- •Сущность и особенности международного менеджмента и бизнеса
- •Современная культурная среда. Культурологические теории.
- •Оценка экономической и маркетинговой ситуации в стране
- •Оценка правовой и политической ситуации в стране
- •Нац. Стереотипы Англии и Франции
- •Нац. Стереотипы Германии и Италии
- •Нац. Стереотипы Испании и Бл. Востока
- •Нац. Стереотипы Австрии и Швеции
- •Нац. Стереотипы Китая и Японии
- •Политика социально-экономического развития рб
- •Современный рынок. Пресыщение, сегментирование и позиционирование.
- •12. Выход на внешний рынок. Маркетинг – микс.
- •13.Новое видение организации. Социальные процессы.
- •14. Менеджмент команд и неформальных групп.
- •15. Корпоративные структуры: холдинги, альянсы, фпг.
- •16. Стратегическое планирование и менеджмент
- •17. Международная конкуренция: теории и стратегии мнк.
- •18. Технологическая политика. Международный рынок технологий.
- •19. Планирование и менеджмент международных нир
- •20. Кадровая политика мнк. Подбор и работа с персоналом.
- •Подбор и работа с персоналом в мнк
- •21.Этика международного менеджмента и бизнеса.
- •22. Соц. Ответственность современного международного менеджмента и бизнеса.
- •23. Эффективность и устойчивость мнк.
- •24. Международная интеграция в бизнесе. Корпоративные структуры.
- •25. Международная валютно-финансовая система. Эволюция, стандарты.
- •26. Конвертируемость и параллельное обращение валют. Валютный рынок.
- •27. Валютные риски. Менеджмент рисков. Хеджирование.
- •28. Валютные операци: Свопы, Фьючерсы, опцион.
- •29. Проблема международной задолженности. Реструктуризация долга.
- •30. Тарифная политика. Тарифы на импорт и экспорт.
Нац. Стереотипы Австрии и Швеции
Австрия
1. Социальное партнерство
Система ассоциаций и палат
Чувство общности – активное, профсоюзное движение
Лояльность и консерватизм
2. Практичность делового общения
Откровенность
Избегание споров – вежливый уход от противоречий
Системность и индивидуальность в делах
3. Удобное бытие
Дружественность деловых и личных отношений
Комфортная жизнь
Сохранение самобытности
Швеции
1. Социальное равноправие – доминирующая ценность
Открытость и компромисс
Равенство в статусе
Сверхмягкое управление. Менеджер – это тренер, умение развязывать узлы.
2. Системность и гибкость
Системный подход в делах
Устойчивость функций
Самостоятельность и инициатива
3. Открытое общение
Прямота в высказываниях
Последовательный стиль общения
Сдержанность и дружественность
Австрия – это по большей части горная страна, плотно окруженная другими государствами. Сегодня это небольшая по территории и численности населения (8 миллионов человек) страна. Но в ее истории были времена, когда она занимала почти всю Центральную Европу. Так было, например, в XVIII-XIX веках во время Австро-Венгерской империи.
Экономически Австрия является весьма развитой страной. Исторически она обогащалась за счет своего расположения в центре европейских торговых путей. И сегодня международная торговля составляет более трети национального дохода.
Австрия выступает активным инвестором для стран бывшего социалистического лагеря. В общем объеме западных инвестиций доля Австрии составляет 10%.
Даже во времена "холодной войны" Австрия выполняла роль коммерческого посредника Запада и Востока. Это достигалось благодаря историческим и личным связям, а также политика нейтралитета.
Австрию можно назвать Романо-католической и германской страной. При подавляющем численном превосходстве австрийцев, здесь проживают несколько национальных меньшинств: хорваты, словенцы, венгры, чехи и др.
"Шведская модель" социально-экономического устройства имеет мировую известность. Она включает высокие налоги, преобладание государственного сектора в экономике, социальное равноправие граждан.
Оценки этой модели весьма противоречивы. Шведская экономическая мощь несоизмеримо превосходит ее территорию и численность населения (9 млн. чел.). Шведская экономика – седьмая по мощности в Европе, а по доле национального дохода на одного человека – четвертая в мире.
Тем не менее, оппоненты из числа либералов и свободных торговцев активно нападают на "шведскую модель", требуя резкого снижения налогов. Важную социальную ценность в Швеции представляет защита окружающей среды. Этим активно занимаются политики, менеджеры, предприниматели. У шведов присутствует городская любовь к сельской местности. 85% населения живут в малых городах. Но многие имеют загородные коттеджи, в которых они живут по 2-3 месяца в году.
Источники экономического богатства Швеции – лес и железная руда. Государство вмешивается в экономику минимально. В Швеции самый низкий процент государственной собственности в Европе. Только 5% промышленной недвижимости является собственностью государства. С целью повышения конкурентоспособности на мировых рынках шведы разрешают своим компаниям извлекать выгоду из естественных монополий.