Тема 5 Разработка методологии ксуп

Тестирование по теме.

Источники и литература:

1. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер , 2012 - 247 с.

2. Полковников А. В. Управление проектами : [учебное пособие] / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. — М.: Эксмо, 2011. — 525, [2] с.

3. . Управление проектом. Основы проектного управления: учебник для вузов по спец. "Менеджмент организации", "Гос. и муницип. упр.", "Маркетинг" и др. / [М. Л. Разу, А. М. Лялин, Т. М. Бронникова и др.] ; под ред. М. Л. Разу; Гос. ун-т упр. — 2-е изд., стереотип. — М.: КноРус, 2007. — 759 с

Семинар 6

Тема 6 Внедрение информационной системы управления проектами (исуп)

Групповая дискуссия: сравнительный анализ современных программных пакетов управления проектами MS Project, Open Plan Professional, Primavera и других

Источники и литература:

1. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер , 2012 - 247 с.

Семинар 7

Тема 7 Корпоративный проектный офис

Задание: Разработка положения о создании проектного офиса в компании.

Источники и литература:

1. Богданов В. В., Управление проектами. корпоративная система - шаг за шагом - Москва: Манн, Иванов и Фербер , 2012 - 247 с.

2. Полковников А. В. Управление проектами : [учебное пособие] / А. В. Полковников, М. Ф. Дубовик. — М.: Эксмо, 2011. — 525, [2] с.

Семинар 8

Тема 8 Опытная эксплуатация ксуп (пилотный проект)

Презентация проектов по внедрению КСУП

4. Самостоятельная работа студентов

Самостоятельная работа учащегося по дисциплине «Корпоративная система управления проектами» заключается в выполнении контрольных работ по заданным темам:

1. Сравнительный анализ моделей зрелости корпоративных систем управления проектами.

2. Интеграция системы управления проектами в корпоративную систему управления.

3. Стратегическое планирование для управления проектами.

4. Корпоративная система мотивации в проектно-ориентированной компании.

5. Стратегия корпоративного обучения и развития персонала проектно-ориентированной компании.

6. Программно-информационные системы управления портфелем проектов компании.

7. Роль и задачи корпоративного проектного офиса.

8. Преимущества и недостатки стандарта OPM3.

9. Современные технологии корпоративного управления проектами.

10. Особенности проектно-функционального взаимодействия в компании.

11. Корпоративная система управления проектами: информационно-технологический аспект.

12. Корпоративная система управления проектами: психологический аспект.

13. Корпоративная система управления проектами: организационный аспект.

14. Корпоративная система управления проектами: методический аспект.

15. Корпоративная система управления проектами: экономический аспект

Требования к выполнению контрольной работы:

1. Бакалавр должен привлекать новейшую информацию, относящуюся к его теме. Перечень литературы должен включать работы отечественных и зарубежных авторов по избранной теме, статьи из журналов и газет, нормативные материалы.

2. Работа должна быть выполнена компьютерным набором и сброшюрована, содержать титульный лист и оглавление с указанием страниц. Контрольная самостоятельная работа представляется на отдельных листах формата А4 (210x297 мм); размер шрифта - 12; межстрочный интервал -1,5; количество строк на странице - не более 30. Поля: верхнее - 2 см; нижнее 2,5 см; левое - 2,5 см; правое - 1 см. В конце работы приводится список использованных источников. Объем контрольной самостоятельной работы не должен быть меньше 15-25 машинописных страниц.

3. Контрольная работа, отвечающая всем указанным выше требованиям, должна быть зарегистрирована методистом кафедры в специальном журнале.

4. Контрольная самостоятельная работа должна быть представлена не позднее срока, установленного кафедрой. Работа проверяется преподавателем. Все замечания по ней сообщаются автору. Окончательная оценка за контрольную работу объявляется после ее устной защиты.

5. СИСТЕМА ОЦЕНКИ

5.1. Система оценки для бакалавров

.

Для выставления итоговой оценки используется следующая балльная система:

1. Аудиторная работа в рамках семинаров:

1.1. Выступление на семинаре до 2 баллов

1.2. Задание на семинаре по теме до 5 баллов

1.2. Задание на семинаре по презентации плана проекта (публичная защита) до 10 баллов

2. Самостоятельная работа в межсессионный период (индивидуальные домашние задания):

Задание. Разработка плана проекта КСУП - до 30 баллов

3. Самостоятельная работа в сессионный период:

Задание. Поиск и обоснование идеи проекта – до 5 баллов

4.Итоговая работа (экзамен): проводится в письменной (устной) форме и состоит из одного теоретического вопроса и практической задачи по теме курса – до 20 баллов.

Минимальные требования для получения итоговой оценки по учебному курсу:

Итоговая оценка по учебному курсу выставляется учащемуся следующим образом:

«удовлетворительно», если суммарно начислено не менее 50 баллов;

«хорошо», если суммарно начислено не менее 66 баллов;

«отлично», если суммарно начислено не менее 76 баллов.