Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекция Запасы.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
21.11.2019
Размер:
93.18 Кб
Скачать

5

Логистический подход к управлению запасами

Практическая реализация концепции управления материальными потоками связана с оптимизацией совокупных запасов. Запасы – это оборотный капитал, чем их меньше, тем эффективнее производство. Запасы служат для того, чтобы ослабить непроизводственные зависимости между поставщиком, производителем и потребителем.

1. Понятие материального запаса

Материальные запасыэто находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс личного или производственного потребления.

Создание запасов всегда сопряжено с расходами. Перечислим основные виды затрат, связанных с созданием и содержанием запасов: замороженные финансовые средства; расходы на содержание специально оборудованных помещений; постоянный риск порчи, хищения; оплата труда специального персонала.

Наличие запасов – это расходы, но их отсутствие - это тоже расходы, только выраженные в форме разнообразных потерь. К основным видам потерь, связанных с отсутствием запасов, относят: потери от простоя производства; потери от отсутствия товара нам складе в момент предъявления спроса и др.

2. Основные виды материальных запасов

На пути превращения сырья в конечное изделие и последующего движения этого изделия до конечного потребителя создаются два основных вида запасов (рис 1):

Запасы производственные – это запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства и предназначенные для производственного потребления. Цель создания данных запасов – обеспечить бесперебойность производственного процесса.

Запасы товарные представляют собой запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, т.е. на предприятиях оптовой и розничной торговли, и запасы в пути. Они необходимы для бесперебойного обеспечения потребителей материальными ресурсами.

Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, подготовительные, страховые (гарантированные), сезонные, запасы в пути и др.

Охарактеризуем каждый из названных видов запасов.

Текущие запасы необходимы предприятию для обеспечения бесперебойной работы в интервале между двумя поставками и обеспечения возможности производства продукции партиями оптимального размера. Эта часть запаса образуется в условиях равномерного и регулярного снабжения из-за несоответствия объемов поставки и разового потребления, а также издержек, связанных с движением материалов.

Подготовительные запасы – это часть производственных запасов, которые требуют дополнительной подготовки перед использованием их в производственном процессе.

Гарантированные (страховые) запасы необходимы для обеспечения работы предприятия на случай возможных перебоев в процессе снабжения или колебаний в объеме производства. С помощью этих запасов компенсируются отклонения фактического спроса от прогнозируемого.

Сезонные запасы – образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Этот запас предназначен для удовлетворения прогнозируемого (сезонного) увеличения спроса, а также некоторой разгрузки предприятия на период отпусков. Сезонный характер потребления имеет потребления бензина во время уборочной страды.

Материальные запасы

Производственные запасы

Товарные запасы

Текущие запасы

Страховые запасы

Сезонные запасы

Рис. 1. Основные виды материальных запасов