10 Ведущих мировых производителей электронной техники

2005 г.	2004 г.	Компания	Страна	Продажи в 2004 г. (млн долл.)	Продажи в 2005 г. (млн долл.)
1	1	Intel	US	30900	35475
2	2	Samsung	South Korea	15830	17650
3	3	Texas Instrument	US	10700	11330
4	7	Toshiba	Japan	8531	9500
5	6	STMicroelectronics	Europe	8760	8870
6	4	Infineon	Europe	9180	8400
7	5	Renesas	Japan	9000	8310
8	8	TSMC	Taiwan	7648	8185
9	12	Sony	Japan	5070	6025
10	10	Philips	Europe	5292	5925

Символом глобализации в электронной промышленности является организация VSIA (Virtual Socket Interface Alliance), объединившая ведущие электронные фирмы всего мира, в том числе такие, как Intel, IBM, Ericsson, Canon, для разработки методов повторного использования IP (intellectual property)-элементов,  стандартизации, обмена и интеграции. Создание методики многократного использования IP-элементов позволило резко ускорить проектирование «систем на кристалле». IP-элементы также называют VC (virtual component), или виртуальные компоненты. Их двойное название отражает, с одной стороны, тот факт, что они являются виртуальными аналогами функциональных микросхем, а с другой — что это интеллектуальная собственность разработчиков. Владельцы IP-блоков во многом диктуют свои правила игры всему миру разработчиков современных микросхем «системы на кристалле». Тем более что библиотеки IP-блоков привязаны еще и к технологии изготовления микросхем, и к конкретной «фабрике» — так называют предприятия по их производству.

10 Ведущих «фабрик»

2004 г.	Компания (страна)	Продажи за 2004 г. (млн. долл.)	Продажи за 2005 г. (млн. долл.)
1	TSMC (Taiwan)	7648	8217
2	UMC Group (Taiwan)	3900	3259
3	Chartered (Singapore)	1103	1132
4	SMIC (China)	975	1183
5	Vanguard (Taiwan)	474	353
6	Dongbu Anam (S. Korea)	435	347
7	HHNEC (China)	315	331
8	SSMC (Singapore)	260	280
9	Jazz (US)	235	-
10	ASMC (China)	195	-
Обращает на себя внимание тот факт, что крупнейшая «фабрика» TSMC вошла по объемам продаж в число крупнейших производителей электронной техники в мире

Современная организация рынка электроники по принципу матрицы, в которой горизонтальными слоями являются производство элементной базы, так называемые фабрики, разработка софта и контрактное производство. Причем специализация предприятий, заполняющих ячейки этой матрицы, постоянно возрастает, уже появляются компании, специализирующиеся на производстве кристаллов, на тестировании. В мире получили широкое распространение компании, которые, используя свои интеллектуальные достижения, частично отказываются от собственного производства, по крайней мере, по некоторым направлениям, передоверяя его контрактным компаниям, а контролируют только разработку (дизайн), дистрибуцию и маркетинг своих изделий. Например, даже у такой известной компании, как «Моторола», нет сегодня собственных производственных мощностей по изготовлению телефонов. Для нее телефоны делает кто-нибудь из ведущих мировых контрактных производителей. Скорее всего, в Китае. Но, тем не менее, производство самых сложных изделий «Моторола» сохраняет за собой.

Ведущие компании США, Японии, Южной Кореи, такие как Intel, Samsung или IBM, остаются вертикально интегрированными и сохраняют в своем составе практически всю цепочку проектирования и изготовления своих изделий, чтобы иметь возможность максимально быстро реализовывать свои разработки, для этого осуществляют гигантские вложения в интеллектуальную собственность, оборудование и инфраструктуру самих компаний. Неслучайно обновление процессорного ряда происходит практически каждый год. Это позволяет таким компаниям занимать самые лучшие позиции на горизонталях электронной «матрицы» и служит наилучшей скрепой по вертикали. Такая стратегия поддерживается правительствами этих стран путем постоянного софинансирования научных разработок своих компаний, которое исчисляется сотнями миллиардов долларов.

Китайское правительство и китайские компании осуществляют второй вариант стратегии, который заключается в том, чтобы, не претендуя в настоящее время на строительство вертикально интегрированных компаний типа Intel, занять ключевые позиции в массовом контрактном производстве электронной техники, постепенно осваивая все большое количество «горизонталей» электронной матрицы. В рамках кампании по импортзамещению Китай запланировал ввести в строй до 2010 года двадцать «фабрик». В настоящее время китайское руководство ставит задачу максимально локализовать контрактное производство, обеспечив его китайской элементной базой. Параллельно поддерживаются отечественные дизайн— и фаблесс-компании, занятые разработкой специализированных микроконтроллеров и чипов. Тем самым в Китае создаются все звенья технологической цепочки, необходимые для последующего создания собственных вертикально интегрированных компаний. А сами китайцы приводят четыре причины резкого роста производства электроники в стране: рост потребностей со стороны основных, «горячих», потребителей электроники, нарастающие возможности «фабрик», рост требований со стороны разработчиков электронного оборудования и, наконец, возвращение китайцев из Силиконовой долины.

Европейские страны не имеют такого интеллектуального задела в микроэлектронике, как США и Япония, и не в состоянии развивать массовое производство электронных компонентов и электронной техники в таком объеме, как Китай и страны ЮВА. Вот почему они выбрали третий вариант стратегии — поддержку в первую очередь тех направлений электроники, которые необходимы для развития отраслей промышленности, находящихся в Европе на достойном уровне, таких как автоэлектроника, телекоммуникации и безналичные расчеты.

По оценкам ИД «Электроника», в России около 3 тыс. предприятий, занятых разработкой и изготовлением электронной техники. Из них примерно пятьсот — старые советские предприятия, большинство из которых, находятся в состоянии медленного угасания. Даже ведущие предприятия отрасли «Микрон» и «Ангстрем» выжили в основном потому, что нашли специфическую нишу для своей во многом уже устаревшей продукции на рынках Юго-Восточной Азии. Остальные компании условно можно разделить на занятые разработкой нишевых и даже эксклюзивных изделий под своим брендом и на контрактные, занятые изготовлением изделий под чужим брендом. Так, компания «Элвис», которая нашла свои ниши в системах видеонаблюдения с компьютерным зрением, радиолокационных станциях с распознаванием целей и стала одним из ведущих фаблесс-центров в России.

Если вернуться к влиянию приведших к краху советской электроники факторов на современную ситуацию с российской электронной промышленностью, то все три, безусловно, продолжают действовать. Все так же в России доминирует, если так можно выразиться, сырьевой менталитет. Электронная революция практически не докатилась до большей части предприятий российской электроники, если не считать небольшого числа современных контрактных производств, отдельных нишевых и фаблесс-компаний. А главное — как не было, так и нет массовых потребителей электроники в промышленности. Собственное машиностроение и автомобилестроение в современной электронике не слишком нуждается. Авиастроительные и судостроительные компании комплектуют свои изделия заграничной электроникой. По-настоящему массового производства бытовой техники тоже нет.

Глоссарий:

1. вертикально-интегрированные компании, производители оборудования

А) компании, разрабатывающие, изготавливающие и поставляющие изделия под собственным брендом

2. контрактные компании

А) компании, выпускающие изделия собственной разработки под чужим брендом

Б) компании, изготавливающие изделия целиком по документации заказчика

3. дизайн-центры

А) компании, предоставляющие услуги по разработке интегральных схем

4. Фаблесс-компании

А) компании, разрабатывающие интегральные схемы и осуществляющие их маркетинг, но не имеющие собственного производства

Контрольные вопросы:

1. Какие меры необходимы для России, чтобы вернуться на мировой рынок электронной промышленности?

2. Выделите типы современных российских компаний в сфере электроники.

3. Какие технологические инновации характерны для периода 1980-2000 гг. Что явилось причиной потери лидирующего положения и отставания России от ведущих держав в области электроники?

4. В чем особенности развития электронной промышленности в ведущих развитых и развивающихся странах?

5. Каковы тренды (тенденции) в развитии технологий микроэлектроники можно выделить (в том числе, и с точки зрения сегментов оборудования, рис.1)?