Глава 1. Общее задание

1.1.Краткая характеристика ооо «Инкос»

Общество с ограниченной ответственностью «Инкос» было организовано 1 сентября 2003 года и расположено по адресу: 455002, Челябинская обл., г. Магнитогорск, ул. Вокзальная, д. 100, оф. 15.

Основной вид деятельности «Инкос» удовлетворение потребностей населения в обмене, продаже, купле недвижимости, и наращивание собственной прибыли предприятия. В соответствии с Уставом в деятельности ООО «Инкос» выделяются 3 направления:

1. оператор недвижимости - отдел продаж собственной строительной компании с функциями агентства недвижимости.

2. строительная компания, выполняющая строительные и отделочные работы на объектах жилого фонда.

3. юридический центр – оказывает платные юридические консультации гражданам в вопросах жилищных отношений, оформления права собственности, юридическое сопровождение сделок.

ООО «Инкос» было основано как отдел продаж крупнейших предприятий строительной сферы, работающих на рынке строительных услуг Челябинска и Челябинской области. Все предлагаемые ООО «Инкос» объекты недвижимости прошли тщательный юридический и финансовый контроль, с ведущими застройщиками заключены агентские договора и доверенности на представителя. Все объекты реализуются только по договорам долевого участия в строительстве (на основании Федерального закона №214-ФЗ от 30.12.2004 г.) с обязательной регистрацией в органах госрегистрации сделок с недвижимым имуществом. Дополнительным фактором надежности объектов, является наличие пакета программ ипотечного кредитования «Новостройки», предоставляемого банками-партнерами - ОАО «ВТБ-24», «DeltaCredi», «СвязьБанк», «Райффайзен БАНК», «UniCreditBank», ОАО Банк «Снежинский», ОАО «Челябинвестбанк», ОАО «ПримСоцБанк» и другими кредитными организациями.

Дополнительно ООО «Инкос» так же специализируются и на оказании профессиональных услуг в области покупки, обмена, продажи квартир, коммерческой недвижимости, как на первичном, так и на вторичном рынках, оформлению документов, содействию в ипотечном кредитовании, согласованию проектов строительства, реконструкции и перевода в нежилой фонд.

Организационная структура управления ООО «Инкос» представлена на рис. 1. Организационная структура управления ООО «Инкос» включает 4 отдела: юридический, отдел по работе с недвижимостью, экономический и экспертный, которые непосредственно подчиняются управленческому персоналу организации (директору и его заместителям).

Данная структура управления является линейно-функциональной, то есть гибкость управления обеспечивается постоянным контролем за результатами работы и в случае необходимости создаются штабные управляющие структуры, решающие возникшие трудности.

Безусловным достоинством линейно-функциональной структуры управления является ее гибкость. Линейно-функциональная организация обеспечивает достаточные возможности реструктуризации линейных подразделений по мере роста организации.

Однако наряду с достоинства линейно-функциональная структура управления имеет ряд недостатков, а именно:

- проблемы межфункциональной координации, возможные конфликты между сотрудниками;

- узкая специализация работников, которая сужает горизонт их профессионального видения, принижает общеорганизационные цели и задачи до функциональных;

- ограничение возможности профессионального развития руководителей;

- как правило, недостаточность полномочий у линейных руководителей.

Рис. 1. Организационная структура управления ООО «Инкос»

Таким образом, в рамках данного параграфа была дана краткая характеристика ООО «Инкос», далее рассмотрим динамику технико-экономических показателей организации.