- •1.2. Особливості управління фірмою в умовах непевності.
- •2.2. Класифікація ризиків
- •1. За ступеню їхнього зв'язку з підприємницькою діяльністю.
- •4. За сферою походження.
- •За рівнем функціональної ієрархії вирізняються ризики, які:
- •7. За предметною специфікою можна згрупувати ризики
- •Тема 3. Фактори, які впливають на рівень підприємницького ризику
- •3.1. Зовнішні фактори, які вливають на рівень ризику
- •3.2. Внутрішні фактори, які впливають на рівень ризику
- •1. Зовнішні фактори, які вливають на рівень ризику
- •3.1.1. Факори прямого впливу
- •3.1.2. Фактори непрямого впливу
- •3.2. Внутрішні фактори, які впливають на рівень ризику
- •4.2. Адміністративно-законодавчі ризики
- •5.1. Виробничі ризики, їхня характеристика і класифікація
- •5.2. Ризики нддкр (технічні ризики)
- •5.3. Безпосередньо виробничі ризики
- •5.3.1. Ризики, які мають місце при розробці стратегії.
- •5.3.2. Постачальницькі ризики
- •5.3.3.Ризики порушення планових термінів
- •5.4. Транспортні ризики
- •2. Безпосередньо збутові ризики
- •3. Ризики взаємодії з контрагентами і партнерами в процесі організації продажів продукції (послуг)
- •3.3. Ризик входження в договірні відношення з недієздатними
- •4. Ризики непередбаченої конкуренції
- •Фінансові ризики
- •Ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики).
- •2. Ризики купівельної спроможності грошей
- •3. Ризики непередбачених витрат та перевищення планованого кошторису витрат
- •4. Ризики незабезпечення діяльності необхідним фінансуванням
- •5. Ризики, пов'язані з вкладенням капіталу (інвестиційні ризики)
- •Тема 8 Оцінка ризиків
- •1. Принципи аналізу ризиків
- •2 Методи аналізу ризиків.
- •3. Комплексна оцінка ризиків
- •Тема 9 Управління основними видами ризиків, які виникають при здійсненні міжнародного бізнесу.
- •4. Управління валютними ризиками.
- •5. Управління ризиками, пов`язаними з процесом митного оформлення.
- •1. Диверсифікація, як один з методів зниження ризику.
- •2. Передавання ризику
- •3. Страхування ризиків
- •2. Передавання ризику
За рівнем функціональної ієрархії вирізняються ризики, які:
притаманні певним галузям (добувним, переробним, паливно-енергетичним галузям, сільському господарству);
притаманні конкретним підприємствам та проектам.
7. За предметною специфікою можна згрупувати ризики
в сферах матеріально-технічного постачання;
в сферах виробництва;
в сферах збуту продукції;
в сферах фінансів.
8. В залежності від форми власності підприємства можуть виникати ризики притаманні тільки цим підприємствам.
9. За причиною виникнення можуть бути виділені декілька груп ризику:
ризик, викликаний невизначеністю майбутнього. Невизначеність майбутнього може бути викликана як невизначеністю в функціонуванні економічної системи самого підприємства або його близького оточення (партнерів), так і в невизначеності його зовнішнього оточення (економіки країни в цілому);
ризик, викликаний недостатністю інформації для прийняття рішень, неможливістю врахування всіх факторів і параметрів, необхідних для прийняття виробничо-господарського рішення;
ризик, викликаний особистісними суб’єктивними чинниками членів групи, які приймають рішення ( рівень кваліфікації).
10. За групою, яка аналізує ризик і приймає рішення про поведінку підприємства у випадку його виникнення, виділяють:
групу ризиків індивідуального прийняття рішення, коли аналіз (рішення) проводиться (приймається) однією людиною (директором підприємства, його власником, експертом);
групу ризиків колективного прийняття рішення, коли аналіз або прийняття рішення приймається групою осіб ( рада директорів, група експертів).
За адекватністю часу прийняття рішення (за часом прийняття рішення) про реагування на реалізовані ризики можна виділити наступні групи:
випереджувальні ризики - це ризики, які враховані при складанні планів розвитку підприємства, тобто до моменту їх появи. Для них вироблена стратегія поведінки підприємства у випадку виникнення;
поточні ризики – такі, які не були раніше передбачені, а також не була вироблена стратегія поведінки підприємства щодо них у випадку виникнення, тому господарський суб’єкт реагує на них в момент їх виникнення;
запізнілі ризики – такі, які не були передбачені підприємством при складанні планів, і тому стратегія поведінки розробляється вже після їх виникнення.
За тривалістю дії ризики можуть бути:
короткостроковими, тобто пов’язаними з фінансовими інвестиціями, що впливають на ліквідні позиції підприємства;
довгостроковими, що виникають при виборі напряму інвестування.
Необхідність виділення класифікаційної ознаки - міра обґрунтованості - зумовлена специфікою поведінки підприємства при впливі на нього ризиків з різною мірою обґрунтованості, і як наслідок цього – співвідношення можливих результатів та затрат, необхідних для досягнення цих результатів.
13. По мірі обґрунтованості всі ризики можуть бути згруповані в такі групи:
обґрунтовані ризики – це такі ризики, які підприємство вирішує прийняти і при цьому їх вплив на його діяльність буде мінімальним;
частково обґрунтовані – це такі ризики, які приймаються у випадку передбачення рівноцінності результатів та затрат;
авантюрні ризики – це такі ризики, які містять значну ймовірність недосягнення поставленої мети. Таким чином, суб’єкт господарювання, що приймає авантюрний ризик, діє без врахування реальних сил та можливостей, в розрахунку лише на випадковий успіх.
14. За мірою впливу на стан об’єктів ризики підрозділяються на:
допустимі, які передбачають рівень ризику в межах його середнього рівня, тобто середнього по відношенню до інших видів діяльності та інших суб’єктів господарювання. Таким чином:
R д < Rc (2.4)
де R д – рівень допустимого ризику;
Rc – середній рівень ризику в економіці.
критичні, які передбачають рівень вище середнього, але в межах допустимих значень, прийнятих для визначених видів економічної діяльності. Таким чином,
Rc < Rкр < Rmax (2.5)
де Rкр – критичний рівень ризику певного виду діяльності в даній економічній системі;
Rmax, – максимально допустимий рівень ризику.
катастрофічні ризики, які перевищують верхню межу ризиків, що склалися в даній економічній системі. Таким чином,
Rкат > Rmax (2.6)
де Rкат – катастрофічний рівень ризику певного виду діяльності в даній економічній системі.
За механізмом дії можна вирізнити ризики які мають безпосередній вплив на підприємство, або опосередкований.
По мірі впливу на діяльність суб’єкту господарювання ризики можна поділити на:
негативні, тобто ті, які передбачають програш, банкрутство даного суб’єкту;
нульові, які не мають ніякого впливу на даний суб’єкт;
позитивні, які є виграшними для даного суб’єкту господарювання.