4.1.4. Планирование производства и реализации продукции

В плане производства и реализации продукции (производственной программе) определяется и конкретизируется основная задача деятельности предприятия по удовлетворению потребности населения в продукции, выпускаемой данным хозяйствующим субъектом.

План производства и реализации продукции является важнейшим и определяющим разделом годового плана и служит исходной базой для расчета потребности в материальных, трудовых и финансовых ресурсах. Принятая в плане структура производства, объем и уровень его специализации, обусловливают характер организации производственного процесса, степень использования производственных мощностей, создают предпосылки для внедрения новой техники и технологии.

На основе установленной номенклатуры и объемов производства разрабатывается план по труду и заработной плате, рассчитывается план по себестоимости продукции, рентабельности производства и т.д. Все это определяет необходимость тщательного обоснования структуры и объемов производства и реализации продукции.

Исходными материалами при составлении плана производства и реализации продукции являются:

• данные маркетинговых служб об изучении спроса на продукцию, производимую предприятием;

• перспективный план технического развития предприятия;

• мероприятия по повышению эффективности производства и изменению производственных мощностей;

• договоры на поставку продукции и прогноз изменения спроса на нее;

• данные о перспективах обеспечения предприятия сырьем и исходными материалами;

• сведения о наличии нереализованной продукции на начало планового периода.

Основными разделами производственной программы являются: план производства в натуральном выражении, план производства в стоимостном выражении, план продаж.

При составлении плана производства в натуральном выражении применяются натуральные измерители, которые выражают физический объем конкретных видов выпускаемой продукции в таких единицах, как штуки, тонны, метры и др. и служат основой для установления трудовых и стоимостных измерителей. Во всех случаях единица измерения должна отражать специфику производства и потребления разных видов продукции, стимулировать производство высококачественных изделий и способствовать эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Для планирования объема производства изделий, различных по материалоемкости или другому признаку, применяют условно-натуральные измерители. В этом случае за условную единицу принимают одно из однородных изделий, а все остальные приравнивают к нему по тому или иному признаку (как правило, трудоемкости).

В процессе разработки плана производства все объемные расчеты ведутся по номенклатуре и ассортименту.

Номенклатура представляет собой укрупненный перечень наименований продукции, подлежащей выпуску в плановом периоде.

Ассортимент – развернутый, детализированный перечень отдельных позиций номенклатуры по типам, сортам, размерам и иным признакам.

Неотъемлемой частью плана производства продукции в натуральном выражении является план повышения качества продукции, соответственно предусматриваются замена и снятие с производства устаревшей продукции или модернизация устаревших изделий, улучшение основных технических характеристик выпускаемой продукции, соблюдение требований стандартов, технических условий и другой технической документации.

Вторым разделом производственной программы является план производства в стоимостном выражении. Связь между натуральными и стоимостными объемами производства осуществляется через систему цен на промышленную продукцию.

Стоимостными показателями выпуска продукции являются валовая, товарная и чистая продукция.

Объем валовой продукции (В_пр.) включает весь объем работ, намеченный к выполнению в данном плановом периоде, и определяется по формуле:

где ТП– объем товарной (изготовленной) продукции по плану; Н_н, Н_к – остатки незавершенного производства, полуфабрикатов и инструмента собственного производства на начало и конец планового периода.

Изменение остатков незавершенного производства в составе валовой продукции планируется и учитывается при значительном увеличении объема производства в плановом периоде по сравнению с отчетным, передаче выпуска отдельных видов продукции другим предприятиям для создания задела.

Товарная (изготовленная) продукция включает в себя объем выпуска готовых изделий, укомплектованных и сданных на склад готовой продукции; полуфабрикаты, предназначенные для поставки на сторону; изделия и запчасти для своего капитального строительства и капитального ремонта; услуги вспомогательных цехов на сторону, своему капитальному строительству или непромышленным хозяйствам своего предприятия; инструменты и приспособления собственного производства, необходимые для поставки или зачисленные в основные средства своего предприятия.

Плановый объем товарной (изготовленной) продукции (ТП_.) находится по формуле:

где А_i – план выпуска продукции в натуральном выражении; Ц_i – действующая цена i-го изделия; i – вид продукции; m – количество видов продукции, выпущенной предприятием.

Товарная продукция отражает объем произведенной продукции и используется для расчета затрат на производство, прибыли, рентабельности и оборачиваемости оборотных средств.

В отличие от валовой и товарной чистая продукция характеризует ту часть стоимости продукции, которая создана трудом работников данного предприятия.

Объем чистой продукции определяется путем вычитания из товарной продукции материальных затрат, а также суммы амортизации основных фондов. Применение данного показателя позволяет исключить повторный счет продукции, более точно определить усилия коллективов предприятия по выполнению ряда важнейших качественных показателей – производительности труда, фондоотдаче и др.

Пример. Определить объем валовой, товарной и чистой продукции предприятия, используя следующие данные:

Изделие	Годовой объем в натуральном выражении, шт.	Действующая отпускная цена изделия, руб.	Сумма материальных затрат на изделие, руб.	Сумма амортизации на изделие, руб.	Остатки незавершенного производства по изделиям на конец года, руб.
А	10000	23500	10500	1170	20890
Б	43000	15600	7600	746	13360

Товарная продукция: 10000 х 23500 + 43000 х 15600 = 905,8 млн.руб.

Валовая продукция: 905,8 + 20890 х 10000 + 13360 х 43000 = 1689,18 млн.руб.

Чистая продукция: 905,8 – (10500 + 1170) х 10000 – (7600 + 746) х 43000 = 430,22 млн.руб.

Третьим разделом производственной программы является план продаж. Он содержит показатели объема и сроков поставок продукции конкретным потребителям в развернутом ассортименте. Объем поставок может планироваться как в натуральном, так и в стоимостном выражении.

При равномерных поставках объем продаж (реализованной продукции) на плановый срок можно определить как произведение среднесуточного выпуска продукции на период времени по формуле:

где П_пр. – планируемый объем продаж, руб.; В_с – среднесуточный выпуск (продажа) товаров, руб.; Т – планируемый период продаж (месяц, квартал, год), дней.

При неравномерном или нестабильном производстве, подверженном сезонными колебаниям, план продаж обычно составляется на каждый месяц.

По экономической структуре реализованная продукция идентична валовой и товарной продукции, но отличается от них качественным признаком: это продукция, уже оплаченная покупателем. Если же продукция покупателем не оплачена, то речь идет о показателе реализуемой товарной продукции.

Рассмотренные структура и содержание плана производства и реализации продукции характерны для текущего планирования. Планирование же производства новой конкурентоспособной продукции, могущей обеспечить высокий доход предприятию, предполагает составление каждым субъектом хозяйствования также долгосрочных и краткосрочных планов производства и продажи продукции, обновления номенклатуры выпускаемых изделий, расширения использования производственных площадей и т.д.