- •Проект pr-кампании Особенности стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»
- •Заявка на проект pr-кампании по разработке стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»»
- •1. Проблематизация:
- •2. Анализ зао «Санаторий «Кедр» и его конкурентной среды…..…
- •2.1 История создания и деятельность зао «Санаторий «Кедр»
- •2.1.Организационная структура зао «Санаторий «Кедр»
- •2.2. Партнеры и поставщики зао «Санаторий «Кедр»
- •2.3. Основные конкуренты зао «Санаторий «Кедр»
- •2.4. Swot-анализ
- •4. Анализ целевых аудиторий зао «Санаторий «Кедр»
- •Организационно-правовой статус:
- •5. Цели и задачи pr-кампании, гипотеза
- •6. Выбор стратегии и тактики кампании pr- кампании
- •7. Контент-анализ сми
- •I. Номера полос.
- •II. Тематическая направленность материалов.
- •8. Определение основных каналов коммуникации
- •9. Планирование мероприятий pr-кампании
- •10. Технологии реализации pr-кампании
- •11. Бюджет pr-кампании
- •Модернизация сайта компании
- •Рекламный ролик
- •Размещение рекламных листовок в сети супермаркетов «Слата»
- •Организация и проведение 6 ознакомительных экскурсий по территории санатория
- •Проведение научной конференции на тему «Инновации в сфере оздоровления и профилактики заболеваний сердечно-сосудистой системы»
- •Проведение акции «Поймай удачу!»
- •Розыгрыш трех путевок в санаторий «Кедр»
- •Проведение конкурса на лучший детский рисунок на тему «в здоровом теле – здоровый дух»
- •Размещение рекламного сообщения на областных радиостанциях
- •12. Планируемые результаты pr-кампании
- •13. Методы оценки результатов pr-кампании
- •14. Характеристика проблем, которые могут возникнуть при реализации pr-кампании
- •Программа мероприятия:
- •Закрытое Акционерное Общество «Санаторий «Кедр»» Иркутская обл., г. Саянск, ул. Западная,4 Приглашает Вас на церемонию подведения итогов и награждение победителей розыгрыша купонов
- •Организационно-правовой статус:
- •Сценарий
- •Ассоциация
- •Интерпретация результатов
Министерство образования и науки РФ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Иркутский государственный университет»
(ФГБОУ ВПО «ИГУ»)
Институт социальных наук
Кафедра культурологии и управления социальными процессами
Проект pr-кампании Особенности стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»
Выполнили:
студентки гр. 15341
специальности
«Менеджмент организации»
Гафиева Н.И.
Ляшенко Ю.А.
Сорокина К.Ю.
Федаш Е. В.
Грейцаровская О.М.
Меньшикова А.В.
e-mail: nadiya.gafieva@gmail.com
Руководитель:
доцент кафедры
культурологии и управления
социальными процессами, к.ф.н.
Н.Г. Ткачева
Иркутск, 2012
Заявка на проект pr-кампании по разработке стратегии и тактики создания привлекательного имиджа зао «Санаторий «Кедр»»
Заказчик: Федаш Михаил Иванович
Организация-исполнитель: PR-агенство широкого профиля «Pравильное Rешение»
Руководитель: Ткачева Н.Г.
Рабочая группа проекта: Гафиева Н.И., Ляшенко Ю.А., Сорокина К. Ю., Федаш Е.В., Грейцаровская О.М., Меньшикова А.В.
Выполняемые функции в проекте:
Гафиева Н.И.: взаимодействие со СМИ, составление медиа-карты, составление пресс-релизов, исследование социального и бизнес-имиджа компании, составление имидж-карты, формулировка целей и задачи кампании, планирование мероприятий кампании (составление календарного и аудиторного плана), составление бюджета PR-кампании, характеристика проблем, которые могут возникнуть при реализации PR-компании;
Ляшенко Ю.А.: анализ организационной структуры компании, формулировка целей и задачи кампании, исследование информационных характеристик санатория путем контент-анализа областных печатных изданий, написание приглашений для участников мероприятий и для журналистов;
исследование имиджа товара магазина, формулировка целей и задачи кампании, планирование мероприятий кампании (составление календарного и аудиторного плана), описание технологий реализации PR-кампании, составление бюджета PR-кампании.
Сорокина К.Ю.: разработка PR-мероприятий (акция, розыгрыш, экскурсии, конкурс), описание технологий реализации PR-кампании, разработка макетов, формулировка целей и задачи кампании, выбор стратегии и тактик PR-кампании, формулировка гипотезы, описание проблематизации санатория;
Федаш Е.В.: анализ организационной структуры компании, описание характеристик и анализ имиджа руководителя, исследование информационных характеристик санатория путем контент-анализа областных печатных изданий, формулировка целей и задачи кампании;
Грейцаровская О.М.: формулировка целей и задачи кампании, описание технологий реализации PR-кампании, написание приглашений для участников мероприятий и для журналистов, анализ внешней среды организации (исследование конкурентов и поставщиков);
Меньшикова А.В.: анализ организации и ее конкурентной среды (с использованием метода SWOT-анализа), формулировка целей и задачи кампании, исследования ЦА организации, составление магического квадрата, исследование социального и бизнес-имиджа компании, составление пресс-релизов, выбор методов оценки эффективности результатов PR-кампании, определение и описание основных каналов коммуникации.
Цель: оптимизация имиджа: закрепление в сознании целевой общественности образа санатория как современного лечебно-оздоровительного учреждения, и повышение осведомленности потребителей о предлагаемых услугах и проводимых мероприятиях.
2Ожидаемые результаты: в результате проведения PR–кампании предполагается повышение информированности потребителя санатория, увеличение числа клиентов, укрепление имиджа компании.
Срок выполнения: 10 апреля 2012 – 10 апреля 2013 года.
Бюджет: 370 тыс. руб.
Контактная информация:
Руководитель PR-проекта Гафиева Н.И.
тел.: + 7 (3952) 24 61 87
e-mail: pravilnoereshenie@gmail.ru
Структура проекта
1. Проблематизация………………………………………………....….................
2. Анализ ЗАО «Санаторий «Кедр»» и его конкурентной среды…..…
2.1 История создания и деятельность ЗАО «Санаторий «Кедр»
2.1.Организационная структура ЗАО «Санаторий «Кедр»......
2.2. Партнеры и поставщики ЗАО «Санаторий «Кедр» …
2.3. Основные конкуренты ЗАО «Санаторий «Кедр» ……..
2.4. SWOT-анализ…………………………………………………………
4. Анализ целевых аудиторий ЗАО «Санаторий «Кедр» ……
5. Цели и задачи PR-кампании, гипотеза…………………………...
6. Выбор стратегии PR-концепции кампании………………
7. Контент-анализ СМИ …………………………………………………….
8. Определение основных каналов коммуникации………………………..
9. Планирование мероприятий PR-кампании (не забудьте «Календарный план», «Аудиторный план»)………………………. …….
10. Технологии реализации PR-кампании…………………………………..
11. Бюджет PR-кампании ……………………………………….
12. Планируемые результаты PR-кампании………………………...………
13. Методы оценки результатов PR-кампании (Не забудьте «Резульат-эффект», «Результат-продукт»)……………………………..
14. Характеристика проблем, которые могут возникнуть при реализации PR-кампании……………………………………………………………………..
Приложение 1. Биография руководителя компании ЗАО «Санаторий «Кедр»
Приложение 2. Организационная структура компании ЗАО «Санаторий «Кедр»…………………………………………………………………
Приложение 3. Матрица магического квадрата……………………………….
Приложение 4. Пресс-релиз о проведении научной конференции на территории ЗАО «Санаторий «Кедр»…………..
Приложение 5. Пресс-релиз о проведении розыгрыша путевок в санаторий «Кедр»……………
Приложение 6. Приглашение на конференцию «Инновации в сфере оздоровления и профилактики заболеваний сердечнососудистой системы»
Приложение 7. Приглашение на церемонию подведения итогов и награждения победителей розыгрыша купонов
Приложение 8. Приглашение в конференции «Инновации в сфере оздоровления и профилактики заболеваний сердечнососудистой системы»
Приложение 9 Медиа-карта………………………………………………….
Приложение 10. Исследование целевых аудиторий ЗАО «Санаторий «Кедр»…………..
Приложение 11. Исследование имиджа руководителя компании ЗАО «Санаторий «Кедр»…………..
Приложение 12. Исследование социального и бизнес-имиджа компании ЗАО «Санаторий «Кедр»…………..
Приложение 13. Имидж-карта