- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Инновационный менеджмент
- •Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
- •Инновационный менеджмент
- •Содержание
- •Введение
- •Практическое занятие №1 по теме «Основные элементы инновационного менеджмента»
- •1.1 Общие положения
- •1.2 Практическое занятие по теме «Основные элементы инновационного менеджмента»
- •1.3 Тест по теме «Основные элементы инновационного менеджмента»
- •Практическое занятие № 2 по теме «Субъекты инновационной деятельности»
- •Общие положения
- •Практическое занятие по теме «Субъекты инновационной деятельности»
- •Тест по теме по теме «Субъекты инновационной деятельности»
- •Практическое занятие №3 по теме «Государственное регулирование инновационных процессов в Российской Федерации»
- •Общие положения
- •Практическое занятие по теме «Актуальные проблемы регулирования инновационных процессов в рф»
- •Тест по теме «Государственное регулирование инновационных процессов в Российской федерации»
- •Практическое занятие №4 по теме «Управление инновационной средой фирмы »
- •Общие положения
- •Практическое занятие по теме «Управление инновационной средой фирмы»
- •Тест по теме «Управление инновационной средой фирмы»
- •Практическое занятие № 5 по теме «Управление маркетингом в инновационной сфере»
- •Общие положения
- •Практическое занятие по теме «Управление маркетингом в инновационной сфере»
- •Тест по теме «Управление маркетингом в инновационной сфере»
- •Практическое занятие №6 по теме «Риски в инновационной деятельности»
- •Общие положения
- •Практическое занятие
- •Тест по теме «Риски в инновационной деятельности»
- •Практическое занятие № 7 по теме «Эффективность инновационной деятельности»
- •1.1.Общие положения
- •Практическое занятие по теме «Эффективность инновационной деятельности»
- •Тест на тему «Эффективность инновационной деятельности»
- •Список литературы
- •Приложение
- •Исходные данные по трудоемкости аналогичного изделия
- •Инновационный менеджмент лямцева ирина николаевна пожеленкова ольга михайловна
- •241037, Г. Брянск, пр. Станке Димитрова, 3, редакционно-
Тест по теме «Риски в инновационной деятельности»
1.Для стадии проведения поисковых исследований характерен риск:
отказ в сертификации результата;
отсутствие результата в установленные сроки;
отторжение рынком;
более низкие объёмы сбыта по сравнению с запланированными.
2.Какие из этапов жизненного цикла продукции связаны со значительными рискоинвестициями?
снижение объемов производства и продаж;
технологическое освоение выпуска новой продукции;
стабилизация объемов производства промышленной продукции;
исследования и разработки по созданию новой продукции.
3. Как называются рисковые фирмы, которые обычно создаются в областях предпринимательской деятельности, связанных с повышенной опасностью потерпеть убытки?
аудиторские;
лизинговые;
венчурные;
потребительские.
4.Методами управления инвестиционным риском может быть:
диверсификация;
передача (аутсорсинг);
вероятность возникновения;
хеджирование;
логическое сложение рисков.
5.Риск в инновационной деятельности может быть:
чистый;
спекулятивный;
скрытый;
финансовый.
6. Риск – это?
Процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде;
Нижний уровень доходности инвестиционных затрат;
Вероятность возникновения условий, приводящих к негативным последствиям;
7. Снижение степени риска не обеспечивается?
Распределением риска между участниками проекта (передачей части риска соисполнителям)
Страхованием
Резервированием средств на случай непредвиденных расходов
Наличием резерва мощностей
Практическое занятие № 7 по теме «Эффективность инновационной деятельности»
1.1.Общие положения
Управление проектами – это профессиональная творческая деятельность, основанная на применении современных научных знаний, методов и технологий и ориентированная на достижение целей за счет осуществления инновационных проектов.
Инновационный проект – это система взаимоувязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом увязанных по срокам, исполнителям и потребляемым ресурсам, оформленных комплектом проектной документации.
Этапы инновационного проектирования:
1. Формирование инновационной идеи (замысла) - этап определения конечных целей проекта, путей их достижения, субъекта и объекта инвестиций, их форм и источников.
2. Разработка проекта – это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и формированию взаимоувязанных по времени, ресурсам и исполнителям комплекса заданий.
3. Реализация проекта – это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта: контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта.
4. Завершение проекта – это процесс передачи сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контракта.
Отличительные особенности инновационного проекта от инвестиционного состоят в следующем:
более высокая степень неопределенности;
использование уникальных ресурсов;
высокая вероятность получения неожиданных, но представляющих самостоятельную коммерческую ценность результатов.
Виды инновационных проектов различаются отраслевой принадлежностью, сроком реализации, объемом инвестиций, степенью охвата инновационного цикла.
Важнейшие области принятия решений в ИМ:
отбор проектов для реализации;
прекращение работы над проектом до его завершения.
Ключевые критерии оценки инновационных проектов:
критерий соответствия стратегии, политике и ценностям предприятия;
рыночные перспективы;
научно-технические критерии;
финансовые критерии;
производственные возможности реализации;
внешние экономические критерии;
экологические критерии.
К основным методам оценки инновационных проектов относятся:
балльные оценки (по критериям, факторам);
рейтинг потенциальной ценности и технического качества проекта:
портфельный анализ концепций новой продукции;
оценка эффективности проекта.
К основным показателям эффективности инновационных проектов относятся:
показатели коммерческой эффективности, учитывающие финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников;
показатели бюджетной эффективности, отражающие финансовые последствия осуществления проекта для федерального, регионального или местного бюджета;
показатели экономической эффективности, учитывающие затраты и результаты, связанные с реализацией проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инновационного проекта;
показатели социальной эффективности, отражают вклад проекта в улучшение социальной среды и в конечном счете в повышение качества жизни людей.
Различают следующие методы оценки эффективности инвестиций, вложенных в инновационный проект.
Статические методы оценки экономической эффективности относятся простым методам, которые используются главным образом для быстрой приближенной оценки экономической привлекательности проектов, и могут быть рекомендованы для применения на ранних стадиях экспертизы инновационных проектов, а также для проектов, имеющих относительно короткий инвестиционный цикл.
Динамические методы оценки эффективности инновационных проектов основаны на дисконтировании денежных потоков: текущей стоимости; рентабельности; ликвидности.
Основные финансовые показатели оценки инвестиционного проекта:
1. Чистый дисконтированный доход:
(1)
где CFt – годовые денежные поступления в периоде t;
IC – стартовые инвестиции;
r – ставка процента;
n – число периодов реализации проекта;
2. Индекс рентабельности (доходности):
(2)
3. Внутренняя норма доходности (прибыли) -
IRR = r, при котором NPV = f(r) = 0
(3)
4. Срок окупаемости инвестиций
PP = min n, при котором , (4)
где I — общие инвестиционные издержки; Пч – чистая прибыль, получаемая в результате функционирования объекта.
5.Коэффициент эффективности инвестиций
(5)
где PN – размер чистой прибыли;
RV – ликвидационная стоимость.
6. простая норма прибыли:
(6)
где NP — чистая прибыль; Р — проценты на заемный капитал; I — общие инвестиционные издержки;