- •И.В. Ефимчук
- •Учебный план курса «Экономика»
- •Содержание
- •Цели и содержание расчетно-аналитической работы по разработке бизнес-плана малого предприятия.
- •Типовая структура бизнес-плана:
- •I Вводный раздел
- •1.1 Основные сведения о предприятии
- •1.2. Резюме.
- •II Исследование рынка и маркетинговая программа
- •2.1. Виды товаров (работ, услуг)
- •2.2. Рынки сбыта товаров (работ, услуг)
- •2.3. Конкуренция на рынках сбыта
- •2.4. План маркетинга
- •1) Анализ состояния фирмы.
- •2) Товарная политика
- •III Организационно-производственная программа
- •3.1. Описание технологического процесса
- •3.2. Анализ издержек производства
- •3.3. Определение потребности в стартовом капитале
- •3.4. Определение точки безубыточности
- •IV Финансовый план
- •4.1. Прогноз объемов реализации
- •4. 2. Прогноз доходов и расходов
- •4.4. Расчет показателей эффективности капиталовложений (инвестиций)
- •V. Заключение.
- •VI/ Законодательные акты, регламентирующие предпринимательскую деятельность
- •Электронные ресурсы
- •Литература
- •Примеры формулировок миссии
- •Критерии сегментации рынков [Лапыгин ю.Н., Лапыгин д.Ю. Бизнес-план: стратегия и тактика развития компании. М.: Омега-л, 2009. С. 157-158]
- •Классификация каналов сбыта
- •1. Нулевой уровень (прямой маркетинг).
- •2. Одноуровневый канал.
- •3. Двухуровневый канал.
- •Методы стимулирования сбыта
- •Средства распространения рекламной информации:
- •I Печатная реклама.
- •IV Устная реклама
- •V Наружная реклама
- •VI Телевидение, радио.
- •Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •1) Материальные расходы
- •2) Амортизационные отчисления.
- •3) Расходы на оплату труда
- •4) Прочие расходы:
- •Основные налоги общей системы налогообложения Налог на добавленную стоимость
- •Налог на прибыль
- •Налог на имущество предприятий
- •Налог на доходы физических лиц
- •Налог на имущество физических лиц
- •Упрощенная система налогообложения.
- •Виды экономической деятельности предприятий, применяющих упрощенную систему налогообложения (усн), в отношении которых установлены пониженные тарифы страховых взносов на заработную плату
- •Размер потенциально возможного к получению индивидуальным предпринимателем годового дохода
- •Виды предпринимательской деятельности, в отношении которых разрешается применение Единого налога на вмененный доход (енвд)
- •Методика расчета Единого налога на вмененный доход (енвд)
- •Формулы для расчета процентных доходов:
- •Формулы для расчета текущей (приведенной, дисконтированной стоимости):
- •Формулы для расчета ренты
- •Усн на основе патента
- •Единый налог на вмененный доход енвд
- •Примеры расчета точки безубыточности
- •Пример расчета эффективности инвестиций
- •Чистая приведенная стоимость
- •Индекс прибыльности инвестиций
- •Внутренняя норма доходности irr
- •4) Срок окупаемости инвестиций
- •Аннотация
- •1. Возможности предприятия.
- •2. Характеристика проекта. (Резюме)
- •3. Описание и характеристика аппарата «ф-9»
- •4. Оценка рынков сбыта продукции
- •5. Конкуренция на рынках сбыта
- •6. План маркетинга
- •7. План производства
- •8. Организационный план
- •9. Стратегия финансирования
- •10. Финансовый план
- •11. Оценка возможных рисков и путей страхования от них
- •12. Заключение
- •1. Основные сведения об организации
- •2. Конфиденциальность бизнес-плана
- •3. Аннотация.
- •4. Резюме проекта
- •4.1. Суть проекта.
- •4.2. Эффективность проекта.
- •5. Описание организации
- •5.2. Направление деятельности, продукция (услуги), перспективы.
- •5.3. Партнерские связи.
- •6. Описание продукции (услуг)
- •7. Маркетинг и сбыт продукции
- •8. Основной план модернизации бизнеса.
- •9. Экономические расчеты и их анализ
- •9.1. Методические основы.
- •9.2. План капиталовложений.
- •9.3. Определение ссудного процента.
- •9.4. Постоянные и переменные издержки организации.
- •9.5. Показатели эффективности реализации проекта (интегральные показатели).
- •10. Анализ рисков
- •10.1 Сильные стороны организации
- •10.2. Слабые стороны организации
- •10.3. Возможности
- •7.4. Ключевые факторы успеха
- •11. Выводы и предложения
- •Основные сведения о предприятии
- •Аннотация
- •1. Резюме проекта
- •1.2. Эффективность проекта.
- •1.3. План действий.
- •1.4. Финансирование.
- •2. Сведения о предприятии
- •2.1. Общие сведения о предприятии
- •2.2. Общие сведения об инициаторе проекта.
- •2.3. Структура управления и кадровый состав.
- •2.4. Направления деятельности, продукция, достижения и перспективы.
- •2.5. Отрасль экономики и ее перспективы.
- •2.6. Партнерские связи.
- •3. Описание продукции (услуг)
- •3.1. Наименование продукции и ее основные характеристики.
- •3.2. Назначение и область применения продукции.
- •Производственный план
- •4.1. Производственные площади и помещения
- •4.2. Транспортировка и хранение
- •4.3. Гарантии изготовителя.
- •5. Маркетинг и сбыт продукции
- •Цель маркетинга.
- •Целевые группы.
- •Анализ конкуренции.
- •Реклама.
- •6. Экономические расчеты и анализ результатов
- •6.1. Методологические основы.
- •6.2. Предпосылки расчетов.
- •6.3. Итоговые таблицы.
- •7. Инвестиционный план
- •8. Показатели эффективности реализации проекта (интегральные показатели)
- •9. Анализ рисков
- •9.1. Риски.
- •9.2. Сильные и слабые стороны проекта.
- •9.3 Возможности.
- •10. Выводы и предложения
4. Оценка рынков сбыта продукции
На основе маркетинговых исследований потенциальных рынков сбыта в городах: Москва, Екатеринбург, Челябинск, Барнаул, орел, Петропавловск-Камчатский, Тюмень, а также изучения материалов министерства здравоохранения РФ определено, что основными потребителями данной продукции будут все детские медицинские учреждения, имеющие отделения реанимации, анестезиологии, экстренной терапии, роддома, научно-исследовательс-кие институты детского профиля.
Существуют два основных рынка сбыта рассматриваемого товара:
- медицинские учреждения;
- Национальное медицинское агентство и сеть областных торговых фирм "Медтехника" и "Медсервис".
Емкость обоих рынков велика и потенциально превышает количество медицинских учреждений, имеющих детские отделения реанимации, анестезиологии, экстренной терапии, роддомов и НИИ детского профиля.
Спрос на изделия зависит от следующих факторов.
На первом рынке:
- от финансовых возможностей медицинских учреждений;
- от информированности о преимуществах данного аппарата, т.е. от целевой рекламы.
На втором рынке:
- от бюджетной политики государства в области здравоохранения;
- от успешной рекламной кампании, подчеркивающей преимущества применения предлагаемого аппарата.
Очевидно, спрос на предлагаемую аппаратуру на протяжении нескольких лет не будет эластичным, т.е. цена не должна существенно влиять на число продаж, хотя должна быть ниже цены аналогов.
Для внедрения на оба рынка необходимо использовать все средства активного маркетинга.
В качестве дополнительного рынка сбыта следует рассматривать рынок стран СНГ, традиционно ориентированный на отечественное оборудование. Необходимо провести переговоры с министерствами здравоохранения стран СНГ и выявить потребность в аппаратуре такого класса.
Все три рынка по отношению к предлагаемой аппаратуре можно квалифицировать как развивающиеся, поскольку ни одна из фирм, выпускающих аналогичное оборудование, пока не владеет ни одним из сегментов рынка. Поэтому при удачном стечении обстоятельств рынок СНГ может перейти в разряд основного.
На увеличение спроса на данную продукцию должны оказывать влияние следующие факторы:
- низкая цена аппарата по сравнению с аналогами, отсюда в связи с недостаточным объемом финансирования здравоохранения данная аппаратура будет более привлекательной для приобретения;
- высокое качество изделия и заложенные в него технические решения;
- хорошо организованный гарантийный ремонт;
- политика российского правительства в области здравоохранения.
5. Конкуренция на рынках сбыта
В настоящее время подобного вида продукцию выпускают в Москве и Санкт-Петербурге. Однако сегодня нет аналогичных изделий, предназначенных для детей до 6 лет. Изделие, которое выпускается в Санкт-Петербурге , занимает несколько иной сегмент на рынке аппаратов искусственной вентиляции легких. Аппараты, выпускаемые в Москве, имеют более высокую цену (на 20-30%) за счет более высокой заработной платы и накладных расходов.
Рассмотрим конкурентные преимущества низшего и высшего порядка.
Преимущества низшего порядка обусловлены расположением завода в Екатеринбурге, на котором развернуто производство изделия. Они характеризуются наличием:
- дешевой рабочей силы;
- необходимого сырья;
- недорогих материалов;
- дешевой электроэнергии.
Преимущества высшего порядка обусловлены тем, что завод выпускал до 1990 г. в основном оборонную продукцию. Он обладает высоким уровнем технологии и организации производства, а также наличием головной организации, расположенной в г. Москве. Эти преимущества реализуются в:
- оригинальности предлагаемой продукции (обладает рядом свойств, ранее не использовавшихся);
- уникальности применяемых технологий: на заводе организовано производство оборонной техники, традиционно требующей высокого уровня технологии и организации производства;
- высоком профессиональном уровне ИТР и рабочих;
- репутации оборонного предприятия – участника международных выставок по оборонной тематике.