- •Сущность, предмет и методы экономического анализа.
- •Этапы экономического анализа.
- •Vвп1 – фактическое количество изделий в отчетном периоде, натуральные измерители.
- •VвПт – выпуск продукции в натуральном выражении с момента внедрения мероприятия и до конца года
- •1. Анализ движения ос
- •Анализ использования производственной мощности.
- •Анализ персонала предприятия
- •2 Разновидности оборота по увольнению: необходимый и излишний
- •VвПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении
- •5 Методов управления затратами – полного поглощения, прямых затрат, поаговой оптимизации сс, целевой сс, метод абц
- •Основные направления инвестиционной деятельности предприятия
- •18 И 19 2 аттестация. Вторая контрольная – в виде коллоквиума.
- •Критерий – степень срочности
Анализ персонала предприятия
Анализ использования рабочей силы
В ходе анализа обспеченности персоналом проводят сравнение фактической численности персонала с предыдущим периодом и плановой численностью отчетного периода по всем квалификационным группам. Изучается соотношение между группами и тенденции этого соотношения.
∆СВ = (УД1 – УД0) * СВ0
УД – уельный вес основных рабочих по плану и отчету
СВ0 – среднегодовая выработка одного работника по плану
Численность рабочих Чр определяется исходя из нормы трудоемкости работ и эффективного годоваого фонда времени раочего и планируемого коэффициента выполнения норм
Чр = Т / (Тэф * Кпп)
Численность сужащих – из орнаизационной структуры и рациональной численности
Непромышленный персонал – по типовым отраслвым нормативам, по нормам ослуживания
Анализ профессионального и квалификационного уровня рабочих – путем сопоставления наличной численности по цпециальностям и разрядам с необъодимой для каждого вида работ по участкам, бригадам, предприятию. Выявляется излишек или недостаток.
Для оценки соответствия квадлификации сложности выполения работ сравнивают средне тарифные разряды по среднезвешенной арифметической
Трх=Трт – «идельная ситуация» (праздник)
Трх>Трт – теряем квалификацию (доплатите)
Трх<Трт 1) повышение квалификации 2) перевод на другую работу 3) увольнение
Коэффициент использования квалификации рабочей силы Кикр (стремится к 1) = Средний тарифный разряд рабочих Трх / средний тарифный разряд работ Трт
В ходе анализа квалифиации управленческого персонала проверяют соответствие образование должности: возраст, стаж, образование.
Важный этап – изучение движение рабочей силы. Причины выбытия работников.
Также важно – анализ использовнаия рабочего времнеи.
Движение персонала – изменение численности в связи с приемм на работу
Абсолютные показати:
Оборот по приему, оборот по увольнению, общий оборот рабочей силы
Абсолютные показатели отражаются в балансаз рабочей силы:
а) численностьрабочих на начало периода
б) численность принятых на работы
в) численность уволенных (по причинам выбытия)
г) числнность рабочх на конец периода
Г = А + Б – В
2 Разновидности оборота по увольнению: необходимый и излишний
Необходимый оборот – число выбывших работников по причинам произваодственного, общегосударственного или естестенного характера (например, окончание срока договора, сокращение кадров и т д)
Излишний оборот – текучесть кадров (число уволенных по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины и т д)
Полноту использования персонала можно оценить по количеству отработаных днй и асов одним работником за аналищируемый период воемени, а также по степени использования фонда рабочнго времни. Такой анализ проводится по каждой категории работников, по каждому производстенному подразделениб и в целом по предприятиб. Фонд рабочего вреиени (ФРВ) зависит от численности рабочи (Чр), количества оиработанных одним рабочим лней в среднем за год (Д), средней продолжительности рабочего дня (t)
ФРВ = Чр * Д * t
Анализ производительности труда.
Для оценки уровня производительности труда применяетсясистема обобщающих, частных и вспомогательных показателей.
Обобщающие показатели – среднегодовая, средневня и среднечасовая выработка продукции одним рабочим, среднчасовая выработка на одного работающего в стоимостном выражении.
Частные показатели – трудоемкость продукции определенного вида в натуральном выражении ща 1 человаеко-день или человеко-час.
Вспомогательные показатели – затрты времени на выпонение единицы определенного вида работ или объе выполенных работ за единицу времени.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выраотка продукции одним работающим (ГВ)
ГВ = ТП / Ч
ТП – объем товарной продукции в стоимостном выражении
Ч – численность работающих
Трудоемкость - затраты раобчего врмени на единиук или весь объем объем времени на единицу или весб обёем иготовленной продуции
ТЕi = ФРВi / VВПi
где ФРВi – фонд рабочего времени на изготовление i-того вида изделий.