 2010 г. по ОАО «Газпром нефть» проведены ГТМ на 1 236 скважинах, в результате чего дополнительная добыча составила 4 789,5 тыс. т нефти.
Одним из важнейших результатов деятельности Компании в сфере развития технологий является активное применение методов интенсификации добычи нефти и повышения нефтеотдачи пластов.
За 2010 г. общая добыча от мероприятий по повышению нефтеоотдачи пластов, проведенных в отчетном году (без переходящего эффекта), составила 1,355 млн т или 4,5 % от общей добычи по Компании. Эти методы позволяют существенно увеличить извлекаемые запасы, вовлечь в разработку низкокондиционные запасы (высоковязкие, в непроницаемых коллекторах).
Компания применяет физические, химические, гидродинамические и тепловые методы воздействия на продуктивные пласты. Основной объем дополнительной добычи получен за счет физических методов, в первую очередь за счет гидроразрыва пласта (ГРП) для более полного извлечения запасов -476,47 тыс. т. За счет применения гидродинамических и химических методов разработки месторождений в сложных геологических условиях, дополнительная добыча нефти составила 483,5 тыс. т и 248,1 тыс. т соответственно.
В 2010 г. введено в эксплуатацию 715 новых скважин, было выполнено 232 ГРП (без учета проведения гидроразрыва на новых скважинах), проведена зарезка 31 второго ствола и 49 углублений на нижележащие пласты.
Главным фактором инновационного развития любого предприятия является умение создавать и эффективно использовать новые технические решения, технологии и приемы труда. Использование новейших технологий становится реальным критерием конкурентоспособности предприятия.
По заказу «Газпром нефти» специалистами ООО «Газпромнефть НТЦ» был разработан новый программно-технический комплекс «Искендер», предназначенный для анализа эффективности эксплуатации трехком-понентной системы «пласт-скважина-насос». В 2010 г. ПТК «Искендер» успешно прошел стадию опытно-промышленной эксплуатации на Приобском и Сугмутском месторождениях.
Применение ПТК «Искендер», использующего адаптированную модель движения многофазного потока, позволит снизить количество преждевременных отказов оборудования за счет оптимального подбора насосного оборудования на фонде скважин со сложными геолого-промысловыми условиями. Использование «Искендера» возможно также при составлении ТЭО и проектов разработки месторождений, анализе технологических рисков новых технологий нефтеизвлечения и в ряде других научных и прикладных задач. Эффектпри полномасштабном внедрении ПТК «Искендер» в Компании можно оценить сокращением трудозатратв пять раз, что составляет 12,8 млн руб./год.
В 2010 г. была разработана постоянно-действующая база данных неработающего фонда, которая позволяет: формировать ранжированные списки скважин для возврата их в работу, в том числе по экономическим показателям; определять причину нахождения скважины в неработающем фонде; формировать ГТМ, необходимые для возврата скважины в работу; формировать дополнительную отчетность; осуществлять подбор погружного оборудования; интерактивно работать с картой и данными. Дальнейшее развитие программы основано на подключении к корпоративным базам данных для более оперативного получения и анализа информации. При внедрении постояннодействующей базы данных неработающего фонда в «Газпромнефть-ННГ» и филиале «Муравленковскнефть» скорость анализа бездействующих скважин возрастет в 4,5 раза, что составит экономию 14,9 млн руб. в год.
Проведены исследования причин и выявлены основные факторы ускоренной коррозии подземного оборудования добывающих скважин на Урманском месторождении «Газпром нефть-Восток». Намечены планы работ по ОПИ технологий и способов защиты от коррозии, разработке регламентной базы, которые позволят обеспечить МРП со 176 до 246 суток (прирост 38 %), при возможности достичь в 2011 г. увеличения МРП до 365 суток (прирост 135 %).
Специалистами ООО «Газпромнефть НТЦ» в 2010 г. разработана и утверждена комплексная программа ремонтно-изоляционных работ (РИР) на месторожденияхОАО «Газпром нефть».
Проведены РИР с испытанием технологий, ранее не применявшихся, на месторождениях «Газпромнефть-ННГ» и филиала «Муравленковскнефть». Опробованы четыре технологии для различных целей РИР, эффективность применения технологий составила от 60 до 100 %. РИР выполнены на 90 скважинах, дополнительная добыча составила 72,6 тыс. т нефти. В 2010 г. на добывающих предприятиях ОАО «Газпром нефть» совместно со специалистами 000 «Газпромнефть НТЦ» проведены работы по выравниванию профиля приемистости. Количество обработок составило 433, дополнительная добыча - 259 тыс. т нефти, экономия электроэнергии за счет проведенных работ - 18 млн кВт-час, суммарный экономический эффект от внедрения данной технологии составил 1 846 млн руб.
В рамках проекта «ПАВ-заводнения на опыт-ныхучастках Вынгапуровского месторождения» в 2010 г.: проведены лабораторные исследования по подбору оптимальных реагентов и их концентрации; выполнены экономическое и геолого-промысловое обоснования применения ПАВ-заводнения на опытном участке Вынгапуровского месторождения; выделен опытный участок для ПАВ-заводнения, на котором была проведена первая стадия закачки в объеме 20 тыс. м3 раствора ПАВ концентрацией 0,75 %. Дополнительная добыча нефти в результате работ по проекту составила 1,7тыс.т, выручка от реализации нефти —10,5 млн руб.
С декабря 2009 г. по декабрь 2010 г. на месторождениях «Газпромнефть-ННГ» и филиала «Муравленковскнефть» совместно со специалистами 000 «Газпромнефть НТЦ» производились работы по снижению непроизводительной закачки.