- •Курсовая работа по инновационному менеджменту Тема: «Варианты инновационного бизнеса по содержанию: Генно-инженерные разработки. Конверсионные модели»
- •Содержание
- •Введение
- •Глава 1:Теоретическая часть
- •Генно-инженерные разработки
- •Конверсионные модели
- •Глава 2: Выбор и характеристика нововведения
- •Характеристика фирмы, ее миссия и цели
- •Структура формирования и управления программой.
- •Инновационная цель фирмы
- •Синтетическая кровь
- •Существа с программируемым сроком жизни.
- •Материал для сращивания костей и конечностей.
- •Протезы рук управляемые силой мысли.
- •Оценка инновационного потенциала
- •Оценка инновационного климата
- •Выбор инновационной стратегии
- •Приобретение и описание новшества
- •Глава 3. Составление программы освоения новшества
- •3.1. Построение дерева инновационных стратегических изменений
- •3.2. Обновление технологи производства и материально-технической базы
- •3.3. Обновление трудовых ресурсов
- •3.4. Обновление информационной базы
- •Глава 4. Обоснование инвестиций в инновационную программу
- •Заключение
- •Список использованных источников
Глава 3. Составление программы освоения новшества
3.1. Построение дерева инновационных стратегических изменений
Принятие инновационного проекта и воплощение его в жизнь затрагивает многие стороны функционирования фирмы, зачастую перестраивая ее работу. Для того, чтобы оценить и рационально спланировать вносимые изменения составляется дерево инновационных изменений.
Для дерева целей необходимо рассчитать следующие показатели:
коэффициент относительной важности подцели (насколько данная подцель важна для вышестоящей цели) — В;
коэффициент взаимной полезности (коэффициент абсолютной важности — насколько подцель важна, полезна для главной цели) — Р.
Коэффициент относительной важности каждой подцели устанавливается составителями дерева цели исходя из ее вклада в достижение только вышестоящей цели. Условиям ее достижения (100%, или 1,0) будет достижение всех ее подцелей, т.е. сумма Вi подцелей равняется 1,0.
В расчет коэффициента абсолютной важности производится перемножением коэффициентов относительной важности на пути от данной подцели к главной цели. Например, коэффициент взаимной полезности для подцели заключение договоров с сырья:
Р = 1 * 1 * 1 *0,4= 0,4
3.2. Обновление технологи производства и материально-технической базы
Создание отдела разработки лазерных протезов должно проводиться в соответствии с действующими строительными нормами и правилами, нормами пожарной безопасности, нормативными документами по охране труда и технике безопасности, правилами устройства электроустановок и технической эксплуатации электроустановок потребителей, нормативными документами по охране окружающей среды и др.
Помещение отдела должно быть просторным и светлым, также оно должно быть оснащено новейшим автоматизированным оборудованием, компьютерами с мощной операционной системой. Очень важно сделать возможность подключения запасного электрогенератора, в случае отключения электричества. Так же важно провести в помещение самую новую и надежную систему безопасности, чтобы в здание не смогли пройти посторонние, а также выделить тщательно охраняемое место, где будут размещаться съемные носители информации.
Помещения отдела желательно оборудовать кондиционерами и резервными тепловентиляторами для обеспечения необходимой температуры, а также подвести к ним системы водопровода и технической канализации.
3.3. Обновление трудовых ресурсов
Очень важный момент – подбор персонала, определяемый кругом задач отдела. Обязательно привлечение профессионалов: инженеров из Boston Dynamics, программистов, кодировщиков, ученых из Южного методистского университета, университета Чикаго и Юты, специалисты Engineered Technologies, системных интеграторов, постановщиков задач, системных аналитиков, лаборантов, и т.п.
Предполагается также использование уже имеющихся кадров при их переподготовке и повышении квалификации. В общей сложности задействовано должно быть 80 человек.
Далее для разработки операционной системы необходимо определить несколько самых важных целей, в соответствии с которыми и поделить персонал на команды, каждая из которых будет работать сугубо над своей целью. В среднем получиться около 5 команд. Каждая из этих команд занимается конкретной частью по созданию протеза.
Команда ученых из Южного университета работают над лазерным нейроинтерфейсом (интерфейс мозг-компьютер)
Команда ученых из университета Юты работают над созданием имплантов для мозга
Команда ученых из университета Чикаго работают над чувственным восприятием, осязанием
Изготовление самого протеза руки ложится на инженеров из Boston Dynamics и специалистов Engineered Technologies.
В команде разработчиков насчитывается в среднем 20 человек, но размеры могут существенно отличаться.
Ответственность за пожарную безопасность возлагается на руководителей отдела или лиц их замещающих. Они обязаны знать пожарную опасность всего технологического процесса; обеспечивать на вверенных им участках работы установленный противопожарный режим; следить за исправностью приборов отопления, вентиляции, электроустановок, технологического, автоматизированного оборудования и принимать немедленные меры к устранению обнаруженных неисправностей, которые могут привести к пожару; следить за тем, чтобы по окончании работы были убраны рабочие места и помещения, отключена электросеть, кроме дежурного освещения и электроустановок, которые по условиям технологического процесса производства должны работать круглосуточно; обеспечивать исправное содержание и постоянную готовность к действию имеющихся средств пожаротушения, связи и сигнализации.