- •Практикум по финансовому менеджменту
- •1. Основные задачи и понятия финансового менеджмента
- •1.1. Понятие финансового менеджмента
- •1.2. Основные задачи финансового менеджмента
- •2. Информационная база финансового менеджмента
- •2.1. Финансовая отчетность
- •2.2. Основные формы и принципы составления финансовой отчетности
- •2.3. Денежные потоки и анализ движения денежных средств предприятия
- •3. Анализ финансового состояния
- •3.1. Применение анализа для принятия управленческих решений (рис.18)
- •3.2. Основные методы и задачи анализа финансового состояния (рис. 19)
- •3.3. Экспресс-диагностика
- •3.4. Показатели финансового состояния (рис. 20)
- •3.5. Комплексная оценка финансового состояния (табл. 2-4)
- •4. Финансовое планирование
- •4.1. Сущность, цели и методы финансового планирования
- •4.2. Финансовое прогнозирование
- •4.3. Бюджетирование
- •5. Операционный анализ Предпринимательский риск
- •5.1. Состав затрат и их классификация
- •1. Дифференциация издержек методом максимальной и минимальной точки
- •2. Дифференциация издержек графическим (статическим) методом.
- •3. Дифференциация затрат методом наименьших квадратов (табл. 15)
- •5.2. Анализ «затраты – объем – прибыль» (операционный анализ, cvp)
- •5.3. Ассортиментная политика предприятия
- •Оглавление
- •Основные задачи и понятия финансового менеджмента…………………….3
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Южно-Уральский государственный университет
Кафедра экономики и финансов
У9(2)26.я7
Вайсман Е.Д.
Практикум по финансовому менеджменту
Учебное пособие для лекционных и практических занятий Часть I
-
Допущено Учебно-методическим объединением по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, обучающихся по специальности 060800 (080502) – «Экономика и управление на предприятиях машиностроения»
Челябинск
Издательство ЮУрГУ
2007
ББК У9(2)26-21.я7
Вайсман Е.Д.. Практикум по финансовому менеджменту: Учебное пособие для лекционных и практических занятий. – Челябинск: Изд-во ЮУрГУ, 2007 – Ч.1 – 52 с.
В учебном пособии содержание курса «Финансовый менеджмент» представлено в виде схем, таблиц, диаграмм и графиков. Пособие также включает в себя задания, позволяющие освоить применение методов и инструментов финансового менеджмента для решения конкретных задач управления.
Ил. 33, табл. 13.
Одобрено учебно-методической комиссией факультета экономики и
управления.
Рецензенты: Л.А. Галкина, Т.В. Калягина.
1. Основные задачи и понятия финансового менеджмента
Цели и задачи финансового менеджмента: американский, европейский, индо-пакистанский и российский подходы. Значение зарубежного опыта управления финансами для практики управления российскими предприятиями. Терминология финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента и организация работы финансовых служб предприятия.
1.1. Понятие финансового менеджмента
Финансовый менеджмент – это управление движением капитала (рис. 1).
Рис 1. Движение капитала
Финансовый менеджмент – это управление финансами предприятия, направленное на достижение стратегических и тактических целей функционирования данного предприятия на рынке (рис. 2, 3).
Рис. 2. Цели управления
критерии
критерий должен:
базироваться
на прогнозировании доходов владельцев
быть обоснованным,
ясным, точным
быть
приемлемым для всех аспектов процесса
принятия управленческих решений
недостатки
существуют
различные виды прибыли
не
срабатывает, если две альтернативы
различаются размером доходов и временем
их генерирования
не
учитывает качество ожидаемых доходов,
неопределенность и риск
Рис. 3. Теории организации бизнеса