Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
М 2011.doc
Скачиваний:
17
Добавлен:
09.11.2019
Размер:
227.33 Кб
Скачать
  1. Тематика дипломних робіт

1. Шляхи поліпшення використання матеріальних ресурсів.

2. Шляхи підвищення ефективності використання основних фондів.

3. Шляхи підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.

4. Економічне обгрунтування інвестиційного проекту підприємства (фірми).

5. Шляхи підвищення використання капітальних вкладень і фінансових інвестицій.

6. Вплив інноваційних процесів на виробничу і підприємницьку діяльність.

7. Розвиток диверсифікації виробництва на підприємствах України в ринкових умовах господарювання.

8. Розробка бізнес-плану.

9. Аналіз оплати праці і шляхи її вдосконалення на підприємстві.

10. Обгрунтування виробничої програми виробничими потужностями.

11. Якість, сертифікація і конкурентоспроможність продукції і шляхи їх підвищення.

12. Аналіз собівартості продукції і шляхи її зниження.

13. Аналіз прибутку і доходу і шляхи їх підвищення.

14. Аналіз рентабельності і шляхи підвищення її рівня.

15. Оцінка фінансово-економічного стану підприємства і шляхи його поліпшення.

16. Розробка комплексу заходів щодо оздоровлення виробничо-господарської діяльності (санація підприємства) в умовах кризи.

17. Методи оцінки інвестиційних проектів.

18. Зниження собівартості як чинник забезпечення підвищення конкурентоспроможності підприємства.

19. Механізм забезпечення конкурентоспроможності продукції.

20. Оцінка резервів зростання продуктивності праці на підприємстві.

21.Ефективність інноваційної діяльності підприємства.

22. Розробка комплексу заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства.

23. Методика забезпечення економічної діагностики і розробки заходів, які застережують кризові ситуації.

24. Оптимізація виробничої програми.

25. Формування системи управління підприємством.

26. 0птимізація організаційної структури управління.

27. Матеріально-технічне забезпечення підприємства.

28. Управління якістю продукції на підприємстві.

29. Економічна ефективність виробництва і шляхи її підвищення.

30. Шляхи збільшення прибутку і підвищення рентабельності.

31. Управління витратами підприємства і собівартість продукції.

32. Діагностика фінансових результатів і фінансового стану підприємства.

33. Господарські ризики та їх врахування на підприємстві.

34. Значення і шляхи зростання продуктивності праці на підприємстві.

35. Організація оплати праці на підприємстві і шляхи її вдосконалення.

36. Ефективність підприємницької діяльності підприємства.

37. Обґрунтування проекту створення нового підприємства.

38. Обгрунтування бізнес-проекту розвитку фірми.

39. Удосконалення системи управління ризиками на підприємстві.

40. Методи оцінки конкурентоздатних і високоприбуткових інвестиційних проектів.

41. Підприємництво як сучасна форма господарювання.

42. Кадрова політика на підприємстві і система управління персоналом.

43. Стратегія розвитку підприємства і бізнес-планування.

44. Розробка стратегії матеріально-технічного забезпечення виробництва.

45. Аналіз ефективності діяльності підприємства.

46. Банкрутство підприємств як економічне явище.

47.Економічне обґрунтування проекту реструктуризації підприємства (об'єднання).

48. Розробка виробничої стратегії підприємства.

49. Економічне обгрунтування комплексу заходів щодо підвищення продуктивності праці.

50. Економічне обгрунтування комплексу заходів щодо зниження собівартості продукції.

51. Оптимізація виробничої потужності підприємства.

52. Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства.

53. Управління конкурентоспроможністю продукції.

54. Методи стратегії і оперативної діагностики в системі планування діяльності підприємства.

55. Прибутковість підприємства і стратегія її забезпечення.

56. Внутрішньофірмове планування в ринкових умовах.

57. Організація створення системи контролінгу на підприємстві.

58. Обгрунтування пріоритетних напрямків діяльності розвитку підприємства.

59. Обгрунтування заходів щодо підвищення ефективності використання трудового потенціалу підприємства.

60. Вдосконалення мотиваційного механізму високо-продуктивної праці персоналу підприємства.

61. Ефективність використання основних фондів підприємства і резерви її підвищення.

62. Шляхи і резерви поліпшення використання виробничих потужностей підприємства.

63. Розробка комплексної програми ресурсозберігання на підприємстві.

64. Вдосконалення системи управління технічним розвитком підприємства.

65. Обгрунтування проекту (програми) організаційного розвитку підприємства.

66. Обгрунтування стратегії розвитку підприємства.

67. Шляхи і резерви підвищення якості і конкурентоспроможності продукції.

68. Вдосконалення управління якістю продукції на підприємстві.

69. Обгрунтування шляхів виходу підприємства з кризового стану.

70. Шляхи підвищення ефективності використання персоналу підприємства.

71. Інвестиційна діяльність підприємства і заходи по її вдосконаленню.

72. Розробка інноваційної політики підприємства.

73. Оцінка і діагностика фінансового стану підприємства.

74. Обгрунтування системи антикризових заходів на підприємстві.

75. Диверсифікація виробничої діяльності підприємства і її ефективність.

76. Шляхи і резерви зниження собівартості продукції.

77. Оцінка і напрями підвищення ефективності економічної безпеки підприємства.

78. Організація оплати праці на підприємстві і шляхи підвищення її ефективності.

79. Ефективність організації оплати праці працівників підприємства і шляхи її вдосконалення.

80. Аналіз оплати праці і шляхи її вдосконалення на підприємстві.

81. Ефективність кадрової політики і системи управління персоналом підприємства, резерви їх вдосконалення.

82. Ефективність використання персоналу і шляхи вдосконалення цього напряму діяльності підприємства.

83. Шляхи підвищення ефективності діяльності підприємницької структури.

84. Забезпечення конкурентоспроможності підприємств в умовах кризи.

85. Шляхи підвищення якості персоналу як чинника забезпечення конкурентоспроможності фірми.

86. Розробка стратегії конкурентоспроможності підприємства.

87. Розробка стратегії кадрової політики підприємства.

88. Управління ризиками на підприємстві.

89. Розробка бізнес-плану.

90. Управління конкурентоспроможністю підприємства.