Порядок разработки годового плана

Содержание и структура плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия рассмотрены в разделе 5.3.

При разработке годовых планов и заданий на сельскохозяй­ственных предприятиях используют показатели плана организа­ционно-хозяйственного устройства, данные научных учреждений и передовой опыт, учитывают конкретные природно-климатиче­ские и экономические условия предприятия, опыт его производ­ственно-финансовой деятельности в предыдущие годы. Это зна­чит, что разработка этих планов и заданий должна вестись в рам­ках общей системы внутрихозяйственного планирования.

Годовое (текущее) планирование имеет ряд особенностей: • более высокая значимость нормативной базы внутрихозяй­ственного планирования, широкое использование долговремен­ных прогрессивных нормативов; • использование системы плановых показателей оценки дея­тельности, позволяющих прогнозировать уровень эффективности и качества работы структурных подразделений хозяйства; • ориентация методов планирования на развитие хозяйствен­ной самостоятельности и инициативы всех участников разработки и достижение высоких конечных экономических и социальных результатов; • развитие коммерческого расчета во внутрихозяйственной дея­тельности.

В разработке и внедрении плана производственно-финансовой деятельности можно выделить четыре основных этапа с опреде­ленным объемом работ.

Первый этап. На этом этапе проводят анализ хозяйственной деятельности предприятия, вскрывают неиспользуемые резервы, оценивают достигнутый уровень производства, намечают основ­ные направления совершенствования организации производства на будущий год, подготавливают исходную информацию, обосно­вывают нормы и нормативы.

Второй этап — составление плана производственно-хозяй­ственной деятельности предприятия и годовых хозрасчетных зада­ний структурным подразделениям, разработка разделов годового плана.

Третий этап — экспертная оценка, утверждение плана и дове­дение заданий до исполнителей. План обсуждается на совещании специалистов, общем собрании трудового коллектива, в него вно­сят определенные коррективы, осуществляется процедура утверж­дения.

Четвертый этап — контроль выполнения плана. Разрабатыва­ется система контроля реализации плана, контролируются резуль­таты, при необходимости корректируется план.

Показатели плана обосновываются плановыми экономически­ми расчетами с использованием технико-экономических норм и нормативов. Применяемые при планировании нормативы разра­батывают на основе тщательного и всестороннего учета условий производства, биологии живых организмов, постановки экспери­ментов, обобщения опыта работы передовых предприятий, ис­пользования достижений научно-технического прогресса, при тщательной экономической оценке результатов.

Нормы, используемые при планировании, можно условно раз­делить на следующие группы: • затрат рабочего времени, обслуживания, выработки и т. д.; • использования основных средств (производственных мощно­стей, площадей, машин и т. д.); • использования оборотных средств (семян, кормов, удобре­ний, топлива и смазочных материалов, электроэнергии и т. д.); • запасов (кормов, удобрений, топлива и смазочных материа­лов); • качества (продукции, работ, услуг и т. д.); • затрат средств на единицу работ, продукции и т. д.; • технологические (сроки сева, периоды развития растений и животных и т. д.).

Перед составлением плана производственно-финансовой дея­тельности проводят необходимую подготовительную и аналити­ческую работу: • уточняют численность работников, которые могут принять участие в экономической деятельности предприятия, особенно в периоды наибольшего напряжения работ: • определяют число и состав бригад, звеньев на плановый пе­риод с учетом развития специализации; • утверждают нормы выработки на механизированные, конно-ручные и другие виды работ; при внесении поправок в нормы учи­тывают конкретные условия предприятия, достигнутый уровень производительности труда, используют данные нормативных станций и пунктов технического нормирования; • пересматривают положение о материальном стимулировании работников; • проводят инвентаризацию основных и оборотных средств производства: зданий, сооружений, машин, орудий, инвентаря, продуктивного и рабочего скота, многолетних насаждений, про­дуктов, материалов и др.; устанавливают, с какими материально-техническими и финансовыми ресурсами предприятие вступает в новый год; • проводят глубокий анализ деятельности предприятия за ряд предыдущих лет и особенно за последний год с целью выявления резервов производства и обоснования плановых показателей; при этом широко используют материалы годовых отчетов, планов, данные первичного учета и статистической отчетности.

При анализе изучают передовой опыт бригад, ферм своего предприятия, предприятий района, опытных станций, с тем чтобы использовать его при составлении плана производственно-финан­совой деятельности.