Общая социальная ответственность компании:

1. Экономическая ответственность

(Приносить прибыль)

2. Юридическая ответственность

(Подчиняться закону)

3. Этическая ответственность

(Быть этичным. Поступать правильно. Не причинять вреда)

4. Принятая на себя ответственность

(Улучшение благосостояния общества и качества жизни)

Лидерство (руководство) Тест. Администратор или лидер

В каждом из нас теплятся зерна лидера. Любой администратор сегодня претендует на роль лидера. Ниже предлагаются 20 высказываний. Подумайте и определите степень вашего согласия с каждым из них. При этом имейте в виду, что полное согласие с высказыванием отмечается 10 баллами, а полное несогласие – 0. Согласие наполовину помечается 5 (пятеркой).

Остальные степени согласия располагаются по восходящей от 0 до 5 и от 5 до 10.

1. Я доверяю людям.

2. Я считаю, что о решении своих социально-бытовых проблем люди должны заботиться сами, а не их руководители.

3. Я за то, чтобы члены трудовых коллективов сами выбирали себе руководителей.

4. Когда это необходимо я умею заставить людей «крутиться».

5. Мои подчиненные хорошо знают, что я храню доверяемые мне их тайны.

6. Все люди хотят власти; я не исключение.

7. Я склонен вступиться за своих подчиненных всякий раз, когда с ними обходятся несправедливо.

8. Думая, что в интересах дела людям выгоднее иметь руководителем крутого человека.

9. Я за полную гласность.

10. Я считаю, что в целях достижения успеха можно принуждать людей выполнять свою работу.

11. Я могу срабатываться со всеми людьми, даже с теми, кто мне не по душе.

12. Я отдаю указания всем подчиненным в одинаковой форме.

13. Я склонен и способен в интересах дела использовать идеи, противоположные моей точке зрения.

14. Я убежден, что преуспевающим может быть лишь руководитель авторитарного типа.

15. Я хорошо знаю все нужды и проблемы своего коллектива.

16. Мне легче руководить подчиненными, когда я знаю, что они хотят афишировать.

17. Я заинтересован в том, чтобы разрешались трудные проблемы в коллективе.

18. Я уверен, что наказание более сильный стимул побуждения работника к деятельности, чем поощрение.

19. Я стремлюсь разрешать все общие проблемы в трудовом коллективе.

20. Когда надо, я умею заставить человека действовать так, как нужно.

Оценка

1. Суммируйте баллы по пунктам: 1,3,5,7,9,11,13,15,17,19. Это шкала лидерства (Л).

2. Суммируйте баллы по пунктам: 2,4,6,8,10,12,14,16,18,20. Это шкала администратора (А).

3. Найдите соотношение Л/А. Данное соотношение, укажет на степень выраженности у вас качеств лидера. Любая величина менее единицы укажет на превалирование административных тенденций (автор теста Жариков Е.С.).

Лидерство – это искусство, процесс такого влияния на людей, что они по своей воле стремятся к достижению групповых целей.

Качества администратора: рациональность, настойчивость, умение решать проблемы, аналитический склад ума, системный подход, умение стабилизировать ситуацию = должностная власть = «человек-машина».

Качества лидера: креативность, энтузиазм, новаторство, инициатива в осуществлении перемен, умение вдохновить людей, энергия, верность себе, порядочность, юмор, интеллигентность = личная власть над персоналом. Идеальный менеджер имеет баланс качеств лидера и администратора.