2.4. Плани та завдання до практичних

(СЕМІНАРСЬКИХ) ЗАНЯТЬ

Практичне заняття 1

(Тема “Конкурентоспроможність товарів і послуг на світовому ринку”)

1. Критерії та фактори конкурентоспроможності товарів та послуг на світовому ринку.

2. Система управління якістю у формуванні конкурентних переваг продукції на міжнародних ринках.

3. Аналіз витрат і собівартості продукції у системі управління міжнародною конкурентоспроможністю.

4. Система оцінювання міжнародної конкурентоспроможності товарів і послуг.

5. Основні напрямки підвищення конкурентоспроможності продукції на світових ринках.

Практичне заняття 2

(Тема “Фактори забезпечення міжнародної конкурентоспроможності підприємства”)

1. Ключові групи чинників формування та забезпечення конкурентоспроможності підприємства.

2. Сутність і рівні міжнародного конкурентного середовища підприємства.

3. Етапи, моделі та методи діагностики конкурентного середовища компанії.

4. Внутрішнє середовище компанії і ланцюжок створення цінності як основа формування конкурентних переваг.

5. Стратегічні активи і навики у формуванні ключових компетенцій компанії.

6. Сутність і види конкурентних переваг. Приклади стратегічних (сталих) конкурентних переваг.

Практичне заняття 3

(Тема “Оцінка міжнародної конкурентоспроможності підприємства”)

1. Функціональні та матричні методики оцінки рівня міжнародної конкурентоспроможності компанії.

2. Кількісні та якісні індикатори конкурентних переваг компанії.

3. Механізми блокування ризиків та загроз міжнародній конкуренто­спроможності організації.

4. Шляхи формування стратегічних конкурентних переваг компанії в глобалізованому ринковому середовищі.

Практичне заняття 4

(Тема “Стратегії міжнародної конкурентоспроможності підприємств”)

1. Стратегія конкурентоспроможності як складова загальної стратегії розвитку підприємства (організації).

2. Технологія аналізу та розробки конкурентної стратегії фірми на світовому ринку.

3. Типологія міжнародних конкурентних стратегій. Стратегічний вибір.

4. Взаємозв’язок конкуренції та співробітництва як основи сучасної глобальної конкурентної стратегії.

Практичне заняття 5

(Тема “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємства”)

1. Принципи та завдання управління конкурентоспроможністю підприємства на внутрішньому та світовому ринках.

2. Моделі управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств.

3. Основні елементи організаційної системи управління міжнародною конкурентоспроможністю компанії.

4. Механізм імплементації стратегії міжнародної конкурентоспроможності

5. Прогнозування реакції конкурентів на конкурентні заходи компанії.

2.5. Організація самостійНої робоТи студентів

Дисципліна “Управління міжнародною конкурентоспроможністю підприємств (організацій)” вивчається у першому триместрі з 1 по 17 тиждень (1-14 тиждень – аудиторні заняття; 15-17 тиждень – екзаменаційна сесія)

2.5.1. Картка самостійної роботи студентів

Денна форма навчання

Види самостійної роботи	Орієн­товні затрати часу, акад. годин.	Планові терміни виконання	Форми контролю та звітності	Макси­мальна кількість балів
І. Обов’язкові завдання
За систематичність і активність роботи на семінарських заняттях
1. Підготовка до семінарських (практичних, лабораторних) занять (за темами 2, 3, 4, 5, 6)	25	Вересень – грудень	Активна участь у семінарських (практичних, лабораторних) заняттях	25
За виконання модульних (контрольних) завдань
2. Підготовка до модульних контрольних робіт (за темами: 1; 7; 8; 9; 10; 11; 12)	20	Жовтень - грудень	Модульна контрольна робота	10
Усього балів за обов’язкові види СРСР				35
ІІ. Вибіркові завдання
За виконання завдань для самостійного опрацювання
1. Підготовка есе, рефератів	15	До 15 грудня	Текст, виконаний на комп’ютері	5
2. Підготовка виступу на конференціях та щорічному студентському науковому семінарі “Проблеми управління міжнародною конкурентоспроможністю”	15	До 15 грудня	Те саме	5
3. Переклад з іноземних джерел матеріалів з питань управління конкурентоспроможністю суб’єктів МЕВ	15	До 15 грудня	Те саме	5
Усього балів за вибіркові види СРСР				5
Загальна кількість балів за поточну успішність				40
ІІІ. Семестровий контроль
Підготовка до іспиту (повторення програмного матеріалу дисципліни)	20	Січень	Письмова екзаменаційна робота	60
Разом	80	–	–	100

Вечірня форма навчання
Види самостійної роботи	Орієн­товні затрати часу, акад. годин.	Планові терміни виконання	Форми контролю та звітності	Макси­мальна кількість балів
І. Обов’язкові завдання
За систематичність і активність роботи на семінарських заняттях
1. Підготовка до семінарських (практичних, лабораторних) занять (за темами 1, 7, 8, 9, 10, 11, 12)	10	Вересень – грудень	Активна участь у семінарських (практичних, лабораторних) заняттях	10
За виконання модульних (контрольних) завдань
2. Підготовка до модульних контрольних робіт	10	Жовтень - грудень	Модульна контрольна робота	10
За виконання завдань для самостійного опрацювання
3. Виконання практичних завдань за місцем роботи (5 завдань за темами 2, 3, 4, 5, 6)	15	Вересень – грудень	Письмовий звіт з презентацією в аудиторії	15
Усього балів за обов’язкові види СРС				35
ІІ. Вибіркові завдання
За виконання завдань для самостійного опрацювання
1. Підготовка есе, рефератів	15	До 15 грудня	Текст, виконаний на комп’ютері	5
2. Підготовка виступу на конференціях та щорічному студентському науковому семінарі “Проблеми управління міжнародною конкурентоспроможністю”	15	До 15 грудня	Те саме	5
3. Переклад з іноземних джерел матеріалів з питань управління конкурентоспроможністю суб’єктів МЕВ	15	До 15 грудня	Те саме	5
Усього балів за вибіркові види СРС				5
Загальна кількість балів за поточну успішність				40
ІІІ. Семестровий контроль
Підготовка до іспиту (повторення програмного матеріалу дисципліни)	20	Січень	Письмова екзаменаційна робота	60
Разом	70	–	–	100

Заочна форма навчання
Види самостійної роботи	Орієн­товні затрати часу, акад. годин.	Планові терміни виконання	Форми контролю та звітності	Макси­мальна кількість балів
І. Обов’язкові завдання
За систематичність і активність роботи на семінарських заняттях
1. Підготовка до семінарських (практичних, лабораторних) занять	10	Травень	Активна участь у семінарських (практичних, лабораторних) заняттях	5
За виконання модульних (контрольних) завдань
2. Підготовка до модульних контрольних робіт	15	Травень	Модульна контрольна робота	10
За виконання завдань для самостійного опрацювання
3. Виконання індивідуального завдання з аналізу конкретної виробничої ситуації з формуванням аналітичної записки	30	Листопад – травень	Перевірка правильності виконання завдань	20
Усього балів за обов’язкові види СРС				35
ІІ. Вибіркові завдання
За виконання завдань для самостійного опрацювання
1. Аналітичний огляд наукових публікацій і діагностика стану розвитку теоретико-методологічних засад проблем (узгоджується з викладачем)	15	До 15 грудня	Текст, виконаний на комп’ютері	5
2. Переклад з іноземних джерел матеріалів з питань управління конкурентоспроможністю суб’єктів МЕВ	15	До 15 грудня	Те саме	5
Усього балів за вибіркові види СРС				5
Загальна кількість балів за поточну успішність				40
ІІІ. Семестровий контроль
Підготовка до іспиту (повторення програмного матеріалу дисципліни)	20	Січень	Письмова екзаменаційна робота	60
Разом	90	–	–	100